部门名称物流部部门编号wl001直接上级总经理下属岗位物流人员。
全面负责物流部工作，降低运输成本，保障工厂发货的正常运行。本职。
一、体系建设：负责部门职能、制度、流程的建设、运行与完善。1、领导建立和完善物流制度及流程，组织实施并监督、检查制度、流程的运行；
2、定期收集物流信息及渠道，建立物流资料库。
二、目标管理：制定物流计划并进行分解及监督执行，保证产品准时到达客户指定地点，并最大程度降低运输成本。
1、根据公司年度业绩目标制定初步发货计划及运输成本预算，将计划进行分解，并监督、控制计划的实施；
2、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作；2、负责审批物流配送计划；
3、负责监督、知道物流服务所需基础设施（车辆状况、运输方式）和工作环境的控制，确保满足服务需求，降低运输损耗。4、确保物流发货流程得到正确执行。
5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6、了解物流配送货物的缓急，控制送货和仓储成本以符合公司目标，最大限度利用仓储空间。
7、管理物流**商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客。
职责表述户的服务水平。
8、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
9、定期进行市场调查，关注市场**，根据**与物流**商进行谈判，最大限度控制成本。
三、部门建设。
1、员工状态督导：检查属下员工考勤工作及工作状态、廉洁状态。2、员工工作督导：
关注属下员工的表现，随时纠正工作失误。做好工作成表现记录，作为每月考评的依据。3、员工培训与培养：
1）负责部门人员的岗位技能培训与工作辅导，不断提高队伍的专业水平，保证员工工作质量；
2）负责部门人员的考核管理及相关人力资源工作；四、日常工作管理。
1．按照目标进度制定日常工作计划并部署，保证日常操作顺畅有效。
2．对计划的实施过程进行指导、监督。3．根据情形对计划进行适当的调整。
4、提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确，保持实际存货100％精确。五、内外协调：
1、与物流**商谈判，签订物流合同，保障到货时间，争取帐期。2、处理与物流**商的纠纷及索赔。
3、与财务部紧密对接，完成预算、付款等财务手续3、与销售、生产进行协调，最大限度利用仓储空间。
权限与责任所涉及工具/设备所需培训。
1.对部门日常工作有决策权，部门内管理制度的执行权，部门内文件的签署权；2.对所属下级工作有任免建议权、调配、监督、考核评价权；3.对部门员工请假有3天以内的审批权；
4.公司相关政策、制度的知情权及建议权；电脑（office软件、管家婆软件）
企业文化与管理制度培训、管理者素养与管理知识与能力培训、物流专业知识培训、财务知识培训。
学历/中专或同等学历及以上。
专业。1.熟悉物流操作流程及规范；
知识/2、具备一定财务与法律知识；
任技能3、熟练使用办公office软件及管家婆软件；职4、擅长团队建设与管理；
资履历/具备物流管理2年以上经验，文化石行业1年以上格经验。
能力/优秀谈判、沟通能力，计划与执行能力素养。
品性/周密严谨、正直不阿，有责任感潜质。
1、绩效考核成绩领先。
晋级条件2、相关培训全部通过。
3、部门工作安排合理。
一。必备条件：1．相关培训考核（含纪律考核和成绩考核）过关2．所需岗位技能验收过关。
3．任职资格（指将晋级岗位）考核过关。
4．绩效考核结果领先，超额完成年度业绩指标。
晋职条件。5．获得同仁广泛认可6、人员梯队建设到位。
2.在本岗位上有突出表现、成绩显著者。
生产部经理岗位说明书
岗位说明书。一 岗位资料。岗位名称 生产部经理岗位编号。岗位人数 1人职位等级经理 所属部门 科室 生产部直属上司职位 副总经理。临时替代岗位 生产组长。可轮调岗位 品管部。可升迁岗位 副总经理。二 岗位在组织中的位置。三 汇报程序及督导范围。直接汇报对象 副总经理。直接督导 2 个岗位，共 2 人...
岗位说明书 制造部经理
大昌公司。dachangcorporation 文件名称。制造部岗位说明书。所属部门 制造部直接上级 生产副总。生产副总。编制日期 2009年11月6日。岗位编号 直接下属 4 人 基本信息。岗位名称 经理岗位人数 1 人 工作关系。生产助理。制造部经理。生产技术科长设备科长文控员。职位。排程实施生...
岗位说明书 物流经理 物流规划专员
物流规划专员职位说明书。职位名称晋升方向职位概要 规划 设计物流方案，达成及时按质按量 产品开发过程中所需物料。工作内容 建立 健全 贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程 对公司物流 链运作模式及物流配送网络进行规划和设计 制定配送渠道建设和考评的指导政策 根据产品的开发进度，组织评审 制定产品...
采购部经理岗位说明书
职务名称直属上级直属下级。经理副总经理。采购主管。职责 做好各项采购任务的及时到位，并保证质量的合格率任务 1 根据企业总体计划和预算，结合项目订单。组织编制采购计划与预算，报领导审批后执行 2 组织采购人员进行市场调查，向 商发出询价单，及时收集 整理 信息，并编写询价报告，向公司领导请示审批 工...
工程部经理岗位说明书
岗位名称 工程部经理。所属部门 项目子公司。直接上级 项目副总经理。直接下属 工程师。本职工作 负责工程部工作。岗位职责 1.负责工程部的全面运作，并承担责任 2.负责按时制定出各阶段的施工进度计划 材料设备需求计划和资金需求计划 3.负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，确保按照施工组织设计和...
人事部经理岗位说明书
制定日期2012年3月10 日生效日期2012年3月15 日文件名称。沈氏食品 职位说明书。文件编ss rs 001号修订号页次。年龄 330 50岁。学历 本科以上学历，人力资源管理 企业管理类专业毕业。5年以上人力资源管理经验，其中8年以上管理工作经验，岗位任职经验要求 同行业3年以上工作经验。...
策划部经理岗位说明书
岗位直接上级直接下级。本职工作。策划部经理总经理。策划专员 设计专员。1 参与制订公司的经营计划目标 销售量目标 利润目标 经营成本目标 各单店营业业绩目标 品牌建设目标及顾客服务目标等整体规划 2 制定策划部的整体规划，品牌管理 公司文化管理等各项规章制度 3 制定年度广告 费用预算，策划广告 投...
财务部经理岗位说明书
一 基本信息。岗位名称所在公司及部门直接下级人数岗位序列。财务部经理财务部4管理类。岗位编号岗位定员岗位所辖人数岗位层级。二 工作关系。直接上级直接下级内部协调外部协调。总经理。副总监 会计 出纳各部门 各地和熹会。银行 税务 工商等 职能部门。三 岗位目的。在总经理的授权下，负责公司总体财务规划，...