兄连上。
魏永东。福建省工业设备安装****福建三明市３６５
摘要：如何把项目党建工作与项目管理有机地结合起来，在项目上有效开展党建工作，充分发挥党组织在基层工。
作中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地促进施工生产，创造良好的效益和形象，这是国有建安施工企业急需研究实施的课题。本文作者就现阶段工程项目党建工作的现状及如何加强项目党建工作等方。
做了认真的探索和总结。
关键词：工程项目党建工作创新发展。
中图分类号：ｄ２文献标识码：ｂ文章编号一ｏ２
一。现阶段工程项目党建工作的状况。
定性动作”，影响了项目部党组织的生机和活力。
．工作效果不理想。项目党组织抓党建工作力度不够。开展有效地能调动员工积极性的活动不多，党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用发挥不够。
思想政治工作效果不明显，监督约束不明显，干部队伍建设效果不明显，促进生产经营的效果不明显。
．创新项目文化有差距。在深化企业理念宣贯、引导职工价值取向，营造安全、质：量、诚信、廉洁等文化氛围上下功夫不够：
在树典型、用典型引路上重视不够，很少认真总结项目党建和项目文化的经验并从中树。
工程项目是施工企业的管理基础、效益源泉、创誉阵地和形象窗口，是施工企业管理工作的重中之重，也是国有施工企业党建工作的最基层。工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，这些特点决定了工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程。近年来，尽管施工企业工程项目党组织在组织、思想、作风和制度建设上取得长足的发展，形成了“工程干到**，党组织建到**，党建工作做到**”的党建工作格局，发挥了党组织的作用，但也存在一些不容。
忽视、亟待解决的问题，主要反映在：
．思想认识不到位。项目管理人员对做好新形势下的项目党建工作认识不到位、有偏差，思想上站位不高。认为项目的生产、工期都是有形的工作，是硬指标，党建工作是软指标，是务虚的工作，甚至存在可有可无的错误认识。
导致工作中“一手硬，一手软”的现象比较突出。开展党建工作时，不积极、不参与或者应付了事，致使重生产轻党建在。
一。立典型，不能及时反映项目党建工作的特色。
．党务干部队伍后继乏人，面临断档。年轻干部认。
为从事党务工作后再转岗困难，不愿从事党务工作；加之现有书记队伍年龄偏大，结构老化，新人补充跟不上，造成了党务干部队伍断档。
．项目党建难度加大。随着企业规模扩张，施工生产压力加大，抢工期项目和短平快项目越来越多。项目施工周期短、队伍调遣频繁，人员变化快，这给项目党的建设、党员的教育和管理、入党积极分子的教育和培养都增加了一定难度。
定意义上成为了一种常态。
．组织建设不完善。个别项目部组建后未能及时建。
立党组织，或者设立不完善。在职责分工上，过多强调项目经理的职权，难以达到共同领导，造成部分项目党建工作存在着短期行为和工作滞后的问题。
．工作制度不健全。项目部党组织制度建设薄弱，二、坚持“三个结合”，找准项目党建工。
作的着力点。
面对不断变化的新形势、新任务，项目党建工作要。
没有形成强有力的工作制度。实际工作中存在着主动参。
与意识不强、民主管理不够、监督约束乏力等问题，在。
一。始终坚持做到“三结合”：即党建工作要坚持贴近企业。
实际、贴近项目实际、贴近员工实际的原则，围绕企业和项目的中心工作，找准切入点、结合点和着力点，与项目施工生产相结合、与项目文化建设相结合、与建家相结合，做好“服务”这篇大文章。
定程度上影响了项目部党组织政治核心作用的发挥。４．活动方式不新颖。面对新形势和新情况，有的项目部。
党组织创新意识不强，工作方式方法不活，工作满足于“规。
一。是要与施工生产相结合。项目施工生产是一个复杂。
绕企业中心工作，坚持主动服务、自觉服务、全力服务。组织发动员工，以工作的高标准、高质量服务于企业生产经营，为高效、优质完成生产经营任务，推进企业发展提供强有力的思想政治保证。
