2015年度工作总结暨2016年度规划。
2015年是不平凡的一年。在分公司及车间各级领导的正确领导下，维修工段坚持精益生产管理和卓越绩效推进，以安全生产为前提，以改革创新为突破点，全体员工团结一致，奋力拼搏，圆满完成公司及车间安排的各项工作任务，保证了公司生产供能体系的正常运行，在取得成果的同时，我们也清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，这就需要我们要以更饱满的姿态迎接挑战，增强克服困难的信心，力争明年有更大的进步。现将维修工段2015年工作向领导汇报如下：
一、2015年维修工作计划和维修完成对照。
年工作计划完成主要工作。
1. 花布**水管道维修。
根据2015年工作计划和计划完成情况对照，圆满完成2015年工作计划，***试运行成功，脱硫塔及附属设备安装调试完毕，***检修完成。xx清洗系统改造优化完成。***根据维修保养标准共换油5次，空滤芯更换20个，油滤更换40个，冷却器清理15次。
领导安排的其他临时性工作也保质保量完成。
2）、安全生产工作。
维修工段始终将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在首要位置，狠抓安全基础工作，认真贯彻公司下达的各项安全生产文件，积极参加公司组织的“消防安全演练”、“消防安全大检查”等活动，利用好“8s管理”等行之有效的管理手段，提高安全生产管理水平，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。
3）、培训与创新工作。
培训是公司给予员工最好的福利，创新是员工给予公司最好的回报。维修工段严格执行公司及车间的培训要求，对员工进行多方位培训，从安全、技能、流程标准、职业道德等多方面入手，理论与实践相结合，极大的提高了员工的职业素养。创新是一个企业、一个国家进步的动力，没有创新我们将永远停滞不前，最终将会被淘汰，所以维修工段一直致力于员工创新意识的培养，从小事做起，改变旧思路，积极接受外界新思路、新方法，学以致用，向设备求效益，努力降低维修成本。
2015年维修工段共提报创新项目xx项，通过率100%，其中已完结项目xx项，其余x项还在施工论证中。这些创新都是凝聚着维修人员智慧的结晶，是我们做为一名xx人为公司负责的表现。
2015年取得的基本经验。
1）、只有上下一心坚决贯彻执行公司的发展决定，服从分公司及车间领导的正确指挥，才能克服困难，圆满完成各项工作任务。事实证明，谁的执行力强，谁的工作业绩就突出，安全生产工作就能做好做到位。
2）、只有创新才能打开新局面。只有大胆创新，积极主动的去改进，我们的工作才能取得成效。
3）、紧紧围绕卓越绩效推进和精益生产管理这条主线，才能更好地将各项工作向精益化、高效能方向延伸，才能在设备维护、改造、升级工作中取得突破。
二、2016年度规划。
2016年维修工段将继续严格执行公司的生产工作部署，契合公司发展思想，继续以安全生产为前提，把握工作重点和薄弱环节，扬长避短，力争将各项工作上一个新的台阶，具体规划如下：
1）主要工作。
1. ******。
2. ******
2）安全工作规划。
安全工作仍然是重中之重，2016年主要安全工作：
1、充分利用班前会的时间，加强员工安全意识，要做到天天讲安全，事事有监督，真正把安全落实好。
2、实现工伤安全事故为“零”的安全目标。
3、定期对现场、设备进行安全检查，对安全隐患及时处理。
4、积极参加公司举行的应急消防演习，并对存在的问题进行记录改正。
5、组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，重复利用好每月一次的安全培训，提高员工的安全素养。
6、积极配合公司职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作。
7、对外来施工队必须进行必要的安全培训后方可施工。
8、定期召开安全脑风暴，总结工作存在的安全隐患，针对存在的安全隐患制定整改计划。
3）学习培训规划。
俗话说：“活到老，学到老”，公司中最好的福利是对员工的培训。2016维修培训计划：
1. 完成公司各项培训计划，包括技能培训、安全培训、管理培训、企业文化等。
2. 完成分公司及车间安排的培训计划，包括**培训、技能培训、安全教育培训等。
3. 工段根据员工实际情况有针对性的对新进员工进行培训，包括**培训、技能培训、安全培训等。
4）创新工作规划。
公司一直在提倡创新，并对好的创新项目进行了奖励，这起到了一个很好的作用，大大提高了员工创新的积极性。2016年创新工作规划：
1、维修工段创新工作继续以节能增效为目的，紧紧围绕安全生产、技术进步、降本增效、节能环保等目的，组织开展攻关创新、小改小革等项目。
2、加强培养与员工创新意识培训，提高员工的创新能力。
3、对创新项目的跟踪，针对存在问题，加强指导与管理。
4、定期召开创新小组讨论会，集思广益，有针对性地对创新工作进行经验交流，不断提高员工创新能力。
2015年就要过去了，在工作取得成绩的同时，也发现了自己的一些不足。在新的一年我们要理清思路、强化意识、提升水平、明确目标，全体员工奋发努力，开拓新思路，向设备要效益，为公司的顺利发展添砖加瓦。
2015年11月25日。
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