1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作；
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选；
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见；
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；
4、做好公司招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告；
6、做好人力资源状况统计分析报告。
1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程；
2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍；
3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；
4、做好年、季、月度培训分析报告；
5、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
1、负责拟定绩效管理制度；
2、及时发放和**公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；
3、指导各部门实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核**现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程**现的新情况，做好绩效分析报告。
1、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬管理制度、人工成本核算）；
2、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目设计）；
3、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表；
4、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
1、负责员工各类社会保险的办理工作；
2、负责员工劳动合同的签订工作；
3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工**事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。
1、负责行政制度建设及纪律监督；
2、负责文书档案管理（文书撰写与发文管理、文件收发、报刊信函收发、文书归档管理、图书管理）；
3、负责印章及资质、证件管理；
4、负责会议组织安排、记录、发布纪要及检查落实情况；
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系；
6、接待预订服务；
7、公共关系管理；
8、员工文体活动、旅游等。
1、采购管理。
1）负责公司所有办公用品、设备、仪器、车辆、服务等的采购，制订统一采购流程；
2）结合公司发展需要，拟定年度采购预算，报公司批准后执行；
3）建立**商甄选制度，处理好与**商的合作关系。
2、物资管理。
1）负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作；
2）负责公司办公家具、设备的维护维修工作；
3）负责低值耗品、办公用品的购置、保管、领用登记，控制发放规模，避免浪费；
4）配合财务部管理公司**值资产，定期监查避免资产流失。
3、物业管理。
1）负责与物业管理公司协调水、电、信函及消防等事宜；
2）负责缴纳租金、管理费等物业相关费用；
3）负责办公室内的清扫保洁；
4）负责办公室内的绿化及养护；
5）负责办公室的钥匙及场地管理。
4、车辆（含司机）管理。
1）负责员工接送班车管理工作；
2）负责内部用车安排及管理工作；
人力资源部职能
一 主要职能 1.1.根据企业发展战略 目标，分析企业现有的人力资源状况，制定人力资源规划，人力资源需求与供给，保证企业战略的人力资源需要。1.2.根据企业经营目标和特点，对企业组织机构和职位进行设计和调整。1.3.按照企业组织机构和职位动态管理要求，做好人员调配工作。1.4.根据企业各部门的用人要...
人力资源部部门职责
一 人力资源部。1.根据企业发展战略 目标，分析企业现有的人力资源状况，制定修改公司的人力资源发展目标和规划 做好岗位分析报告，在各部门的协助下编写各岗位说明书 根据各流程及公司的营运状况，做好各门店班组人员的定岗定编。2.根据国家相关劳动法律法规制定和完善公司人事管理制度和政策 制定和修改 新奇特...
人力资源行政部主要工作内容
行政管理主要工作内容。1 会议 活动组织。负责公司企业文化建设，包括公司内 外部各类公关 宣传 演示 文体等活动的组织 宣传 安排工作 负责公司各类会议的组织 安排 服务和协调工作。2 物品管理。负责公司办公用品 低值易耗品 办公设备的采购 登记 核查管理工作 制定办公用品管理规定及采购计划，报总经...
人力资源管理及行政管理
人力资源部管理制度。班级人力资源部是班级人事管理的办事机构。在班长的直接领导下，负责班级行政日常事务工作。一 部门职责。1 根据班级工作目标和活动的开展，处理解决班里日常人事劳动分配的工作。2 负责建立健全班级人事档案。3 根据上级要求及班级实际情况，负责编制班级的用人计划，合理定编 定员。组织学员...
部门职责说明书 人力资源部
北京市 市政工程 部门职责说明书。部门名称部门编号。合同原件存档管理流程档案管理流程招聘流程。员工入职手续办理工作流程员工培训管理流程社会保险办理流程绩效管理流程。人力资源部9200 关键流程。薪酬管理流程劳动合同管理流程员工异动管理流程。医疗费用 生育津贴 工伤报销流程人力资源规划管理流程劳动关系...
常见人力资源及行政管理方法
责任稀释定律 同一项工作，1个人做，要承担100 责任 2人做，各承担50 责任，3个人做，每人承担33 的责任。责任被稀释的结果是，大家都不愿意承担，相互依赖与推诿，个人责任感就会越淡薄。重要的事 大家做，大家做 人人做 员工往往解读为，大家做 别人做，别人做 我不做。目标须分解，责任须细化 员工...
行政人力资源部主管岗位职责
负责整个行政人力资源方面的管理工作。负责组织制定行政人力资源部相关的管理文件与制度，并组织有效实施。根据公司用人需要，及时做好人员招聘 录用 培训 考核的指导工作。制订公司人力资源专业培训计划，并负责组织相关部门实施。负责人事档案的分类 整理 保管工作。对行政人力资源部意见的收集 调查与分析，有针对...
人力资源教学案例 人力资源规划
人力资源管理案例。第一部分人力资源规划。案例1 某建筑公司的人力需求 案例2 亚实公司聪明对待离职员工。案例3 网星公司的员工保持策略。案例4 通联集团2003年度人力资源管理计划。案例1 某建筑公司的人力需求 在外部环境比较稳定的情况下快速需求 某建筑公司是广东省一家中开支国有建筑企业。公司管理层...