的动态过程，其复杂性决定了项目党建工作的复杂性。项。
目党组织要紧密结合与项目施工生产相关联的具有可变性的人、事和物的变化情况，有的放矢地开展工作，化解各种。
矛盾，促进队伍的团结和谐；要紧紧围绕服务项目管理这个。
中心工作，积极参与项目重大问题的决策，坚持民主集中制和“大事集体决策，党政共同负责”的领导体制，把好方向，管好干部，带好队伍；从保安全、抓质量、促生产、增效益的。
创新工作方法。要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律。坚持思想上求实，工作上务实，作风。
上朴实。继承优良传统，破除陈旧观念，转变工作作风，改进工作方法。做到四个转变：即从单纯党务工作转变到政治工。
角度出发，开展“创先争优”、“立功竞赛”、科技创新、技术攻关等形式多样活动，激励带动员工顺利完成施工任务。
二是要与项目文化建设相结合。党建工作与企业文。
作和经济工作并重上来，改变就党建抓党建的状况，做到围绕生产抓党建、抓好党建促发展；从单纯抓政治理论教育转变到政治理论教育与生产业务、科技知识培训、团队精神培育相结合上来，提高员工的综合素质和技能；从抓好党务、政工干部的综合业务素质提高入手，使单一的专职党务政。
工干部转变为既能胜任党务、政工工作，又瞳技术业务、会经营管理，也能做好其它行政管理工作的复合型干部；从。
化工作的对象、性质、内容大都相同或有相近之处。这就为项目党建工作的开展提供了更为广阔的平台。党建。
工作与企业文化相结合，要在培养企业精神和价值观上。
做文章、下功夫，打造一支召之即来、挥之即去、来之能战、战之能胜的“四有”员工队伍。
三是要与建家工作相结合。施工企业的特性决定了艰。
单个考核评价党建工作成效转变到党建工作成效考核评价与经济责任目标考核评价相结合，使党建工作与施工生产。
有机地融为一体。
创新工作方式。要围绕生产经营中的创新创效，促进安全、质量、进度、环保等活动来开展工作。积极深入开展“争先创优”、“创新创效”等活动。
并结合信亩化、网络化时代的特点，积极探索一些有利于增强活力的、员工。
苦、流动是我们行业的特点，解决好员工的工作、生活和学。
习，使之安心在外流动作业，这是我们的一项重要工作内容。因此，党建工作要从关心人、理解人、爱护人的角度出发，抓好建家工作，营造温馨“职工小家”、“职工之家”。积极开展一些能增强素质、丰富生活、提高品位的文娱活动，使员工在远离家人的环境中享受到家的温暖与舒适，体味到一个企业的生机与活力。
喜闻乐见的活动形式和载体。力戒形式主义，改变过去那种刻板呆滞、枯燥乏味、固定单一的活动方式，因地制宜，体现。
互动性、实效性和时代感，使党组织活动灵活多样、生动活泼，富于吸引力和感召力。
三、坚持“四个创新”，增添党建工作的。
生机与活力。
创新是项目党建工作的重要抓手。抓好项目党建工作，ｆ０新工作内容。要根据形势和任务的需要，在严格。
必须坚持与时俱进，注重在工作思路、工作方法、工作方式、工作内容的新颖性、实效一ｅ下功夫。以党员“创先争优”为载体，充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用，使项目党建和思想政治工作充满生机和活力。
创新工作思路。一要树立发展观念。坚持围绕生产经营中心开展工作，坚持用发展的观点看待和解决项目施工。
履行职责的基础上，不断丰富工作内容。如围绕施工管。
理的重点、难点，大力开展思想政治工作、形势任务教育、劳动竞赛和“四新”技术的推广应用，促进施工生产；开展创建学习型企业和争当知识型员工活动，开展导师带徒等活动，提高党员发挥先锋模范作用的本领；借助互联网等科技手段，有计划地对党员和员工进行社会主义核心价值观、精神文明和职业道德教育等，增强。
生产中面临的新机遇和新挑战。同时用发展的观点来看待和解决项目党建工作中面临的诸如员工思想多元化，队伍管理难度加大，党建工作吸引力不强等新情况、新特点和新问题。二要树立创新观念。
