部门职能定位

发布 2019-07-22 04:16:15 阅读 4512

主席团作为学生会的最高决策机构和核心领导机构,全心全意为师生服务。在学校老师的指导下进行日常学生工作,其主要职责是确定学生组织发展方向,制定发展战略,执行人事任免权、财务监管权等,以及审核学生会各项规章制度及奖惩制度,督促和协调学生会各部门工作。及时上传和下达相关工作决定,定期向学校指导老师汇报近期工作,并及时反映和传递学生意愿。

办公室是学生会的协助主席团以及各职能部门处理日常工作的综合职能部门,全方位对学生会的财物、文件、场馆、礼仪等各项资源进行统筹安排,以保证学生会高效稳定的运作,主要负责提供学生会活动的后勤保障,记录学生会各类活动信息,制作管理学生会各类信息文件,是学生会的信息枢纽。

下设二级部门:秘书处、场管部、礼仪队、国旗护卫队。

秘书处负责学生会的财务、文件等事物管理,传达主席团的各项指令,保证学生会工作的正常运转。

场管部负责学生日常活动场所的管理与维护,活动场所包括讲学厅和大学生活动中心。同时也提供大学生自我管理的勤工助学岗位。

礼仪队负责大型的颁奖典礼和各种大型重要活动的接待工作,在其中担任礼仪,接待等工作。

国旗护卫队负责我校升降旗仪式,学校各类庆典活动的仪仗事务,特殊情况下的执勤、警戒和礼仪性活动等。

组织部是学生会的纪律监察部门,负责学生会的培训、人事、纪检、考核等工作,以加强青岛科技大学学生会队伍建设为工作重心,负责召开组织学生会干部培训大会,考核评估各学生组织工作,制作和管理学生会成员成长档案,制定和监督执行各项学生会规章制度。通过精细化、全方位的绩效考核,来建设高效、团结、精干的学生干部队伍,助力学生会向制度化、体系化、规范化的全面发展。

学术部是学生会营造校园学术气氛、激发学生学习热情的部门,以“融入文化、共享生活”为主题,秉承着“思辩、发扬、创新、超越”的理念,主要承办大学生辩论赛,传统文化节,相约星期二,极品解冻创新创业大赛等一系列丰富多彩的校园文化活动,是直接服务于青岛科技大学学术氛围的学生组织。

文艺部是学生会开展各项校园文娱活动的职能部门,宗旨是“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”。其肩负着了解、反馈广大师生要求和意见,丰富校园艺术文化生活,提高校园生活质量的重任。以开展“金话筒”、“校园十大歌手”、“女生节”、“合唱比赛”等校园文艺活动为载体,积极服务同学,引领校园文艺风潮,打造精品文娱活动。

是一个充分展示师生才华和魅力的大舞台。

体育部是学生会引领学生体育活动的先锋队和带头人,是体育方面的专业部门。以“开展体育活动,增强学生体质,崇尚体育活动,传承体育精神”为工作理念,以“围绕增强学生身体素质和丰富课余文化生活”为主题,组织开展校级大型体育赛事,如“育新杯”篮球赛、“青年杯”篮球赛、“科大杯”足球赛等。提高了同学们参加体育锻炼的积极性,大大培养了同学们对体育活动的兴趣,通过组织各种体育活动磨练同学们的耐力与意志力,培养了集体的凝聚力。

让全校师生在体育知识上更丰富,更专业,在体育锻炼上更自觉,在体育欣赏上更专业,在体育社交上更自如。

宣传部是学生会的技术和服务型部门,以“对外展现校园风采、对内提供技术支持,横向扩大联系、纵向沟通信息”为宗旨。是学生会各部门对内外进行组织和开展活动的窗口。主要负责学生会各项活动的前期宣传、场景布置、新闻写作、摄影服务和后期信息整合发布的工作,肩负着学生会整体形象塑造的重任。

