广州岭南电缆股份****。
甲方：广州岭南电缆股份****董事会。
乙方：广州岭南电缆股份****经营管理主要责任人。
根据公司董事会决议和《xx集团经营业绩考核管理办法》的规定，为完善考核奖惩和激励机制，充分调动公司经营者的积极性和创造性，提高公司经营绩效和管理水平，保证公司2012财政年度经营目标和计划的顺利实现，特签订本经营目标责任书。
公司经营管理层包括总经理／执行总经理、副总经理、财务总监、工程总监、总工程师、总经理助理；乙方为公司经营管理主要责任人，代表公司经营管理层签订本经营目标责任书。
第一条、 经营业绩考核指标。
经营业绩考核指标见下表：
表1-1 ××发展****2012财政年度经营业绩考核指标一览表。
第二条、 乙方在实现表1-1中的各项经营指标的同时，要保证公司在运营管理水平、持续盈利能力、人力资源建设和企业创新发展等方面的全面提升，并由公司董事会对提升情况、乙方的综合素质及公司经营管理层整体经营绩效进行考评。
第三条、 甲方的权利与义务。
1、负责召集公司董事会成员，解决乙方需要董事会及股东才能解决的问题。
2、对乙方进行考核管理、业务指导和财务监督，对乙方的日常经营、管理活动进行技术性监控，维持公司高效系统地运行，以保证公司年度经营指标实现。
3、调配工程建设资金等相关资源以协助乙方达成经营指标。
4、根据《xx集团经营业绩考核管理办法》的规定，对乙方完成经营指标任务的情况实施全面监控、考评和奖惩兑现。
5、公司章程所赋予的各项权利。
第四条、 乙方的权利与义务。
1、乙方拥有甲方赋予的经营和管理公司运营所必要的人、财、物之责任和权限，并按照甲方制定的组织原则、管理规则和经营方针，结合实际情况，制定所在公司相应的组织原则与管理规则，开展市场开发、生产运营、工程建设、安全监察、财务管理、客户服务、人力资源及行政管理等业务活动，谋求公司的可持续发展，完成各项年度经营指标。
2、基本义务：
1 严格执行甲方批准的各项经营性计划、预算安排以及董事会的所有决议；
2 严格执行公司的财务管理制度；
3 对完成公司年度经营指标任务的结果负有第一和主要责任；
4 对公司的经营管理、日常运行，以及相应的执行结果负有第一和主要责任；
5 对公司的生产运营和燃气工程建设安全负有第一和主要责任；
6 对公司经济效益、社会效益以及公司的生存和发展负有第一和主要责任；
7 对提高公司运营效率、合理控制费用成本超支负有第一和主要责任；
8 对提高公司整体运营管理水平、提高公司员工士气和工作热情，合理开发和利用人力资源负有第一和主要责任。
3、于2012年10月15日和2013年4月15日前，分别向甲方提交公司半年度和全年度经营业绩指标任务完成情况的总结。
4、为使甲方及时掌握公司的市场、生产、工程、人事、财务、客服、安全及行政等经营管理情况，乙方要严格执行定期工作报告及重大事项报告制度，包括但不限于：① 财务方面：财务报告、财务收支计划、财务预算及执**况；② 工程建设方面：
工程建设月报等；③ 运营管理方面：年度经营计划、经营统计月报、周报/月报（会议纪要）、月度经营例会内容表等；④ 其他方面的报告：人力资源部相关工作报告、生产运营相关工作报告、安全监察相关工作报告、投资项目报告、市场机会报告、有关经营事件报告以及甲方相关职能部门要求报送的定期或不定期报告等。
第五条、根据《xx集团经营业绩考核管理办法》的要求和表1-1中各项经营指标的完成情况，甲方对乙方实施考核，根据考核结果实施奖惩兑现。
第六条、若乙方完成目标利润不低于90％，予以包括乙方在内的经营管理层和员工分红奖励（参考《xx集团经营业绩考核管理办法》），并根据《xx集团经营业绩考核分红奖励方案》的内容和《xx集团经营业绩综合考评表（运营期公司）》计算的考评得分，确定分红奖励比例、金额和兑现金额。
由于经营不当而导致的运营成本超出预算或超出正常支出的部分，考核时直接冲减审计后的税后利润。超出供销差控制目标的部分，考核时冲减审计后的税后利润。
第七条、 对乙方为代表的经营管理层以外之公司员工的考核，由乙方为代表的经营管理层遵循本责任书的有关内容，将各项具体事项进行层层分解，组织制定具体的考核措施和办法。
第八条、 对经营不善或违反岗位职责和行为操守的公司经营管理层，由甲方根据具体情况予以追究责任或实行任免。若10财年目标利润完成不到70％，原则上甲方对乙方就地免职，并根据其他经营管理层人员各自承担的责任作出相应处理。因乙方出现诚信、严重失职等使得公司可能遭受重大损失或实际造成公司损失的，甲方视情节严重有权撤换乙方职务或辞退乙方，并保留对其追究相关法律责任的权利。
