下半年工作计划。
随着经济社会的快速发展和城市建设的加快推进，流动人口数量呈持续快速增长态势，我们尤其要本着“以服务促管理，管理与服务并重”的理念，为流动人口做好事办实事的原则，深入贯彻落实《流动人口居住登记条例》、《居住房屋出租登记管理办法》和《市委市**关于加强流动人口服务管理工作的实施意见》的精神，全力做好流动人口服务管理工作。现就上半年工作情况汇报如下：
一、具体工作。
一）完善体制机制，提高流动人口服务管理水平。
1、落实职责分工，健全工作机制。明确了流管站站长、副站长（专职，派出所、计生办兼职）、专管员职责，加强学习流管知识、政策法规、文件精神，切实提高业务能力。同时加强对流动人口协管员队伍的管理，在工作上划片分格，落实好片格责任人，定期组织培训，学习、汲取各地工作经验，共同**创新适合本地实际的工作方法。
根据市流管局下发的《2012年度流动人口服务管理工作考核办法》的文件精神，以7+5和7+4流管工作精神推动各项工作开展的有效保证，使我辖区内的流动人口服务管理工作真正实现制度化、规范化、高效化。
2、强化人口信息采集，实现资源共享。加强流动人口协管员队伍建设，及时做好居住地流动人口登记**、基本情况的采集、推进工作，全面、动态、准确地掌握流动人口的基本情况。采取有效措施方便流动人口办理暂住证，将暂住证申请受理延伸至村、规模企业等地，以打造“十分钟服务圈”为目标，合理构建服务管理网络。
建立健全全街道流动人口信息库，整合现有公安、人事、教育、劳动保障和人。
口计生等部门的人口信息资源，形成集居住、就业、治安、计生、疾病预防控等管理于一体的流动人口综合信息平台，实行“一口采集，多口使用”、“一方采集、多方使用”的信息采集合作与共享机制。加强信息的动态维护，为深化流动人口综合调控提供基础性资料，减少管理盲区。
二）加强公共服务，增强流动人口的归属感。
1、多渠道扩充流动人口信息**。建立东山流管所博客，定期向社会发布东山街道各企业劳动力供求变动情况，公布不同职业、不同等级的工作岗位要求和工资标准，加强劳务信息的及时传播和管理。博客内容还要涵盖流管工作简报、办事流程、办事指南、计划生育条例、新瑞安人风采等，方便流动人口了解流管工作内容、学习其他外来人口的先进事迹、以及自己应享有的权益等。
同时设置留言功能，为流动人口提出自己的想法和进行交流提供平台。我们预备在东山的每个规模企业配备一名联络员，一方面促使流动人口逐渐形成自我管理的模式，另一方面，我们也能及时掌握流动人口在劳动和生活中的困难和需求。我流管所工作人员还定期整理出最新的政策、工作、生活信息，定点向外来群众作出现场反馈和宣传。
2、想方设法改善流动人口的居住条件。要高度重视流动人口的居住问题，尤其把消防安全作为头等大事来抓。彻底排查存在安全隐患的出租房，要求房东严格按照出租房消防安全整治工作的标准进行整改，并签订《出租房安全承诺书》与《安全责任书》，定期进行检查和复查，尽全力确保流动人口在瑞的生命财产不受损失。
今年上半年，我街道组织了三次联合执法行动，主要是对辖区内消防隐患严重又拒不整改的出租房采取强制停电的措施，共整改了13家出租房，停租7家，其中包括四维街二段所有出租地下室的搬迁。
3、加大力度宣传流动人口服务管理政策。上半年，我们组织了为期两个月的宣传活动，悬挂宣传标语，出动宣传车辆，使消防安全知。
识和流动人口服务管理政策传遍辖区内的大街小巷。同时，在出租房集聚地、工厂门口、菜市场等人员密集的地方定点**宣传磁带，向行人讲解消防及流口知识，分发了、《致居的一封信》、出租房消。
防安全常识等资料。现场共发放宣传资料1500余份，为群众解除疑。
虑上百人次，出动宣传车二十余次，使越来越多的群众了解到流管机构的工作职责。二、存在的问题：
一）各部门间的管理配合不紧密，只能管辖不集中，管理工作相互制肘。
二）管理机制不健全，管理模式不够创新。（三）对出租房的管理仍然薄弱。三、下步工作计划：（一）严格落实考核制度。
二）把对流动人口的“服务”落到实处。
流管工作会继续严格按照上级的要求，不断创新管理与服务模式，创新理念和方法，真抓实干，为推进我辖区的和谐平安建设，促进经济和社会又好又快发展创造良好的人口环境作出应有的贡献。
新兴镇场镇社区流管站2012年6月。
质检所2019年上半年工作总结
2009年上半年在分局党组的正确领导和上级业务部门的指导下，质检所紧紧围绕全局的中心工作，以服务企业 开展产品质量监督检验 加强食品生产企业监管为突破口，认真履行职责，取得了一定成绩，为把质检所今后的工作开展的扎实有效 富有特色，充分发挥质检机构技术 设备 人员的优势，切实为企业搞好服务，促进各项业...
2019年上半年工作总结
2010年上半年总结报告。2010年是企业在学习实践科学发展观，深化企业内部改制改革新的一年。俗话说，一年之季在于春，2010年的春天是不平凡的季节，是集团公司新五年规划的开篇之年，为集团公司发展史翻开了崭新的一页。回首2010年上半年，我们看到了集团公司茁壮成长的步伐，回味2010年上半年，我们尝...
2019年上半年工作总结
2015年生产系统上半年工作总结。及下半年计划。进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下 1 ...
2019年上半年工作总结
2011年上半年超声科工作总结。2011年上半年的工作已结束，超声科在院领导的正确领导下，在科室全体同志的共同努力下，坚持以病人为中心，紧紧围绕2011年工作任务和目标，克服人员紧张 任务繁重等困难，团结一致，齐心协力保质保量完成科室内的各项工作任务。为我科下半年工作的顺利开展，整体服务水平的持续提...
2019年上半年工作总结
2012上半年儿科工作总结。2012上半年儿科主要做了一下方面的工作 一 推行优质服务，服务举措不断创新。我们以服务好 让患者满意为宗旨，在科室内开展了优质服务活动，我们的做法是 接待病儿及家属热情 周到，介绍环境 制度仔细具体。挂牌服务。有问必答，主动巡视病房，及时解决其实际困难和需要。工作中使用...
2019年上半年工作总结
在现场管理方面，我队利用班前 班后有效时间，学习 白国周班组管理法 认真分析，总结，对照并结合我队实际，制定出台各项班组管理，考核责任制度，极大的提高班组长的管理能力，严格落实我队制定的 各作业地点安全隐患排查制度 严格执行 煤矿安全质量标准化验收 制度，严把安全关，质量关，严格执行 人人抓安全，层...
2019年上半年工作总结和下半年工作安排 网优
第一部分上半年工作总结。一 从多方面入手，确保网络kpi指标完成良好。从网络质量看，截6月30日，全市无线网掉话率为0.58 无线接入性99.11 无线资源综合利用率73 话务损失率0.13 各项无线网络指标均到达和优于挑战值，全面完成了省公司下达的考核指标。在上半年的6个月里，我玉溪市每月的无线接...
2019上半年工作总结
时光飞跃，岁月如梭。不知不觉，2013已经过去半年了，回想这半年的工作，不尽人意，现将这半年来的工作情况作一次总结 pmc production material control 生产及物料控制，通常分为两个部分 pc 生产控制或生产管制 台 日资公司俗称生管 主要职能是生产的计划与生产的进度控制 ...