开展了 “微电影大赛”、“t恤衫设计大赛”、“海报设计大赛”等活动,为广大师生的课余生活增添了绚烂的色彩。

实践部是学生会与外界进行沟通与联系的部门,负责学生会的一切对外事务,负责为学生会筹集活动项目资金,组织大学生志愿服务以及社会实践活动,加强与其他高校的交流合作,对外展现青岛科技大学学生形象,展现科大风采,同时把社会信息引进学校,把校园特色推广到校外,是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。

权益部是学生会与广大学生切身利益联系最为密切的部门,是联系校方与学生的纽带。权系你我,益在大家。权益部从广大同学的切身利益出发,坚持敢于为同学们说话、甘于为同学们服务的原则,致力于创建和维系更好的学习和生活环境。

组织策划“最喜爱的老师评选”、“舆情动态”、讲座等形式多样的活动反映同学们心声、宣传维权意识,保障我们自身的权益,服务于同学们的衣食住行,为校园建设和同学们的权益而不懈努力。

招商部门职能

部门名称部门负责人。招商部招商部主管。编号直属上级。部门定位。根据公司的发展规划与战略目标,组织公司招商工作的开展,包括制定市场招商计划与策略 执行招商活动,以实现景区销售目标的达成。部门主要职责。一 部门内部建设。1 根据公司年度计划,制定本部门年度工作计划与预算。2 编制 完善 执行部门职责范围...

公司职能部门是什么部门

在百度的解释中,职能部门是指 组织中对下属单位具有计划 组织 指挥权力的部门 通俗地说,就是一个负责 管事 的部门。在任何一个组织中,要想提高效率,就必须将 做事 与 管事 分开,这是科学管理之父泰勒在100年前出版的 科学管理原理 一书中强调的最基本原理。谁违反了这一个最基本原理,就必将受到惩罚。...

规划设计部部门职能

一 负责公司建设项目的方案设计和施工图设计的管理工作。二 根据公司的年度工作计划,负责拟定并落实部门工作计划。三 负责拟定和完善公司规划设计管理制度和工作流程。四 根据项目成本控制要求,负责拟订项目设计费用计划,控制成本。五 负责推荐 选择和管理各类设计单位。六 配合设计单位的设计工作,协调处理设计...

品管部部门职能

文件类别人事管理类修改日期。文件编号20110910a 01 2 品管部品管员 检验员。品管部部门职能。上级部门主管岗位。生产部品管部经理。版本 改次页次 页数。生效日期。部门名称下属部门所属岗位。上级主管副总经理部门编号jdw 08岗位编制。人。品管部经理 品质检验员。建立完善的品质管理体系,准确...

采购部部门职能

部门职能。采购部。部门名称 采购部。部门编制 4人。所属岗位 采购经理 经理助理 采购专员。部门本职 协助需求部门采购项目所需商品及日常办公用品 协助需求部门进行询价 谈判 拟定合同 到货验收 付款等与采购相关的工作 商管理及维护,搜集 商信息开发新 商。部门定位 在采购过程中辅助需求部门进行采购活...

自管会部门职能简介

学生自我管理委员会的工作是以构建和谐校园为主题,以 服务他人,锻炼自我 为宗旨,以 高调做事,低调做人 为座右铭,在团委学生会的领导下,努力的加强校风建设,营造浓厚的学习氛围,加强宿舍文化建设,创造良好的生活环境,开展丰富新颖的活动,丰富同学们的课余生活。1.秘书处职能 处理自管会办公室日常事务,上...

集团与下属公司人力资源职能的定位

集团人力资源部与下属公司人力资源部的功能定位。我们将人力资源管理的工作,依据重要性与发生频率的不同划分为三个层面,分别为战略性功能层面 管理性功能层面和事务性功能层面。战略性功能层面是指依据集团战略进行人力资源规划,并为核心的人力资源制度设计导向原则等 管理性功能层面是指人力资源核心制度的设计,比如...

市场部部门职能概述

一 市场部职能概述,进行行业市场研究,竞争对手 市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力 产品卖点,拟定年度 季度 月度门店活动推广方案及广告宣传。指导 监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。2 负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张 分类牌 包装喷画 会员...