以“十八大”精神、“****”思想为工作指南，贯彻落实科学发展观，在院领导及护理部的指导下，以创**医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，普外科将认真搞好以下工作：
一、深化护理改革，促进护理质量提高，全面做好“二甲”复审工作。
护理改革是方向、是出路，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革，当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解、信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关护理改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全科护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
全科护理人员要认识到树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力，才能逐步把目前以中专、专科学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍，鼓励护理人员参加护理本科学习，到年底本科学历人员达10人。坚持学习护理知识，掌握新业务、新技术，做好专业技术培训。每周科内业务学习、操作培训、护理查房等，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
3、坚持护理质量检查，考核，及时检查工作中存在的问题，落实改进的措施。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标；使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用**护理管理体系，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持节前安全检查和节中巡查。
2、做好微观管理。坚持抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
2019年普外科护理工作总结
外四科李凤鸣。2012年根据护理部及我科的年初工作计划，我们坚持把 夯实基础护理，开展优质护理 的护理理念融入更多实际具体的工作细节中，我们始终不忘 一切以病人为中心 的服务宗旨，用自己的爱心 热心 诚心满足每一位病人的需求，努力争创 优质服务示范病房 一 病房护理管理 1 按照护理部护理质量检查标...
2019年工作计划 神经外科
2010年神经外科工作计划。2010年神经外科将在护理部的带领下，以 创三甲 为契机，坚持以患者为中心，加强患者安全管理，提升专科护理水平，为患者提供优质 满意的服务。一 实行能级培训原则，加强三基理论及专科培训。1 结合院部的能级培训计划，修订 完善和实施科室各级护理人员培养工作。制定与落实各级护...
外科工作计划
2015年度外科工作计划。在新的一年里本科室将一如既往地，遵守医院的各项规章 制度，遵纪守法，兢兢业业。认真对过去进行充分总结和分析，对新的一年运行环境做出初步 后。在新的一年里本科室将围绕以下几点开展工作。1 继续进行规范化管理。在新的一年里将认真执行临床诊疗规范 首诊负责制 医师查房负责制 分级...
普外科医师进修心得体会
5个月的进修生活转眼即逝，在这5个月里，解放军总医院给我留下深进的印象。这段进修生涯在拓宽了我的视野 丰富了专业知识的同时，也让我更深进地熟悉到医学事业的魅力。在这里学习，我感到很荣幸。带教吴欣主任对我是无所不至的关怀。我刚到一个新地方很陌生，我的带教老师具体的给我先容了环境，工作职员和工作流程，使...
外科医疗质量与安全工作计划
二月份。一，加强医疗核心制度学习，并做一次记录。二，总结一月份医疗质量执 况。并找出不足之处，加以改进。三，完全落实病历讨论制度，每月不少于两次病历讨论。四，规范病历讨论本记录，要字迹工整清楚。五，安排外科医护人员进行一次法律行规学习。六，规范医护人员日常诊疗行为。三月份。外科医疗质量安全工作计划。...
2019年工作计划
二零零六年工作计划。2006年是 十一五 计划的开局之年，也是我公司发展稳定 改革的重要一年。在新的一年内，我们要团结一心，认真学习有关文件，抓紧做好各项本职工作。我们要按照领导的要求，制定各项规章制度，加强理论学习，提高业务技术能力。现工作制定2006年工作制度 1 上班时间为上午9 00 12 ...
2019年工作计划
转眼又进入新的一年了，2012年是一个充满挑战与压力的一年，也是我非常重要的一年。回顾过去一年的工作，我们卫生部在主任，部长，副部长等的指导下，各位干事的共同努力下，为我们十八公寓自律委员会卫生部取得了不错的成绩。作为卫生部的一员，我对2011年的工作总结及2012年的工作计划如下 一 工作成绩。上...
2019年工作计划
2012年市场部工作计划。2012年工作计划 制定2012年市场部销售业绩目标40万，市场部员工10名。根据目标进行分解，分解到每月 每周 每日。以每月 每周 每日的销售目标，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。去年自己在工作上出现一些失误，招聘的新员工太多，对员工管理不到位...