***发字〔2015〕xx号。
公司各部门：
为全面部署公司2016年主要工作，统筹公司各部门工作目标及重点，调动全体员工形成合力，力争公司在新的一年取得更大发展，经董事会常务机构批准，现将公司《2016年度计划》（下称“公司年度计划”，见附件1）印发给你们。各部门应围绕“公司年度计划”所提出的年度目标、年度重点及主要保障措施，结合部门职责，做好本部门2015年工作总结和2016年上半年绩效计划，现就相关要求说明如下：
一、各部门组织部门相关人员认真学习“公司年度计划”，并围绕2015年度工作总结、工作中的亮点、工作中存在的不足、2016年度工作计划等四个方面编写部门2015年度工作总结及2016年度工作计划（模板见附件1）。
二、各部门应结合部门2016年度工作计划及部门职责，合理安排好上、下半年工作内容、进度及达成目标，并按照《部门绩效计划表》(模板见附件2)，认真组织制订本部门上半年绩效计划。各部门完成各绩效计划需要其他部门共同参与、配合，或需要公司给予资金、物资和人员支持的，请填写绩效计划表所附的《资源需求表》。
三、各部门须于2015年12月20日前，。
四、各部门执行“公司年度计划”或制订部门年度计划、绩效计划过程中遇有问题，请迳与总经办联系。
特此通知。附件：1、***公司2016年度计划。
2、xx部门2015年度工作总结及2016年度工作计划。
3、部门绩效计划表。
**********。
2015年12月10日。
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