主任岗位职责。
负责市场营销部的全面工作；
组织制定公司经营策略，资产经营责任方案并负责组织实施和考核，参与公司制订企业发展规划；
深入基层，走访客户，了解电力市场动态，开展经营分析，注重需求侧管理，为公司可持续发展提供可行性意见和建议；
负责综合线损管理，大宗用户的用电管理；
负责设备的安全管理，做到安全、可靠、经济供电；
督促检查配网维护、农电管理工作，审查计划和落实情况；
负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作；
负责组织制定营销系统优质服务实施方案，并对各单位进行考核和考评；
及时上报和处理公司营业责任和重大事故；
完成领导交办的其他工作。
副主任岗位职责。
1.协助主任抓好营销人员的业务培训，提高人员基本素质；
2.负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作；
3.根据市场分析结果及客户生产与用电特点，帮助制定客户用电方式调整及技改节能方案，并指导客户实施；
4.负责进行营销电能表计的需求分析并提出需求计划；
5.负责综合线损的统计分析、上报工作，监督线损管理措施的落实和执行；
6.负责起草《供用电合同》范本，规范营销系统合同管理；
7.负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务；
8.建立健全营销台帐、资料、记录等，完善基础管理；
9.负责完成年度电价测算工作；
10.负责对市区及供电所管辖范围线损进行计算、统计及**，并针对管理线损进行原因分析及反馈相关部门，提出相应改进措施建议。
线损管理专责。
负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作；
负责组织完成公司电力营销考核指标；
负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达；
负责公司电力营销的抄、核、收业务；
定期组织开展营业普查、查处违约用电、打击窃电行为、堵塞管理管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析；
负责组织每月召开线损分析会，对存在的问题提出改进意见；
定期组织对供电所营销资料的检查工作；
负责公司理论线损计算工作；
负责对供电所经营指标的完成情况进行考核；
按时统计各种营销报表并上报；
业扩管理专责。
1.配合公司有关部门进行业扩流程设计及修订；
2.负责组织公司业扩会议，对各有关单位提交的重要用户供电方案进行论证、评估和审核、批准工作；
3.负责客户供电方案的确认并答复客户；
4.负责客户内部变电所初步设计方案的审查；
5.负责客户业扩项目的全过程管理；负责客户变更用电处理；负责客户的咨询、投诉处理；负责客户故障报修处理；参与客户的事故调查；负责大客户的电费催收；负责对客户供用电合同的执行进行监督；负责目标市场活动实施及客户市场分析并反馈；
6.参与自备电厂并网客户接入系统方案的审查；
7.协助并监督大客户进行其内部调度许可设备及运行方式的管理；
8.配合电网范围内的运行、操作和事故处理；
电费管理专责。
负责公司实收电费的统计、核对工作，跟踪考核供电所电费日终业务；
负责欠费数据、实收数据的汇总、核对；
负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作；
负责直管大户的电费收取工作；
负责对营销经营指标分类统计、分析，并及时汇总上报；
负责对全公司分压、分线、分台区的线损率的统计考核，每月完成各供电所线损完成情况的统计、分析和总结并制定相应措施；
负责每月对变电站及关口表进行统计；
负责业务帐务处理，填制各类业务报表，建立各种业务台帐；
营销部各工种岗位职责
5 每年春夏和秋冬，分别开展一次市场调研工作，随时掌握行业内部以及竞争对手的各项重大信息并每季度向总经理室提交一份书面报告分析 6 每年一月十日以前，应向营销经理提交一份地区 年度销售 报告 7 按推广计划的要求做好货品陈列工作并负责宣传品的张贴及发放 8 配合市场客服人员进行日常市场维护事宜 9 ...
市场营销部经理岗位职责
7 负责市场部内部员工的管理，即招募 选择 培训 调配，认真评估 审核业务员业绩，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质 销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔 补充 发展销售团队。8 销售情况的及时汇总 汇报并提出合理建议 9 及时掌握市场 对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理 11...
营销部安全生产职责
1.贯彻执行国家和地方 有关安全生产 职工劳动保护的一系列法律 法规和规章，坚持 安全第。一 预防为主 的工作方针，有效地保证企业生产经营活动的安全。2.建立和健全本部门安全生产管理制度，组织制定本部门安全工作规划，并提供实施安全防护设施以及保证符合安全要求，做好防特 防盗 防火 防毒 防治安灾害事...
服装营销部人员架构及各岗位职责 2
国人工装 部人员架构及各岗位职责。一。业务总监岗位职责 1.负责对市场需求及动态等信息进行收集 整理和评估分析，制定市场开发计划，及时调整相应的销售业务策略 目标及方案 2.负责公司业务的整体管理，组织完成公司整体销售业务计划的推进，对年度目标的分解，下属销售业务人员进行业务指导和工作考核，实现销售...
营销部主管工作职责
指导和考核下属工作，下属员工的培训 管理，相关制度的制定 落实 监督。1 负责对下属工作指导，并进行绩效考核 2 负责对新上岗销售专管业务培训。3.组织销售人员及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平。4.做好市场调研，收集相关信息进行分析 评估，提交市场调查报告。组织每天 每周 每月例...
营销部内部岗位设置及分工
营销部主管 工作职责 1 负责处理本部门营销工作，参与制定本所的发展战略，合理配备资源 2 根据本所的业务特长，制定营销计划 3 加强营销团队建设工作，提高团队业务能力，做好后备力量的选拔工作 4 有步骤 有计划的完成本所的案源业务 5 进行全面的市场调研工作，了解客户需求，准确选择目标，通过市场分...
营销部管理手册
湖南省永吉农业开发 q zj yxgl1.0 编制。批准。2011 11 01 发布实施2011 11 01 目录。目录1 第一章营销部组织结构图及岗位编制 2 一 营销部组织结构图2 二 营销部定岗定员编制表2 第二章营销部岗位职责3 第三章营销部业务流程9 第四章营销部管理制度18 第一章营销部...
营销部考核方案
3.2 名词解释与分值评定表。说明 1 表中控制指标即为评分标准，评分人员可根据各项相应权重进行评分 2 主任由销售副总进行评分，销售人员的评分由销售后勤配合主任进行评分 3 驻外机构经理由销售副总评定，地区业务人员由相应业务区域的经理进行打分。4 被考核人的当月工作总结必须在下月13日前 下月工作...