规划设计部部门职能

发布 2019-05-15 06:30:15 阅读 4990

一、负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。二、根据公司的年度工作计划,负责拟定并落实部门工作计划。三、负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。

四、根据项目成本控制要求,负责拟订项目设计费用计划,控制成本。

五、负责推荐、选择和管理各类设计单位。

六、配合设计单位的设计工作,协调处理设计中的问题。七、负责拟定设计合同的技术条款以及合同履行监督工作。八、负责施工过程中的设计技术支持和配合工作。

九、负责拟定方案和施工图设计任务书。

十、负责组织方案及施工图设计图纸的审定工作。十。

一、协调和配合审定后施工图纸的设计交底工作。

十。二、负责建筑、结构、设备、电气、市政和园林等设计图纸的优化和管理工作。

十。三、负责组织公司相关部门对需二次深化设计的拟定、审定及交底工作。

十。四、负责设计图纸的存档和发放工作。十。

五、负责部分材料的选型和确认工作。

十。六、负责解决项目销售过程中涉及的设计问题。

十。七、根据公司其它部门要求,协助和配合各部门的工作。十。

八、完成公司领导交办的其他工作。

品管部部门职能

文件类别人事管理类修改日期。文件编号20110910a 01 2 品管部品管员 检验员。品管部部门职能。上级部门主管岗位。生产部品管部经理。版本 改次页次 页数。生效日期。部门名称下属部门所属岗位。上级主管副总经理部门编号jdw 08岗位编制。人。品管部经理 品质检验员。建立完善的品质管理体系,准确...

采购部部门职能

部门职能。采购部。部门名称 采购部。部门编制 4人。所属岗位 采购经理 经理助理 采购专员。部门本职 协助需求部门采购项目所需商品及日常办公用品 协助需求部门进行询价 谈判 拟定合同 到货验收 付款等与采购相关的工作 商管理及维护,搜集 商信息开发新 商。部门定位 在采购过程中辅助需求部门进行采购活...

招商部门职能

部门名称部门负责人。招商部招商部主管。编号直属上级。部门定位。根据公司的发展规划与战略目标,组织公司招商工作的开展,包括制定市场招商计划与策略 执行招商活动,以实现景区销售目标的达成。部门主要职责。一 部门内部建设。1 根据公司年度计划,制定本部门年度工作计划与预算。2 编制 完善 执行部门职责范围...

部门职能定位

主席团作为学生会的最高决策机构和核心领导机构,全心全意为师生服务。在学校老师的指导下进行日常学生工作,其主要职责是确定学生组织发展方向,制定发展战略,执行人事任免权 财务监管权等,以及审核学生会各项规章制度及奖惩制度,督促和协调学生会各部门工作。及时上传和下达相关工作决定,定期向学校指导老师汇报近期...

质量部部门工作规划

新余市 科技 目录。前言。1.组织结构。1.1 组织架构。1.2 部门职责。1.3 岗位说明。2.体系管理。3.标准化管理。3.1 程序流程。3.2 检验标准。3.3 闭环作业。4.商质量管理。5.品质控制。5.1 原辅材料控制。5.2 产线品质控制。5.3 出货品质控制。6.生产现场管理。7.成本...

人力资源及行政部部门职能

1 负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书 拟定定岗定编工作 2 负责拟定公司年度人力资源规划 员工的选拔晋升 内部职称评定等工作。1 根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选 2 组织安排管理人员测评 笔试 面试等测...

2019年模具企业组织架构和部门职能设计

一 公司组织架构 2 二 部门主要职能 2 1 内部审计部 2 2 财务部 2 3 开发部 3 4 采购部 3 5 模具分厂 3 6 制造分厂 3 7 品质管理部 4 8 管理部 4 9 市场部 4 10 部 4 1 内部审计部。负责制订和实施公司内部审计工作计划 对内部控制制度执 况进行审计监督 ...

社会实践部部门规划

社会实践部工作规划。针对社会实践部工作特点,贯彻学生会 参与 奉献 快乐 提高 的工作理念,本着由 活动型学生会 向 服务型学生会 转变的宗旨,充分发挥我部门在八字方针中 奉献 的重要作用以及学院社会实践工作的开展,特对部门做以下规划 一 干事选拔与培养。干事选拔做到公平 公开 公正,优先选择思想觉...