2012年安全生产总结。
2012年在公司各级领导的正确指导和安管部的共同努力下，我部门认真贯彻执行公司以“安全第。
一、预防为主、综合治理”的指导思想，深入落实公司安全管理的各项理念，夯实基础，细化责任， 深化隐患排查治理工作。为公司进一步完善职业健康安全管理体系，推进我公司以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产，做出了应有的努力。同时我部门的各项安全现场管理综合水平得到了不断提高，使各方面安全管理工作取得了较大进步。
当前，在公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，为了在新的一年让我部门各项安全工作更上一层楼，现将一年来的安全工作总结如下：
一、事故情况及原因分析。
一年来我部门在设备安全方面保持零了事故，职工人身安全保持零事故，职业健康安全方面保持零事故，特种设备安全保持零事故。在设备安装、制作方面发生事故一起，虽然事故造成的危害不大，但是充分暴露我处在安全管理方面还存在着漏洞，主要表现在以下几个方面：
1、安全管理知识面与认识不够，在意识上、专业技能上有待进一步提高。主要表现在我们的安全管理工作还停留在经验主义层面与应付不出事故的层面上，对潜在的安全隐患不能及时发现和排除。
2、由于安全经验不足，造成安全工作出现被动局面，尤其是当安全与生产相左时总以经验主义与侥幸心理去确保日常工作的完成，而时常让安全工作处以空白。针对一年来的安全工作，我们将从以下几个方面进行整改：
1）提高安全素质，杜绝事故发生。抓安全工作必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高，增强安全意识 。
（2）从多方面来提高员工的安全意识，转变传统观念。安全工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯， 在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的安全。
（3）树立安全就是效益的观念。在工作中不仅要让员工熟练掌握各项操作规程，还要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，让每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒，及时消除安全隐患。
4）只有加强对“安全第一，预防为主”的理解，把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程中，只有通过安全思想教育工作，使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，加强安全管理，落实各级安全责任将违章行为当事故，把事故分析实施“三不放过”的做法延伸为对违章行为的分析实施“三不放过”，强化安全风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 。
5）安全无小事，要深刻牢记事故教训，任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为公司的发展营造良好的软硬环境。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能有回报。
总之，凡事都要想安全、讲安全、保安全。只要我们人人都来重视安全，时时刻刻关注安全，把安全生产铭记在心，消除任何对安全工作的饶幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
二、职业健康管理：
一年来我处认真贯彻落实公司“预防为主防治结合”的工作方针，落实集团和我公司的有关规定，充分利用职工班前班后会、车间发放文件、宣传标示牌、班组培训等方；就职业病防治、预防，劳动防护用品的使用、管理等进行了宣传教育；为预防职业病的发生积极配备防护用品，通过检查及时督促员工正确佩戴使用劳动防护用品，使员工的职业防护意识有了很大进步。
在职业健康管理方面还存在的主要问题：
1）是部分员工对职业病危害认识不足，自我防护意识淡薄。
2）对职业健康危害因素监测有待加强。这些问题和不足我们将在下一步的工作中，加大工作力度切实加以解决。确保各项工作落到实处，提高职工的职业健康管理水平。
职业健康管理工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，尽管公司在职业健康管理、职业病防治工作取得了一定的成绩，但与要求相比还存在差距，工作中还存在许多薄弱环节，需要引起我们的高度重视，切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好职业健康管理工作，努力为我公司职工创造良好的符合职业安全卫生标准的作业环境，提高职工的健康水平，塑造良好的企业形象。
三、特种设备管理方面的主要工作：
一）坚持特种设备日常检查、维护。维修工段负责设备的日常检修工作，并对检修情况进行记录汇总。每周组织班组长以上人员进行设备安全生产专项检查，检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改、反馈。
（二）加强特种设备操作人员培训工作，特别是对锅炉、维修钳工、电工、压力容器操作工、高压设备操作等进行专门培训。坚持对新进员工进行安全教育培训，并对作业人员进行特种设备操作培训学习，努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识，提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。（三）完成特种设备的年检工作及注册， 对所辖范围内的需要年检的特种设备及时组织人员进行专项检查，并对发现的问题进行整改。
及时制定安全管理制度，安全操作规程，检查细则、维修保养等方面工作。
四、安全检查、安全生产会议组织情况：
为将安全工作做好，我处始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事。在2012年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了由班长以上人员组成的检查队伍进行每周安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，，针对我部门的具体实际，在安全生产方面重点抓了以下工作：
一）强化日常的安全教育。
