商务接待方案

发布 2019-05-06 07:38:35 阅读 1553

一、 总则。

1、 目的。

商务接待室公司行政事务和公关活动的重要组成部分,为使公司商务接待工作规范有序,塑造统一的对外形象,合理控制接待费用,特制定本方案。

2、 适用范围。

本方案适用于公司所有的商务接待活动,包括公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必须的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排工作。

3、 接待责任单位。

公司的一般商务接待活动由行政部负责实施,各相关部门配合。遇到重大接待工作和活动,可由总经理或行政总监协调若干部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。行政部应以本方案为模板,结合公司的接待制度,制定每一项具体的接待方案并组织实施。

二、 接待准备工作。

一) 了解接待对象的情况。

接待对象情况表。

二)制订接待计划。

一个完善的接待计划应包括接待规格、日程安排、费用预算等内容。负责接待人员做好计划后应根据接待规模的大小报相应领导审批后实施。

1、 接待规格。

接待规格是指接待工作的具体标准,其基本内容包括接待规模的大小,主要陪同人员职务高低以及接待费用的多少等,一般分为高格接待、对等接待和低格接待三种形式。

接待规格表。

2、 活动日程。

活动日程,即根据接待对象的来访目的、日程安排等确定其在来访期间的各项活动的时间安排,接待人员要周密部署,安排好下列四项内容。

1)接待的日期和具体的时间。

2)具体的接待活动内容及每一项活动的具体时间安排,如确定主持人、介绍重要客人、组织领导或重要客人致辞、安排合影和重要客人留言题字等。

3)确定各项接待、活动的场地。如接待室、休息室、住宿地点、会议场所和宴会地点等,还要备好各场地所需的音响、照明设备、录像机和花篮等。

4)接待人员的各项工作安排。一般陪同、接送、剪彩、留言和题字等活动都要预先安排专人负责。其中陪同人员包括主要陪同领导、相关的职能部门领导和有关的技术人员和其他人员,公关人员应根据来宾的情况事先拟定各个项目陪同人员及工作人员名单,报领导审批、申请费用等。

3、费用预算。

接待人员应以接待计划为基础,提前做好接待费用预算。一般费用预算包括招待费、食宿费、交通费、材料费和纪念品等。接待人员最好估算出大体数额,以便领导审批、申领费用等。

接待费用预算表。

4、 其他事项计划安排。

在接待计划中,还应体现如下表所示四项工作安排,接待人员应仔细斟酌来宾情况,作出合理的计划安排。

其他事项工作安排表。

三、 接待具体实施。

一) 制定接待计划。

二) 迎接安排。

三) 看望、商议日程。

四) 接待中的具体事项要求。

1、 接待规格及陪同人员要求。

2、 接待地点的选择。

3、 会场安排。

4、 用餐标准及审批权限。

5、 住宿标准及审批权限。

6、 交通及车辆安排。

7、 参观旅游安排。

8、 宴请。

9、 迎送安排。

四、 接待工作总结。

每次完成较大规模的接待活动后,主要负责接待的人员应进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

商务接待管理规定

1.公司有关客户 合作方 以及其他外部关系的交际费 接待费和招待费 以下简称 接待费 的开支一律按本规定执行。2.有关接待费的申请 批准 记账 结算等,一律按本规定的手续办理。凡不按本规定办理者,任何对外接待与交际的开支费用,公司一概不负责。3.接待方式 无论董事长 总经理,还是业务人员,一律按本规...

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