1、单项选择题。
1、战略是企业（ ）的行动方案。
a、局部性。
b、全局性。
c、区域性。
d、全球性。
2、企业战略在时间上表现为（ ）特征。
a、长远性。
b、中期性。
c、短期性。
d、临时性。
3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（ ）
a、经营主线。
b、经营目标。
c、经营方针。
d、经济利益。
4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（ ）联系。
a、内在。b、外部。
c、多种。d、局部。
5、问号类经营单位是具有较高市场增长率和（ ）的经营单位或业务。
a、较高市场占有率。
b、一般市场占有率。
c、没有市场占有率。
d、较低市场占有率。
6、具有较高市场占有率和较高增长率的经营单位是（ ）
a、问号类。
b、奶牛类。
c、明星类。
d、瘦狗类。
7、明星类经营单位的市场增长率降到（ ）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类经营单位。
a、50%b、30%
c、10%d、5%
8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（ ）
a、问号类。
b、明星类。
c、奶牛类。
d、瘦狗类。
9、规划经营战略的关键是战略分析和（ ）
a、战略选择。
b、战略计划。
c、战略部署。
d、战略调查。
10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（ ）
a、环境威胁。
b、市场机会。
c、市场利润。
d、成本降低。
11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的（ ）为依据。
a、目标。b、利润。
c、成本。d、计划。
12、在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个（ ）
a、战略。b、战术部落。
c、战略联盟。
d、战略群落。
13、促使现有顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是（ ）策略。
a、市场开发。
b、市场渗透。
c、产品开发。
d、一体化。
14、（ 规定战略经营单位业务和发展方向。
a、经营任务。
b、经营方针。
c、经营计划。
d、经营目标。
15、战略经营单位是企业的值得为其专门制定经营战略的（ ）经营管理单位。
a、一般。b、普通。
c、日常。d、最小。
16、收购、兼并上游**商，拥有或控制**系统，这是一种（ ）策略。
a、前向一体化。
b、后向一体化。
c、水平一体化。
d、同心多角化。
2、多项选择题。
1、企业战略一般分为三个层次。
a、职能战略。
b、总体战略。
c、财务战略。
d、经营战略。
e、营销战略。
2、企业使命说明书包括的基本要素是。
a、使用范围。
b、活动领域。
c、国家法律。
d、主要政策。
e、远景和发展方向。
3、美国波士顿公司的市场增长率/市场占有率矩阵将企业经营单位划分为几种类型。
a、明星类。
b、成长类。
c、奶牛类。
d、问号类。
e、瘦狗类。
4、多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱将企业战略经营单位分为三种战略地带。
a、灰色地带。
b、绿色地带。
c、黄色地带。
d、蓝色地带。
e、红色地带。
5、职能战略由等战略内容构成。
a、生产战略。
b、r&d战略。
c、市场营销战略。
d、人力资源战略。
e、财务战略。
6、企业一体化成长战略包括。
a、后向一体化。
b、向上一体化。
c、水平一体化。
d、向下一体化。
e、前向一体化。
7、企业的“市场营销计划”是一个统称。它包括。
a、品牌计划。
b、市场营销计划。
c、新产品计划。
d、区域市场计划。
e、客户计划。
8、市场营销组合中4ps因素包括。
a、产品。b、生产。
c、定价。d、分销。
e、**。9、美国哈佛大学教授迈克尔·波特提出的竞争性战略包括。
a、成本领先战略。
b、差别化战略。
c、品牌战略。
d、一体化战略。
e、市场聚焦战略。
3、判断题。
1、在理论和实践中，战略和战术是不同的两个概念，企业战略从属于战术。（
2、战略规划是企业面对市场竞争，为长期生存和发展进行的谋划和思考，是关于企业大局的科学规定。（
3、企业战略管理的一般过程应是一个循环往复而呈螺旋上升的过程。（
4、战略经营单位通常没有自己的业务。（
5、后向一体化是指收购、兼并企业下游的厂商。（
6、使用水平一体化战略，是指企业争取对相关企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营。（
7、一般来说，市场占有率越低，这个单位赢利能力越强。（
8、企业利润水平与市场占有率同向增长。（
9、市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。（
10、处于红色地带的企业一般采用收割或放弃战略。（
11、处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（
12、总成本领先是企业**竞争的基础。（
13、产品、**、分销和**等营销组合是市场营销过程中的不可控因素。（
14、对一个具体的企业及经营单位，从时间、费用和必要性来看，完全有可能也有必要对所有的环境因素进行分析。（
15、市场营销组合是固定不变的静态组合。（
4、填空题。
1、原以企事业单位为主要客户的电脑开发开始向家庭、个人销售电脑，或拓展新的销售区域，这是一种策略。
2、用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和两个方面进行评估。
3是企业最高层次的战略。
4、企业使命反映企业的特征和性质。
5、处于地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
6、经营战略的规划过程，始于。
7、把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内，争取成本领先或差别化，从而建立相对优势，通常适合于中小企业，这是战略。
8、战略环境有关因素变化的结果，对企业及其活动产生不利的影响叫做。
9、通过战略环境和条件分析，任务应该转化为。
10、构成市场营销组合的四大类因素或手段，各自又包含了多个次一级或更次一级的因素，这是营销组合的特征。
11、来自于市场上人们尚未满足或没有得到很好满足的需要和欲望，即是企业的。
12、目标不能只是概念化，还要以表达。
13、各个经营单位分别为自己的产品（服务）、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制定。
5、名词解释。
1、战略。2、密集式成长战略。
3、市场占有率。
4、市场成长率。
5、市场营销组合。
6、简答题。
1、简述企业战略的基本特征。
2、简述企业一体化成长战略的类型。
3、企业多角化成长战略包括哪几方面？
4、市场营销组合的特点是什么？
7、论述题。
1、试述如何规划企业的总体战略。
2、试述波特教授的三种企业竞争战略。
第二章管理与职责
第一节通用职责。2.1.1工程各参建单位填写的工程资料应符合国家及北京市相关的法律 法规 规范 规程 标准 同时还应符合工程合同与设计文件等规定。2.1.2工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。2.1.3工程资料应随工程进度同步形成 收集 整理并按规定...
第二章招聘与配置
第一节员工素质测评标准体系的构建。一 员工素质测评的基本原理。一 个体差异原理 效率效果 二 工作差异原理 工作内容 工作权责的差异 三 人岗匹配原理。所谓人岗匹配就是按照人适其事 事宜其人的原理，根据人体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上。人岗匹配包括 工作要求与员工素质相匹配 工作...
第二章招聘与配置练习
一 单项选择题。1 人力资源管理的首要环节是 a人员招聘 b招募 c人员配置 d人力资源规划。2 以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下 终身制 的劳动人事制度产生了巨大冲击。a绩效管理b择优录用 c培训开发 d竟聘上岗。3 学校招聘的优点是 a适应快 b选拔准确性高 c激励性强 d学生的可塑性强。...