2019上半年工作总结

发布 2019-06-13 03:50:15 阅读 8843

强化检查重视落实

把提高教育教学质量当做首要任务。

—2012年上半年学校工作总结。

鹤壁市淇滨区第六中学。

强化检查重视落实把提高教育教学质量当做首要任务。

—2012年上半年学校工作总结。

2012年上半年,我们在上级领导的正确领导下,通过全体教职工的共同努力,各项工作顺利开展。在这半年中,我们认真履行岗位职责、团结协作、廉洁奉公,模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度,全面执行党的教育方针,努力推进素质教育。在开展教育教学开展的同时,学校积极认真开展课程改革,围绕“三主五环节”模式打造“生命课堂”、开展教育科研研究,组织教师积极就2010年申报市区级课题进行结项,积极参加上级组织的各项活动:

市、区运动会,学校楼体、食堂改造项目建设。积极打造团结奋进的领导班子、扎实肯钻研的教师队伍,努力做好中考及新生招生工作,各项工作都取得较好的成绩。在这上半年中,学校教师李霞、牛现红、董学府、郭婷凤、王麦秀等多名教师获省市级**、优质课奖励,学校食堂顺利通过市二级验收,学校获区级“教学教研优秀单位”,区级体育运动会总分第二。

现将学校2012年上半年工作情况总结如下:

一、依据实情,狠抓常规教学管理。

学校要想发展,摆在我们面前的实情是教师的问题,青年教师多,老中青衔接不上,学校能够担任九年级课程的骨干教师少之又少,解决这个问题迫在眉睫。教师素质的迅速提升,一是思想意识到位,更主要的是教师业务能力的提高。

1、一丝不苟抓常规。

积极认真贯彻落实《淇滨区中小学教学常规管理办法》,依据办法执行教师、学生常规管理。围绕学校课题及“生命课堂”进行岗位做贡献活动。坚持每周的“三课”(汇报课、示范课、观摩课);坚持教师素质提高(反思、教科研)工作。

严格执行教学过程集体备课制度、课堂巡查制度、作业批改制度、教情学情反馈制度、教师学生考勤制度。坚持执行月考制,中三五月份实行了周考制,充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。重视后进生的教育引导,全面推进教育教学成绩的提升。

2、持之以恒抓教研。

坚持每周一次集体备课,同时加强了“四课”(说课、议课、听课、评课)、“六备”(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五统一”(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。二是立足教学行动研究,开展内容丰富的教研活动。继续结合局要求“问题即课题”,每人一个问题,且制定措施,认真实施。

我们认真落实了“校校都是教科室、人人都是教研员”的指示精神。今年学校有8项市级课题、8项区级课题结题,2010年5月以来,学校有36人参与课题研究,教师从不知如何研究到资料收集、整理、结项,很好地促进了教师业务素质的提升。课题中一切费用由学校承担。

3、一心一意抓质量。

牢固树立“质量强校”的思想,狠抓各年级的教学质量,狠抓了中三相关工作。一是以年级为单位进行年级教学质量分析,实施年级长负责制,打造创新、务实的优秀团队。二是优化考试机制,强化与外国语、老区二的联考,积极开展教学质量分析。

三是加强成绩研究,每次月考后都召开成绩分析会,努力将中三工作做好做实,使教师、学生提前进入中考状态。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失,找准差距,拟定对策。

4、专心致志促队伍。

班子严抓自身素质,提升自身能力的同时。各方面从严从高要求,事事走在教师前面以身作则。我们坚持”工作作风,即坚持每周一次班子会认真研究本周工作,讨论下周工作,创新工作思路;坚持每周一次全体教师政治学习会议,统一思想;坚持周内5天随时碰头,研究学校事件或突发事件。

学校班子团结,作风扎实。借助“六中论坛”促进教师反思。深化了每位教师每期上交“一篇优质课教案、一个优质课课件、一篇教学案例、一篇反思”的要求,对教师的业务提出了更高的要求。

重视教师校本培训,以学校“三主五环节”教学模式为载体,以打造“高效课堂”为目的,强化提升了教师业务能力,促进了教师专业化发展。

5、全心全意抓师德

努力以培养造就一支能打硬仗、善打攻坚,能思考、会创新的高效队伍。大力倡导“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业钻研、创业开拓”精神,结合“读书”活动开展了全校教师“读书促教”活动。

以上是我校日常教育教学工作的要点,但是实际情况如何呢?不尽人意,七八年级的成绩我们已经进行了统计并公示出来。很多班及格人数,优秀人数只能用“惨不忍睹”。

这就说明,以上我们的做法有问题,落实不够,“现象在学生,责任在教师”。我想可能是以下基本方面我们做的还不够或者说还有差距:

其一:责任心问题,一些教师就是责任心不足,日常少了责任,不把工作、学生放在心上,同头课成绩比较很能说明问题。“目标决定高度、细节决定成败”我们只是当做了一句“华丽的说辞”,实际就是态度不端正。

其二:备课、上课糊弄,不能把“向45分钟要质量”落实好。

其三:批、辅不尽心,课外辅导绝不是上课的延续,但确实是课堂的巩固,不重视作业批改,辅导不到位。

其四:日常对学生的上课情况、学习状态、思想动态关注不够。

还有比如说上课太乱,总在孩子们身上找原因,缺乏耐心、缺失爱心,工作计划不细,与学生交流太少等,你想过吗,分析过吗?

