办公费用管理制度

发布 2019-06-14 22:18:15 阅读 6184

第17条行政部应设立用款项目的实际支出表并存档案备查。

第5章附则。

第18条本制度由总经理办公室负责定制,其解释权与修改权归总经理办公司所有。

第19条本制度自总经理办公会审批后实施。

2. 办公费用控制制度。

第1章总则。

第1条为了规范公司办公费用的使用,杜绝办公费用的舞弊、超支,特制定本制度。

第2条本制度适用于办公费用支出的所有相关事项。

第2章预算内与预算外办公费用的拨付。

第3条经过批准的办公费用预算,行政部应于每月6日前以书面形式通知各相关部门,由各相关部门确定办公费用的使用目标。

第4条各部门使用办公费用是,应向行政部提出申请,由行政部根据相应的预算指标进行审核,审核后交行政部经理审批。

第5条财务部对审批后的用款申请单进行借款时,应核对其用款项目是否在各部门的费用预算内,若超出预算可拒绝借款,将用款申请单退回行政部。

第6条用款申请单超出预算的,须经总经理审批。

第7条对超出预算的费用,使用部门应提供相关的报告,包括事项、花费的金额、花费的合理性等内容。

第8条财务部根据总经理的批示进行借款并做详细记录。

第3章办公费用的报销和记录存档。

第9条行政部在报销办公费用时,应提供相应的凭证,否则财务部可拒绝报销,其相差额度由当事人负责偿还。

第10条财务部负责审核相应的报销凭证,经审核无误后给予报销。

第11条各部门应编制部门办公费用台账,并于每月25日前由部门负责人签字后转交行政部,由行政部审核并编制综合办公费用使用台账。

第12条部门与行政部的办公费用台账要存档,由财务部定期检查。

第4章附则。

第13条本制度由总经理办公室负责制定,其解释权与修改权归总经理办公室所有。

第14条本制度自总经理办公会审批后实施。

行政办公费用控制方案

执行部门。方案名称。行政办公费用控制方案。监督部门。一 目的。为达到以下目的,特制定本方案。1 压缩行政办公费用支出。2 加强行政办公费用管理。3 提高企业经济效益。二 适用范围。本方案适用于行政办公费用的支出预算 控制及费用核算等事项。三 职责说明。1 行政办公费用的归口部门为行政人事部。2 行政...

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车辆油耗 费用管理制度 经典

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