第九条、本经营目标责任书有效期内，乙方连续不能完成阶段性经营目标和计划指标任务，经甲方督促、警告、批评，仍不能按照时间进度完成阶段性经营目标和计划指标任务或拒绝接受甲方的意见、指示，甲方有权撤换乙方职务。
第十条、 因甲方原因需要对本目标责任书内容作修改、调整的，由甲方出具正式书面材料通知乙方。因特殊原因需对本目标责任书内容作修改、调整的，由乙方提出书面申请，甲方研究决定。
第十一条、 凡因执行本目标责任书所发生的或与本目标责任书有关的一切争议，由甲方协调解决。
第十二条、 经甲方确认下发的需乙方执行的各项组织原则、规章制度、方针政策等均为本目标责任书的有效组成或关联部分。
第十三条、 本目标责任书未涉及的事项按照公司章程执行。
第十四条、 本目标责任书经甲方董事长或授权代表和乙方签字后生效。本目标责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。
以下无正文。
双方签字：甲方：××发展****董事会。
董事长/授权代表（签字）：
签署日期年月日。
乙方（盖章）：×发展****经营管理主要责任人。
总经理/执行总经理（签字。
签署日期年月日。
经营目标责任书
沪总字 2010 号签发人。经营班子目标责任书。一 考核周期 2011年1月1日至2011年12月31日。二 考核内容及指标 一 经营班子考核内容及指标。1 主要指标 2011年1月1日至2011年12月31日，利润目标为 万元。具体分为国外 万元，国内 万元，工厂生产内部结算 万元。考核总得分为1...
总经理经营目标责任书
3 乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的 可测量的 可实现的 有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评 监督和控制的依据。4 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 提交 与经营活动有关的各项文件和资料，包括 1 年度 月度等各项工作计划执 况的分析报告...
2019年度经营目标责任书
为实现2015年度通讯事业部销售目标，根据市场 行业现状 及组织主管沟通，客观 实际原则，现与通讯事业部业务总监同志签订以下绩效责任书。一 授权范围 事业部。二 考核期限 2015年1月1日 2015年12月31日。三 绩效目标 1 任务目标 单位 万元 年度市场 推广考核占比20 年度目标分解。2...
酒店部门月度经营目标责任书
4 乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权 5 乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施 6 乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识 工作认真程度 工作计划性 安排的合理性和有效性 工作主动性 事业心 ...
目标经营责任书 工程部
工程部经营目标责任书。甲方 总经理签字 日期 乙方 责任人签字 日期 为充分发挥工程部的工作能动性和创造性，提高资产运营效率和效果，促进企业的持续 健康 稳步发展，锻炼和造就内部优秀职业经理人队伍，确保董事会下达的2011年总销售额8000万，实际回款额1000万经营目标的实现，某某公司授权给以某某...
经营目标管理责任书 酒店 草
2012年度经营目标管理责任书。为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性 科学 精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责 权 利对等的原则，现与 xx 订立本经营目标责任书。一 经营目标 1 年度总产值 4800 万元 2 年...
工程项目部经营目标责任书
经集团公司会议研究，任命为项目经理，授权项目经理组建项目部并代表集团公司执行合同 集团公司与建设单位签署的合同，以下简称 主合同 按照 中铁二十四局集团 工程项目管理暂行办法 的规定，为明确项目经理的责任 确保完成各项经济技术指标 推进工程项目责任成本的管理和控制，制订本责任书。本责任书由集团公司法...
目标责任书
2011 2012学年度 控辍保学 责任书。为了进一步贯彻落实 教育法 义务教育法 等法律法规，切实预防和控制学生辍学，巩固 普九 成果，特制定以下控辍保学工作目标责任书 1.控辍保学工作是学校实施义务教育的中心工作。我校继续实行目标责任制，校长包校，班子成员包年级，班主任及科任教师包班级，将控辍保...