社会策划模式

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社会策划模式：指社区工作者以理性方法，通过清楚理解工作机构的工作理念，、政策、资源和方向而确立社区工作目标，从多个预选方案中选择一个最理想的工作策略，然后根据社区需要动员以及分配资源，并在工作过程中结合变化的实际随时修改计划，使计划按预定目标行进，待工作结束时对计划执**况加以检讨和反思。实践理念：

在一个较为复杂的社会环境下，需要社区工作者作出专门的计划，设计出各种计划与政策，有效科学的方式执行，服务于有需要的人。强调以一个技术过程去解决实质的社会问题；假设社会问题的解决需要专家和专业以及科学性；只有通过精心的规划，社会计划和服务的推行才能更有效和更具成本效益；机构的工作人员能够充分了解受助者的需要；受助者的需要应该得到满足。；机构可以使服务对象得到和接触到它的服务；工作员扮演专才的角色。

工作员能够联系、协调和调动社区的资源以解决社区问题和需要目标社区建设范围、组织建设、建设管理体制和运行体制、服务项目、建设人员队伍的规划任务内容：社区资源开发、基础设施、服务设施、组织建设、文化价值的规划。社会策划模式的基本原则和策略：

罗斯曼：社会策划模式的基本策略原则是收集事实和采取逻辑性的步骤，设计出理性和可行的合适服务方案。；梁祖彬总结出的社会策划模式的三个特点为：

理性化、自上而下的改变、控制及指导未来。具体的策略措施：主要是发现事实和分析技巧的运用；而在社会关系上的策略措施是根据具体的情景选择冲突或者共识性策略措施。

也就是说具体的策略措施可分做两部分：一是理性技术性措施，包括调查社区的问题，收集事实资料，比较分析方案的利益得失，选择最优方案，并学会组织管理，落实方案，监督方案的执行，最后评估方案的成效等。二是社会关系措施，要根据具体的情景，要么选择冲突性措施，比如游说、倡导、谈判、竞争、**、**示威、罢工、对抗等；要么采取共识性策略，比如协商、沟通、对话、合作、分包、交换社会工作者的角色：

项目的规划者；项目经理；监督实施；专业人员的协调；动员居民参与和反馈意见的社会策划模式的基本步骤（以项目策划为本）1 澄清规划机构的服务理念和规划者的能力。2、社区问题的调查分析。3、需求和目标的界定。

4、澄清自己可动员的资源。5、服务方案的制订、分析和优选。6、方案测试和调整。

7、方案的执行。8、方案的反馈和调整。9、方案的评估。

社会策划模式下的工作方法：1.社区问题和资。

源调查的方法2.服务方案制定和决策的方法。（一）、服务方案的设计组成。

（1）、目标。（2）服务对象。（3）服务的形式和手段。

（4）财力安排和人力安排。（5）服务活动时间进度表。（二）服务方案的优选方法。

3、方案的实施管理方法：规划服务进度表。监视服务进展。

反馈调整服务方案。4.方案的评估方法对我国农村扶贫和城市社区建设的启示对我国农村扶贫发展的启示：

提倡注重社区居民的参与、民主管理、平等分配，注重发展过程当中的居民能力挖掘，保持民族文化和自信，尊重当地的知识和技术，避免把传统的文化和技术简单的看作落后，避免把当地居民改变成为简单的雇佣劳动者。对我国城市社区建设的启示：一是社区发展不仅仅是居民的生活环境，也是居民的合作生产的场所；二是社区经济不是市场经济的延伸，二是社区居民合作生产、消费的经济形态；三是社区发展主要靠社区居民的参与和合作，外界不是要管理社区，而是要靠社区自治；四是专职社区工作者不是社区的领袖，而只是在促进社区发展的工作人员，社区居民才是产生社区领袖的真正基础；五是社区发展不仅仅是提供福利服务项目，更重要的是居民在社区中的自主参与、自我发展的能力提高等。

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