采购部——采购工作流程图。
开始。材料及物资采购。
签订相应请购单。
部门经理批准。
采购部根据制定采购计划。
需求部门提供包括具体规格性能、技术参数、图纸、参考厂家及相关资料。
外购。填写《采购申请单》（签署完整）
需求部门提供完整名称、规格型号、数量、进度要求等相关信息。
工程采购。外协。
需求部门提供资料、返工返修图纸等相关信息。
计划调度根据合同制定附件采购计划内容计划调度根据库存、在产制定产品次月需求计划（材料工具）；
采购副总批准下发。
采购部制定次月采购计划，签订采购合同或采购单。
采购部进行市场调。
研、评审。质量需求。
采购部组织相关部门根据调研结果选择合适**商。
配合。需求部门。
技术研发。需求部门填写《采购申请单》**确认。
部门主管签字。
部门主管签字财务审核材料需求。
技术部提供图纸。
签订采购单。
财务审核总经理批准。
合同分解单。
物流采购部实施。
财务审核。总经理批准。
验收、报检、送货。结束。
采购流程图
不合格。合格。1 由需要购买货物的人填写公司内部的 购买申请表 并签字，说明需要货物的理由和细节，经过部门领导批准后交给采购人员。2 由采购人员向 商发出购买需要，各 商返回对应的 单或估价单，经过采购人员比较 筛选。3 填写正式订购单并签字，说明订购货物的详细情况，发送给选定的 商，该订购单需要被...
人力工作流程图
百货人力工作流程。一 招聘流程。百货公司编制内的招聘区分为 1 主管级以下员工的招聘 2 主管级 部门经理级员工的招聘。1 主管级以下员工招聘 部门经理提出用人申请并填写 人力需求申请单 分管副总经理签字确定后报送行政人力副总经理审批通过后，由行政人力部负责组织员工的招聘工作。未通过签署意见返回。通...
保安工作流程图
进入厂区。员工出入。检查是否穿着公司 佩带员工卡检查上下班按顺序打卡，不得代打卡。上班时间离厂。迟到5分钟以上不得进入厂区。上班时间员工不予接见与工作无关的外来人员。员工出门证 请假条 或 出车申请单 登记，通知部门部长 副总至门卫处引领入厂。遇特殊情况，经部门部长级以上人员核准在门卫室凭有效 理登...
财务工作流程图
一 财务审批制度流程。1.付款审批流程 备注 包括货款预付款 货款 借款 购置固定资产款项等。2.费用报销流程 备注 费用是指各职能部门发生的差旅费 办公费 业务招待费 通讯费 交通费等日常费用支出。部门领导人签字前最好应让出纳检查单据合理合法性。3.暂借款审批流程 写明借款用途 备注 借款包括差旅...
预算部工作流程图
获得经营部信息。附件一。制作标书分析。投标前期。填表分析。确定配标确定中标。材料分析工艺分析工程量分析。附。件二。投标中期。经济标书制作。注意细节。附件三。成本分析。向上级部门汇报完成情况。制定准确投标 附件四。附件五。投标后期。结束。装订标书。倡标后分析 信息，并做出详尽的分析报告。未中标。中标后...
骨科各班工作流程图
整体责任包干责任 为患者提供全面 全程 连续性护理服务。工作内容包括 病情观察 护理 健康教育 心理护理 基础护理 护理。a班当班责任 与n班责任 床边交接所管病人继 8 00 16 0续完成晨间护理，参与特殊病人的医疗查房常规治0 疗护理特殊 护理 包括术前检查 准备及上一。班未完成的工作等 安排...
采购管理及流程图
t span c 合格材料 r r 5t span c 外购入库单 r r 5t span c 委外加工订单 r r 5t span c 委外加工申请 r r 5 采购流程。目的。便于在最适当的时间，可能的范围内，以最低 向最适当的 商购买品质最佳 数量最恰当的原料 商品和服务。对采购过程和合格 商...
采购部工作流程要求
1 销售部买了标书，第一时间通知采购部。2 业务员签合同要通知采购部，落实工期。合同原件及电子版交采购部。采购部把合同传财务部。3 当生产通知单下来后，由技术部张勇男出一份采购清单给采购部。4 由采购部根据采购清单到仓库核实材料库存情况，要求仓管协助做好库存统计给采购部。5 采购部根据库存情况进行采...