2019年工作总结暨2019年工作计划

发布 2019-05-14 13:53:35 阅读 7642

新的一年即将来临,2013年接近尾声,回想2013年的工作情况,有喜也有忧,市场有好的一面也有不好的一面。

2013年市场整体比2012年掉量,不增量反而掉量,其主要有两方面的原因,第。

一、新开发的客户少,几乎没有成一个客户,比如说王店的王平强,以前主做合肥大北农全价半年,月销量30吨左右,不过现在什么料都不做了,利平饲料就做了四个月,原因是因为欠账大,资金**的慢,现在承包了几百亩地搞绿色种植了;杨楼孜镇的闫文顶也是因为资金不足,猪场欠账大,现在玉米下来了做预混料了,在阜南三塔开了一个客户月销量80吨左右,这个客户合作2个月就不合作了,客户说利平公司政策不大,**不多,现在做淮北正虹了;第二,目前现在的老客户月销量在20吨左右,口孜镇陈守中做的厂家最多,谁给的利润大,就多做点。郭其友今年盖房子和盖了栋猪圈,资金抽出了一部分,饲料也没有下去推销,李军客户稳定,不过这个客户不大赊账,所以一直销量不大,李光辉市场主要以预混料为主,全价料占得比例小,量也不大,刘玉是个养猪厂正在培养其做经销商。内地市场靳依强有点变化,量下来了,原因是因为其它厂家全价料进入市场,况且靳依强说和利平料利润低、市场保护不好,自己现在很被动,自己的市场也被占领了一大部分。

总结以上的两大原因是导致2013年年销量下滑的原因,不是市场的原因,而是人的原因,自己得想办法补救,不要抱怨公司和市场。

2014年工作计划和市场规划如下。

1、对现有的老客户加以维护和培养,提高销量。

2、新的一年里,还是开发新客户为主,增加客户群体。

3、在开发新客户的同时,必须选择大客户,优质客户。

具体做法和方式如下:

1、内地市场在从新跑终端,跑养殖户,从新选择经销商、客户,争取把内地市场其他品牌的全价料赶出永城市场,打败他们。

2、外地市场现在:老庙镇、杨楼孜镇、正午镇、枣庄镇、西湖镇、王店镇、九龙镇好几个乡镇没有开发,新的一年必须加大力度跑终端开发新客户,尽快起动经销商,目前杨楼孜镇有个意向客户,争取年前开发成功,销量在30吨左右,阜南焦坡镇有个意向客户,销量在60吨左右,已经答应年后到公司参观接料,另外三塔镇的客户在进一步想办法争取过来销利平料,这个客户有月销量80吨左右,如若不成在另选目标,对于阜南市场现在已经摸清思路,整体市场全价料在县城北部五六个乡镇,新的一年里结合阜阳市场大力开发新客户,做好客户群体。

现在的利平公司在张总的领导下,上了先进的机械手,膨化设备新锅炉的使用,以后烘干塔的投用,公司变化太大了,我现在有信心和勇气在新的一年了加倍努力,增加销量,另外有好的收入。

2014年月销量明细表。

综上所述,在2014年里,在张总提出:“以质量强厂,技能强工,学习强智,仔细强心”的宗旨下,在阜阳市场做利平全价料的第一品牌。

业务员:黄雷霆。

2013年12月29日。

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