一、维修全过程。
1、按规定/约定时间带齐工具、材料用品到达现场，进门前，必须先摁门铃或敲门（每次轻敲不超过三下）。
2、待用户开门后，用规范语言说明来意。征得用户同意后，方可进门。
3、先向用户询问情况及要求，然后仔细检查需维修的部分，判断维修难易程度，估计工时及所需材料后，按公司统一规定的收费标准，向用户说明应收多少费用，待用户确认后方可进行维修。
4、维修过程中，如非必要，不得主动与用户交谈，不得随意到维修现场以外的房间参观。
5、维修完工并清洁现场后，礼貌地提请用户验收，待其确认后，再请其支付商定的费用，并请用户在派工单上签署意见和姓名。
6、维修中和离开时，均不得食用用户的饮料、食品、香烟等，不得收受用户的礼物、小费。
7、接过用户支付的维修费用、派工单后，必须向用户致辞谢。
8、离开用户房屋时，须使用规范语言与住户告别，返回维修班或按上述规定进行下一个维修项目。
维修工作流程图
二、维修工作流程图。一。般。
维。修。
大的维修难度大。
维修语言流程图。
有。人暂时没有人手。手。电来。
话访。住户满意并签字完毕后。
人力工作流程图
百货人力工作流程。一 招聘流程。百货公司编制内的招聘区分为 1 主管级以下员工的招聘 2 主管级 部门经理级员工的招聘。1 主管级以下员工招聘 部门经理提出用人申请并填写 人力需求申请单 分管副总经理签字确定后报送行政人力副总经理审批通过后，由行政人力部负责组织员工的招聘工作。未通过签署意见返回。通...
保安工作流程图
进入厂区。员工出入。检查是否穿着公司 佩带员工卡检查上下班按顺序打卡，不得代打卡。上班时间离厂。迟到5分钟以上不得进入厂区。上班时间员工不予接见与工作无关的外来人员。员工出门证 请假条 或 出车申请单 登记，通知部门部长 副总至门卫处引领入厂。遇特殊情况，经部门部长级以上人员核准在门卫室凭有效 理登...
财务工作流程图
一 财务审批制度流程。1.付款审批流程 备注 包括货款预付款 货款 借款 购置固定资产款项等。2.费用报销流程 备注 费用是指各职能部门发生的差旅费 办公费 业务招待费 通讯费 交通费等日常费用支出。部门领导人签字前最好应让出纳检查单据合理合法性。3.暂借款审批流程 写明借款用途 备注 借款包括差旅...