2012年我处在公司安管部门的督促下，我们紧抓员工队伍中存在的“安全工作是小题大做，安全工作影响生产”的错误认识，通过公司发生的几起具体的事故案例、利用班前班后点名的时间，及时宣传讨论总结经验教训。如：我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？
”、安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论学习，从而使员工的安全观念发生了较大变化，进一步提高了职工的安全意识。。
二）根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
我处的工作复杂多变。夏秋机房闷热，室外作业天气炎热，安全工作更显得重要。因此，我们在安排室外工作时调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧工作，根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，主要表现在以下几个方面：
（1）安全工作与员工传统观念的不适应（2）是任务重和人员技术差别较大造成不安全因素多（3）工种复杂牵扯面广等。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在工作中逐步摸索适应，定期组织班长以上人员进行安全生产会议讨论、制定各种安全管理规程：
1〉在工作中怎样把安全工作具体落实到人，做到人人讲安全，相互提醒监督；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周二安全例会和班组每天早晨的安全宣誓，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持良好工作心态。
2〉加强安全管理，加大处罚力度，争取在较大程度上减少不安全行为发生； 坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从严、从重处理违章，并及时通报，扣发当月安全奖，，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。
3〉强调员工要严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在各机房、各班组不仅要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
三）强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作。
2012年，我们对各个岗位的安全生产应急、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
五、隐患排查治理情况：
2012年我们对各车间、岗位的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行建立，同时对可能影响安全生产的防洪、消防、等外部因素进行一并检查。 （1）检查要害部门和重点位置：配电室、锅炉、压力容器设备、发电机房、空压机房、电缆间等及时发现隐患，防止发生安全事故。
（2）各机房的防火器材、防火设施、防火标志设置检查，在合理位置进行张贴、标定。（3）作业场所、疏散通道保持整洁、畅通，摆放实物要符合防火规范，在安全通道处，完善应急照明和安全出口标志。（4）建立安全生产会议制度。
每月召集班长以上人员进行安全生产运**况的汇总、检查，并由专人做会议纪要。通过安全查防及时发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进行整改。（5）积极开展安全教育培训， 为提高员工的安全意识和安全技能，制定出安全教育培训计划，定期开展特殊工种培训、班组长培训、全员培训。
通过培训教育提高全员安全意识、明确不安全隐患、使各岗位熟知并落实本工种的安全操作规程。
六、安全生产形势分析：
我部门各项工作涉及方面广而复杂：行车、电工、氧割焊补包括压力容器、登高作业、高压作业、噪音、化验、电磁辐射等，尤其是室外高空作业、维修电气、电焊、气割作业稍有不慎，在安全方面就会酿成事故。当前在集团公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新的挑战，如何在新的一年让各项安全工作更上一层楼，工作任重而道远。
同时也将考验我们的管理工作是否完善、保障措施是否有效的一年。相信在2013年，在各级领导的战略部署下，依托围绕上级部门安全工作重要指示精神，安全第一，预防为主，全力确保我处各项安全工作顺利完成。
七、2013年安全生产工作计划。
1)建立、健全安全生产管理制度，制定年度和月度安全生产指标及考核办法，落实安全生产防火责任制度，加强安全生产管理体系建设。
2)每个季度对车间各机房开展安全、消防、环境大检查，对存在的安全消防隐患和问题点提出书面整改。
3)每周定期召开安全生产会议，及时总结上周安全生产工作经验，安排下周安全生产重点工作并及时执行，采用一切有效措施确保安全工作。
4)完善安全生产培训制度，落实各方面的**安全培训，每周抽查一定比例员工，对培训不合格员工重新重点培训。
5)制定全面的压力容器、管道安全操作规程，每天定时对压力容器的压力和温度进行记录登记，每月对压力管道和容器进行检漏和检修，确保压力容器和管道的安全使用。
6)为应对各种紧急情况的发生，为确保职工生命和公司财产安全，每季度中旬定期组织全体员工，进行火灾、压力容器**等模拟事故消防应急、逃生预案演练，真正做到 “安全第一，预防为主”。不断提高安全意识，确保公司在各方面安全运行。
2012年中我们在安全管理上还是探索、执行的初步阶段，在安全认识管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距．在安全管理上还有许多不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度，加大安全生产投入。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我安全意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，全体员工齐抓共管、群策群治，公司的安全工作一定会做的更完美。
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