解放思想，实事求是，不断探索，与时俱进，勇于破除那些不合适宜的思想观念和机制的束缚。
员工的敬业爱岗和荣辱意识，实现、维护、发展好员工。
利益，推进和谐项目建设等。
总之，工程项目党建工作是一项庞大、复杂的系统工程，是一门讲求艺术与方法的社会科学，是促进企业。
发展、项目施工生产的政治优势和法宝。项目党建工作只有服务于生产经营建设这个中心，服从于企业改革、
在贴近企业改革发展实际、贴近项目施工生产实际、贴近员。
工工作生活和思想实际上着力。针对施工工期越来越短、技术难度越来越高、队伍越来越年轻等带来的问题，创新工作。
发展、稳定的大局，突出重点，锐意创新，才能为党建工作注入新的生机和活力，促进企业又好又快地发展。
思路和方法，开创党建工作新局面。三要树立服务观念。围。
８２０年第如期。
工程项目管理方案
通辽市阿利坦国际会所城市综合体。广西钦州临海工业区原水供水项目。工程实施阶段业主的项目管理 以下简称工程管理 则可描述为 在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律 法规 技术规范的要求，用系统工程的理论 观点和方法，进行有效的规划 决策 组织 协调 控制等系统性的 科学的...
工程项目招标工作计划
这是一篇工程项目招标工作计划范文，文章向大家展示了项目机构对工程招标工作的精心规划，体现了相关负责人对工作的认真负责。下面让我们一起来看看吧！一 项目提出的背景和必要性。包括国内外现状 知识产权状况和发展趋势 技术突破对产业技术进步的重要意义和作用 项目可能形成的产业规模和市场前景。二 国内外市场分...
党建工作创新项目结题报告
党支部。今年以来，党支部开展了题为 党工团组织如何在区队安全生产中发挥作用 的党建工作创新课题研究，课题的研究取得了一定的实效，现就创新课题结题情况作如下汇报 实施目的。支部牢固树立科学建党理念，用改革创新的思路谋划和推进党建工作，用求真务实的作风狠抓党建工作任务落实。企业的发展壮大必然会带来新的问...
工程项目管理检查制度
工程项目管理是施工企业的基础管理工作的中心工作，是企业实现最佳经济效益和社会效益的保证。为了提高公司工程项目管理水平，保证施工中各生产要素的有效利用，及时发现 纠正施工管理中存在的问题，确保公司所属项目目标的实现，特制定本制度。二 公司检查的主要内容 检查的主要内容有 工期管理 劳务管理 技术质量管...
工程项目年度总结 项目经理
年终工作总结报告 2015年度 尊敬的公司领导 2016新的一年已经到来，在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，在湖州市织里镇织南安置小区一期bt项目的管理及工作人员辛勤工作下，织南安置小区一期工程取得了不错的成绩，现将2015年度项目工作总结报告如下 1 工程生产及进度控制管理。织里镇织南安置小...
工程项目进展情况汇报
宣城市东入口工程项目建设进展情况汇报 2011年5月 2011年9月 一 项目进展情况以及计划成本完成情况 1 完成施工范围。一 二分区土方回填92400立方 2 人工湖面 水系开挖17600立方 3 厕所基础浇筑 模板基础浇筑c20混凝土30立方 4 施工范围清表12600平方 地形整理10900...
工程项目管理考试简答重点
1.网络图和横道图各有什么优点？横道图 1 绘图较简便 表达形象直观 明了，便于统计资源需要量。2 流水作业排列整齐有序 表达清楚。3 结合时间坐标，各项工作的起止时间 作业延续时间 工作进度 总工期都能一目了然。网络图 1 能全面而明确地反映出各项工作之间的相互依赖 相互制约的关系。2 网络图通过...
党建工作简报
抓学习 强班子，不断增强党支部的战斗保垒作用。半年来根据文件精神和上级部门的学习要求，结合我局支部党建工作实际，以提升支部成员思想政治素质和业务工作能力为抓手，落实学习2015年上半年党建工作学习计划篇目，认真学习了 1号文件 十八大 十八届三中 四中全会精神 社会主义核心价值体系，贯彻实行廉政准则...