2012.8管理人员企业文化试题。
' b/ f. p1 c. v; n部门： 姓名： 得分： .
一。填空题（每空1.5分，共计75分）
1、a管理模式分三部分，共九个系统，第二部分运作篇，包括。
2、**是工作的基础要和奖惩、收入、职工升迁挂钩 。
3、旷工按应发工资的扣罚，当旷工不满4小时以日计算，超过4小时未满8小时以日算。连续无故旷工7日者视为自动离职，按应发工资倍扣罚，直至将其工资及工作保证金扣完为止。
4、工作期间脱岗、串岗、坐岗、睡岗、闲谈、影响他人工作等行为给予责任人罚款元。
5、工作期间干私活、看闲书、玩游戏、上网聊天、听/看cd/vcd、接打私人**等与工作无关的事，给予责任人罚款元。
6、未以书面形式传递信息，造成工作拖延或不便的，给予责任人罚款元。
7、不配合检查、监督人员的工作，给予责任人罚款元。
8、垂直指挥的依据是。
9、垂直指挥三大原则：一个上级的原则、服从的原则、逐级的原则。上级对下级可以越级检查 ，不能越级指挥 。下级对上级可以越级 ，不能越级 。
10、垂直指挥的法则。
11、横向联络系统的两个原则的原则的原则。
s管理活动是参与、 支持、全方位的立体管理体系是实现6s管理目标的关键。
13、物品分类不细，标识不明确、不统一，解决此问题需要进行6s中的活动。
14、产品经过后再出货是质量管理最基本的要求。
s精益管理活动强调的最主要有两个方面。
16、“6s”精益管理对象是指：人的事的物的。
17、企业管理最基本的三大支柱。
s管理的真意：整理的真意是整顿的真意是清扫的真意是清洁的真意是素养的真意是安全的真意是。
19、将工作场所的物品，分为有用的和无用的，清除无用的物品属于6s中的范畴。
20、将要的物品按规定位置分门别类整齐摆放，明确标识属于6s中的范畴。
21、 与是保持和提升管理水平的唯一手段。
22是整个6s精益管理活动的主体是基础是作为主线是整个活动的关键。
e: j5 e* r' v1 p二﹑简答题（25分）
1、结合本岗位职责，简述与本岗位有关的工作程序及工作流程？（10分）
2、简述办公室整理、整顿要项？（7分）
3、在哪几种情况下视为旷工？（8分）
企业培训师能力测试题及参答
培训师技能考试试题及参 一 如您所在的企业准备从目前的生产一线管理人员中 班组长 选拔一批中层管理人员，请您结合本企业的实际，设计并撰写一份面试考核评价方案，要求其内容包括人员安排 场所布置等有关方面，并附带面试评价表。同时，分析出具有什么样人格特征和潜在能力的人将适合新岗位的要求。参答 本公司现雇...
企业文化对联
上联 守信誉经营财源通四海 下联 保优良生产商品达三江。上联 攻技术难关为神州创业 下联 创名牌产品给华夏争光。上联 钢水奔流化作千程喜报 下联 油河翻滚谱成万首凯歌。上联 大志创新再展宏图求突破 下联 博采众长纳贤守信为腾飞。上联 冲锋陷阵攻克技术难关保运维 下联 争分夺秒抢修生产故障提质量。上联...
新版GSP 验证管理专业知识培训测试题 5
3 相对湿度的最大允许误差为 rh。7 企业应当在验证标准中确定适宜的 时间，以保证验证数据的充分 有效 连续。如库房温度分布均衡性验证，在库房各项参数及使用条件符合规定的要求后，数据连续采集时间不得少于 小时 冷藏车温度分布均衡性实验，应当在冷藏车达到规定的温度并运行稳定后，根据所需要的有效时间连...