2015年生产系统上半年工作总结。
及下半年计划。
进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下：
1、生产任务完成情况：
（一）掘进总进尺：477.1m，计划掘进604m，完成计划79%；铺轨359m；
掘进队：辅助回风掘进282m；
回风切眼扩刷81m；
水仓掘进25m；
回风顺槽掘进85m；
5、绞车硐室掘进4.1m。
辅助队：1、井底车场改造完成135.4m；
回风顺槽铺设20kg道轨130m；
3、一采区轨道巷铺设30kg道轨192m；
4、井底车场铺30kg道轨37m。
（二）重点工程。
辅助回风顺槽掘进282m（完成）；
回风切眼扩刷81m（完成）；
回风顺槽、运输顺槽密闭拆除，瓦斯排放顺利完成，排水完成（总水量7411.5m）；
4、行吊场地平整方案已上报；
5、井口车场场地平整（井口轨道已调整）；
6、综采设备检修方案制定（完成）；
7、井底车场改造工程完成；
8、施工绞车硐室1个，长4.5m×宽3.5m×高3.8m；
运输顺槽尾部施工水仓1个25m（完成）；
辅助回风巷拆除皮带350m，15101运输顺槽拆皮带1050m，退机组至15102回风工作面（完成）；
（三）其它辅助工程。
1、材料制作、运输满足井下需求；
2、井下运输、供电、排水、通讯等设备的检修及维护；
3、井下有采区轨道、运输、回风三条大巷杂物清理**；
4、皮带设备倒运160m至运输顺槽；
5、单体柱100根、液压泵站、高压管等设备下放，泵站安装并调试运转正常；
辅助回风口315变压器线路更换、调整电源；
7、安装11.4kw绞车2部，5部绞车重新固定；
8、打绞车硐室2个；
运输顺槽延伸皮带360m；
回风顺槽安装、拆除煤溜一部80m
2、影响因素。
月7日工人报道，经面试合格后，进行为期9天的学习培训，3月16日考试，全部通过；
2、为了保证本月生产计划的顺利实施，积极组织人员对井上下各种设备、线路、仪器等进行全面检修与维护，跟班领导坚守职责，全面落实，于3月18日4点班正式投入生产。检修共计4天；
3、综合队停工影响12天（5月7日—5月17日停工），5月17日新工人面试，5月18日8点班开始井下作业；
3、复工验收检查影响2个班；
以上影响共计28天。
3、质量标准化工作开展情况
质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在各科室、队组加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度，并积极开展此项活动。
同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作，采取有效措施推动这项活动的健康发展，有效提高矿井安全生产管理水平，促进安全状况的稳步好转。
2015年以来，本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作，是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则，从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手，各专业负责人，齐抓共管，恪尽职守，每月20日针对各项展业进行一次月度自检，检查结果结束后召开相关会议，对检查出来的问题进行及时的汇总，并下发整改通知书。限期限时进行整改，对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚，使我矿的安全质量标准化实施工作得到了进一步提高。
尽管我们的工作取得了较大的突破，但在工作中也存在许多问题，例如：检查不到位，存在忘检漏检；整改不能够及时完成，一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决，问题重复出现率比较高；奖惩力度不够等。针对以上存在的问题与不足之处，在下半年的工作中，我们将会加大检查整改力度，加大安全质量标准化的安全资金的投入，同时还要加大其宣传力度，让每一个员工都能掌握有关知识，并以安全质量标准化为工作准则，切实按照安全质量标准化的要求去工作。
共同创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。
四、手指口述、双标建设。
为了提高职工的安全意识和操作技能，杜绝操作失误，消除岗位安全隐患，避免事故发生。结合我矿实际，制定了手指口述、双标建设实施方案。要求科队长以上人员不定期对各岗位人员进行抽查，检查结果及时归档建账，且每月进行总结、排名。
半年来共抽查203人次，达标人数87.5%，平均得分88.3分，为了使全体员工上标准岗、干标准活，煤矿安全有保障，则针对不达标人员，停工分专业培训，培训后统一进行考试，对一月不合格者要求停工培训，两个月不合格者调离岗位。
对不学习标准、不执行标准的职工进行实名淘汰。从而全矿形成了学习标准的风气，使各岗位人员的执行标准意识和操作技能得到提高，保证安全生产平稳进行。
5、雨季三防。
按照集团2015年“雨季三防”工作的相关要求，下合煤矿结合本矿的实际情况，认真落实“雨季三防”工作，通知下发后，我矿成立了“雨季三防”工作领导小组，并成立了防洪应急小分队，库房备足了相应的防洪抢险物资，确保了矿井防汛的需要，井口备用了足够的防水沙袋，并做到随时补充。“雨季三防”期间我矿定期组织雨季三防排查工作，4—6月份共检查隐患16条，已整改13条，剩余2条（工业场地挡土墙铁管处下陷，枣林风井下半部分水沟清理)。并对井下各个排水点设备进行了全面检修，增设排水人员，掘进工作面施工时坚持“有掘必探，先探后掘”的原则，防止透水事故发生，确保我矿安全渡汛。
六、1-6月份材料消耗同期对比。
（1）、进尺及材料消耗统计：
根据以上数据显示：2014年掘进巷道每米进尺消耗支护材料为873元，2015年掘进巷道每米消耗支护材料为721元，今年比去年掘进巷道消耗材料每米节省152元，共节省金额72519.2元。
2）、道木使用：（掘进队）
上半年共加工枕木1119根，其枕木加工费11190元（10元/根），材料费86722元（155元/根圆木），加工后成品道木共计97912元；按购买成品道木115元/根计算，共需花费128685元，两者相比共节省金额30773元。
七、下半年工作计划。
一、计划排列时间。
2015年6月26日至2015年12月25日。
2、队组安排。
1个掘进队，1个综采队，1个辅助队。
三、下半年计划任务指标：
月份综采试运行；
回风顺槽掘进865m；
3、一采区胶带大巷掘进140m（岩巷）；
四、任务安排：
一)综采队。
1、支架检修（6月26日至8月15日完成）；
2、综采设备安装（8月16日至9月25日完成）；
月份综采试运行；
4、产量完成80270吨。
2）掘进队。
回风顺槽掘进865m（6月26日至10月10日完成）；
回风顺槽拆皮带、退机组950m；
3、一采区轨道大巷安装、拆卸40煤溜一部；
4、一采区胶带大巷岩巷掘进140m（10月15日至12月25日完成）；
5、一部皮带延伸150m。
（三）辅助队。
1、下料满足井下要求；
回风顺槽铺设24kg道轨400m；
3、绞车硐室施工完成，绞车安装完成；
4、探水13次（每次200m）；
5、井口—机修车间铺设30kg道轨200m；
6、完善井下一切辅助性工作，如巷道清理、砌垒，供电设备、通风设施完善等。
总之今年以来，为了适应企业管理需要，认真贯彻集团总公司的领导方针，本着做大做强目标，逐步健全和完善了各项管理制度和岗位责任制，加强手指口述、双标建设，提倡节能减耗的思想观念，做到理论和实践相结合，使企业步入科学化、制度化、规范化发展，收到了良好的成效，营造了安全生产的新局面。
下合煤业调度室。
2015年7月10日。
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