***x关于2013年度。
员工考核工作的通知。
各科室：为正确评价员工的工作实绩和行为表现，促进员工勤勉履职，提高工作效能，建设高素质的员工队伍，确保xx各项工作的顺利开展，根据***x发2013号文件要求，现就2013年度员工考核工作通知如下：
一、成立***x2013年度员工考核领导小组。
组长：xx副组长：xx xx
成员：*********************xx
二、考核时间。
员工考核时间拟定于2013年12月27日（星期五）下午6：20分开始，8：20结束。
三、考核人员范围。
考核人员为全体正式在岗员工。
四、考核原则和目的。
1、以员工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据；
2、客观公正、注重实绩；
3、领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合；
4、打造高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍，并形成以能力和业绩为导向的人力资源管理机制；
5、及时、公正地对员工2013年度工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为2014年绩效改进奠定基础；
6、为专业技术序列推行、员工职业生涯规划设计、员工薪酬管理及教育培训提供人事信息与决策依据；
7、将员工年度考核转化为一种管理过程，搭建员工与组织双向沟通的平台，以增进管理效率。
五、考核的内容。
员工年度考核内容以员工岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行全面考核，重点考核其本年度履行岗位职责和完成工作任务的实绩。
六、考核方式和程序。
1、根据年度考核的目的、原则和内容，员工年度考核采取工作业绩考核和民主测评相结合的方式进行，在工作业绩考核和民主测评的基础上形成员工年度考核综合得分。
一）工作业绩考核。
工作业绩的考核，采取由员工直接上级打分评价、再上级复核确定的方式进行。
二）民主测评。
1）、总体评价和分项评价。
总体评价是对员工从“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个层次进行评价；分项评价对员工从工作业绩、工作能力、工作态度三个方面进行评价（民主测评表见附件1）。
计算民主测评得分时，总体评价中“优秀”转换为95分、“称职”转换为80分、“基本称职”转换为65分、“不称职”转换为50分；分项评价项目中10个项目每项量化为10分，测评时每个项目均设定了“好”、“较好”、“一般”、“差”四种选项，转换分数的系数分别为。最终以总体评价和分项评价各占50%的权重计算员工年度考核民主测评得分。
2）、民主测评主体和权重分配。
1）分支机构员工（含副科长）年度考核民主测评主体及权重为：分（支）行行长占30%，主管行长占20%，所在科室负责人占20%，其他员工占30%。
2）分支机构科长年度考核民主测评主体及权重为：分（支）行行长占30%，分管行长或分管行长、其他班子成员占20%（非分管行长测评权重由各分支机构根据实际情况自行确定），其他人员占50%。
三）综合考核得分。
分支机构营销类员工综合考核得分＝工作业绩考核得分×70%＋民主测评得分×30%
分支机构非营销类员工综合考核得分＝工作业绩考核得分×60%＋民主测评得分×40%
2、员工按工资表姓名顺序进行个人述职，时间控制在五分钟以内，其它员工按述职内容及工作业绩等综合情况，在《员工考核民主测评表》上进行现场打分和选择。述职结束后10分钟由考评领导小组安排专人收集。
3、员工年度考核的结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，由考核单位参考平时考核和民主测评情况，充分依据员工实际表现和年度考核结果确定。
4、考核结果于1个工作日后公布。
5、被考核员工需对考核等次表明意见，将考核反馈情况记入年度考核登记表并签字确认。对考核等次有异议的，本人可逐级申请复议，经调查后给予明确答复。
七、考核的要求。
要坚持实事求是和“公开、公平、公正”的原则；本着对自己和他人负责的态度的原则。对考核工作中不负责任、借机打击报复，造成不良影响的，一经查实支行将严肃处理。
2019年度职工考核工作的通知
关于做好2012年度职工考核工作的通知。公司各部门 为了加强管理，正确评价公司每一个员工的德才表现和工作实绩，提高职工的业务水平，为职工奖惩 聘任 及晋升提供依据，根据上级要求，结合公司实际，现就认真做好2012年度职工考核工作通知如下 一 考核对象 凡公司正式员工均应参加不同层次的年度考核工作。二...
关于2019年年度员工绩效考核的通知
通知。公司各部门 为了全面总结2013年的工作得失，表彰先进 督促后进，形 人争先进 企业求上进的企业文化氛围，为2014年工作全面开展夯实基础，经公司领导研究决定，秉承公平 公开 公正原则，将对全体员工进行年终绩效考核，现将具体事宜通知如下 一 考核时间 1月6日发放 11日前上交办公室，12日后...
2019年度员工体检通知
公司各部门 为保障员工的身体健康，构建和谐的企业环境，充分体现公司对员工的关爱及以人为本的企业文化，公司决定为全体员工进行一次身体健康免费检查，现将有关具体事项通知如下 一 参检人员 全体在职员工。二 体检时间。2013年6月1日 2日 10日分三批，每批50人左右。三 体检地点 北京市仁和医院 大...
关于评选2019年度先进员工的通知
公司各部门 二级单位 2012年，在公司的正确领导下，各部门 二级单位通力合作，奋力创新，努力开拓，全体员工勤奋工作，公司完成了预定的工作目标任务，取得了较好成绩。为了进一步完善努力工作的激励和约束机制，充分调动全体职工的工作积极性，促进各级各类人员思想政治素质和业务工作能力的提高，推动公司全面建设...
关于2019年度优秀员工评选的通知
上海万象文化配送 万象物流 2015 第2号 关于2014年度优秀员工及服务标兵评选的通知。各站 相关部门 为鼓励广大员工主动和积极发挥奉献精神和主人翁意识，推动公司卓越服务品牌的建设和经营效益的提高，公司拟于2015年初组织年度优秀员工评选工作。现将表彰办法和评选流程公布如下 第。一 表彰办法。一...
公司2019年度优秀员工评选通知
为了弘扬企业文化，激励员工的敬业精神，不断增强企业向心力和凝聚力，将对2014年各部门的优秀员工进行评选表彰。现将评选工作的相关事宜通知如下 一 评选标准 1 公司任职满一年以上 含一年 的员工 2 针对部门经理 主管以下的员工 3 严格遵守公司的各项规章制度，全年无迟到 早退 病 事假 无重大违纪...
2019年年度总结和绩效考核通知
一 目的 以公司经营战略和年度经营目标为指导，为了有效地总结和评价2013年各项工作的完成情况，积极地实现绩效改进，促进上下级沟通，推动员工的能力改善与提升，并合理地进行奖优罚劣。二 范围 截止2013年12月31日已转正的员工参加此次考核，试用期内 非劳动合同制的人员不参与本次考核。三 考核期限 ...
2019年度先进评选通知
关于2012年度优秀员工 先进团队评选的通知。一 目的。为激发员工工作积极性，鼓舞员工士气，体现公司的企业文化，特进行年度先进评选活动。二 评选范围。凡在公司工作的员工均可参加优秀员工的评选，具体条件参见各项评选办法。制造中心以班组形式 其他部门以部门形式参与优秀团队评选。三 评选原则。1 优秀员工...