学校曾经对相关制度进行了适当的调整,不能到达要求的名次,进入区内学生的人数不能达标影响评优晋级。暑假期间我们还要召开相关会议修订制度,对备、讲、批、辅等环节作细致要求,加大奖惩力度。教务处在落实上还要进一步加强力度,作好记录、存档。

希望全体教师认真反思自己,在“努力提高教育教学成绩”上多下工夫,记住没有成绩我们就失去了“明天”。

二、着眼创新,狠抓学生德育

一)强化德育队伍,营造育人氛围。

努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。

利用班主任“碰头会”,讨论学生实际并研究对策。充分发挥班集体、团组织、学生会、值班人员的作用。

加强学生自我管理,加强值班领导、值班教师和值周班级常规检查反馈、督促作用得到较好的发挥。

二)抓好常规教育活动,营造良好的育人环境。

1、抓好文化建设,包括校园绿化美化,校训、标语、警示牌、教室文化等,力争做到让每一面墙壁说话,每一寸土地育人,学校投入近2万元隔离了教学区及生活区,投入1万元安装了教师办公室班级窗帘改善了办公、学习环境.6购置安装了2套多**,实现了13班级“班班通”工程,积极营造了良好的育人环境。

2、抓好行为规范教育,继续规范学生在校一日行为规范。

3、重视心理健康教育,针对学生心理问题、逆反心理,学校通过办主任教师了解学生中主要问题,积极开展心理疏导工作。这一点上我们的问题还有很多,“学生不想学”这是许多老师的托词,我们不能选择学生就像我们不能选择家人是一样的。现在学生厌学、学习方法不对,非智力因素的原因,更需要我们加强教育引导,耐住性子做工作,一些班级学生班主任教师及其错误的误区,看看班级去年9月与现在的学生人数,就能说明一切。

班级管理有问题,班主任工作有问题。这就要我们创新工作思路积极想办法,“留住学生做好工作”是必须的基本的要求。

政教处在修改制度上要考虑流失,每流失一个必须上交原因、家访记录。将班级的考核落在人数、成绩、班风学风上。

顺便提议下学期开始,把教学成绩、班主任工作作为晋级的主要依据。

4、积极开展体卫艺工作,为学生创建良好发展空间。学校坚持体育、大课间、运动会等活动;坚持学生教室、清洁区、寝室、食堂卫生日日清及保洁工作。

5、强化监管,办“放心食堂”

不断改善师生就餐条件,积极整理食堂内部环境卫生,打造放心食堂。进一步规范食堂的要求。坚持工作人员持证上岗,严格食堂督查管理,继续强化值班领导、教师坚持提前用餐,年级班主任陪餐、学生评价食堂制度。

6、办好家长学校,增进家校沟通,争取社会合力,办好教育。学校坚持了每期三次家长学校制度,实时与家长沟通,教育指导家长对孩子的教育。同时学校坚持了“家访制”,使家长学校得到广泛化。

但问题是,很多教师不重视家校之间的沟通,总怕“受罪”,作为教师尤其。

是班主任,殊不知家访是我们的“重要工作”之一,如果与绩效挂钩的话,家访工作更是班主任工作中必不可少的“功课”。我们要借组家访达到以下几个目的:一是将学校的办学政策、办学思路宣传出去;二是把我们教师的关爱传播给学生;三是架起学校家庭之间的桥梁,让家长支持我们的教育工作;四是教育培训家长怎样给我们配合,怎样进行家教。

今年暑期,学校规定各年级以年级为单位,年级长组织全体班主任和教师走家入户,深入田间地头实实在在进行家访,最低要求访一半人。

对家访工作在此我提几点要求:第一访前做好充分的准备(访谁、访啥、目的、要求),规划好路线,提前预约;第二沉下心来诚心诚意不流于形式;第三自备食品、饮料不接受家长的吃请;第四回来后及时填写家访记录书写家访笔记。

7、强化财产管理:强化后勤使财务人员不“湿鞋”、“失足”。严格执行财务制度,校长不单独购物,一切按照局财政要求办事,凡符合规定的事认真办,不符规定的坚决不办;对不按规章办事一经发现,立即处理并追究其责任。

学校后勤登记了各室的财产,但是班主任班级管理不到位。桌凳损坏严重,后勤还要加强财务管理工作,要求学生毁坏财产按价赔偿。将财产管理与班主任的绩效挂钩。

进入暑假,后勤工作也进入较为忙碌的时刻,一方面要进行维修,另外今年因为有均衡验收,后勤假期还要进行桌凳采购,音体美方面的器材购置;学校还要对食堂进行改造,六座楼楼体进行粉刷,南北教学楼地面水磨石改造等。

三、注重细节管理,保障学生安全。

1、健全机构,完善制度。

各项职责明确,加强学校安全建设,努力打造平安、和谐校园。每周例会都把安全工作进行专项安排,要求班主任每周都要在班会上强调安全问题,严把24小时值带班制度和责任追究制,坚持每周“两排查一小结”,确保学校安全无事故,为平安建设提供了有力的保障。

2、制造**,扩大影响,利用升旗仪式、班级晨会、班会时间结合《安全工作手册》进行安全教育。将安全植入师生内心。

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