网络运营团队薪酬计划

发布 2019-06-25 18:09:35 阅读 1622

一、 团队构成。

二、 薪酬构成。

总体薪酬=工资+绩效、奖金+福利+股权。

1、运营经理薪酬方案。

试用期:3500元/月基本工资(期限一个月);

过度期:6000元/月基本工资(期限一季度至六个月)+月奖金(详细见于月计划书)+福利(五险);

正式薪酬:8000元/月基本工资+月奖金、年终奖(第一年为一个月基本工资,第二年年终奖为年度利润分红6%-8%)+福利(五险)

2、产品经理薪酬方案。

初级产品经理:(产品采购、产品上线前工作准备、产品上线后数据分析、产品售后)3000元/月基本工资+月奖金、年终奖(第一年为一个月基本工资)+福利(五险);

高级产品经理:(初级产品经理工作+**产品构成方案、产品调整方案、新品上市方案+频道拓展+售后体系搭建)4500元/月基本工资+月奖金、年终奖(第一年为一个月基本工资)+福利(五险);

3、行政、文秘、市场经理、销售团队。

执行公司现有标准。

4、美工。 试用期1500元/月。

正式录用2600元/月(有拍照技术加400元/月)+团队奖金+福利(五险)

网络运营部工作流程

网络运营部是保证线上项目正常运作的重要部门,其主要的工作内容包括 市场调研 策划方案 推广营销 效果管理 客户维护等工作。为了保证线上运作项目的稳定发展不断前进,提高网络运营部的工作效率,制定网络运营部工作流程。说明 1.各步骤详情见下页。2.本流程需要经总经理 总监网络运营部联合审核。3.流程中的...

网络运营总监岗位说明书

岗位名称直接上级职责概述。网络运营总监。岗位编号直接下级。所属部门岗位级别。运营部。负责公司 的营销推广工作,对访问量 注册用户及投资用户进行数据统计分析。制定推广策略,分阶段实现 运营目标。职责要项。职责描述。1 进行市场调研 分析竞争对手 及产品。1 整体规划。2 根据目标人群特征,确立 定位与...

如何打造企业网络营销团队

附 我国网络营销现状。在我国,网络营销起步较晚,到1996年才开始被我国企业尝试。1997 2000年是我国网络营销的起始阶段,电子商务快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销。2000年至今,网络营销进入应用和发展阶段,网络营销服务市场初步形成 企业 建设迅速发展 网络广告不断创新 营销工具与手段...

班团队活动计划

10 11学年九年级1班班团队活动计划。认真贯彻党的教育方针,在学校德育处 团总支的指导下,树立 育人为本,德育为先 的观念,重视学生行为规范教育和生存教育,让德育因行动而精彩,在行动中求发展。加强针对性 主动性 全面性,进一步完善常规管理,从细微之处改变德育的面貌,深化德育特色,提高德育实效性。以...

运营目标计划书

项目名称d编制人d 编制单位d编制时间d 目录。一 项目概况3 二 项目市场分析及定位3 三 规划设计3 四 进度计划4 五 营销计划5 六 经营计划6 七 成本收益测算7 八 项目管理体系计划9 九 风险分析9 计划编制说明 含假设条件 一 项目概况。1 项目位置 描述项目所在区域并附地理位置图。...

团队建设总结及计划

团队建设工作总结及思路并计划。团队建设作为企业发展的基石和推动力,越来越被企业决策层重视,并纳入企业战略决策的核心组成部分。团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体,不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队的成功的充分必要条件 公平公正...

薪酬调查计划书

本计划书只是为了更好的开展小组的调查工作,以达到成员间分工协作更好的完成薪酬调查任务。一 调查目的 为学习薪酬调查知识,探索出对员工富有激励性,对内具有公平性,对外具有竞争性的薪。酬体系。二 调查计划实施时间 10月20号 10月27号 10月13号开始准备 三 调查计划实施人 09人力一班北极薪小...

薪酬管理薪酬与战略

薪酬与战略。基于文跃然和斯奈尔的战略与薪酬模型。进入21世纪以来,随着市场经济和企业管理的蓬勃发展,如何将薪酬管理和战略结合起来,通过报酬体系来支撑组织战略,是组织在薪酬管理方面遇到的最大的挑战。公司的战略分为公司战略 业务战略 功能战略,本文讨论的两大模型 wen s战略薪酬矩阵和美国康奈尔大学斯...