装修**销售话术（案例）?
目标：让想装修的步履，让没打算装修的心动，让正在装修的犹豫，让已装修的后悔莫及。?
开场白：xx您好，我是常州东移易日盛的，我公司现在正在征集样板房，推出全包或半包的模式，大品牌主材**，专业的设计团队为您提供优质设计，比您平时装修的话要省40%以上。您看，您有考虑好装修的事情吗？?
回答：没有？
您家的房子是打算自己住还是租出去？?回答：自己住？
我建议还是早点装修，装修材料也便宜，而且对身体健康也好，特别是现在推出的样板房活动，全部材料都是拔尖的，相对而言可以为您节省许多，我觉得可以考虑一下。?回答：出租的？
那我们的活动真是太适合您了，由于我们的方案主要是在实用、质量、设计方面，特别是装修的**比您平时装修要低，适合装修后，出租给别人住。?回答：我现在很忙？
那真的很抱歉，这样吧，我把活动用短信的方式给您发过去，您有空看一下，然后我们再联系。?回答：现在没钱装？
那您可以先预定，只要交一部分定金，以后装修还可以享受现在的活动，您也知道，材料物价天天都会**，假如以后装修的话，估计**又会**了，您说对吗？?
回答：现在没考虑装？
那这样吧，我先把资料发给您看一下，您有空也可以到我们公司了解一下，装不装都可以，对您以后装修肯定会有好处的。?回答：不需要？
回答：打算自己找装修工厂装的？
自己找工人装的话，也挺好的，现在市场竞争这么激烈，装饰公司和个人装修的**也没很大差距，我们公司材料、工艺、管理都是品质化、规范化、统一化，相对来说比个人装修合算些。我们也有一部门客户一开始是自己找工人装，但后期的服务得不到保障，找装修公司的话，有合同，有公司在，这就你放心多得多。?回答：
这几天有时间过去看看吧。
装修业务员必备要求
销售十大步骤 一 准备 1.机会只属于那些准备好的人 2.一个准备得越充分的人，幸运的事降临到他头上的机会就越多 3.为成功而准备 一 身体 锻炼身体是您工作中最重要的工作之一 二 精神 1.去拜访客户之前，复习我们产品的优点 2.熟悉同行业竞争对手产品的缺点 3.回忆最近拜访顾客的成功案例 4.联...
中介业务话术
一 我只听过xx,xx房产公司，我怎么没听过你们公司，你们公司怎么样？1 不去诋毁别的公司。2 介绍我们公司的服务特色，我们的服务特色 强调交易安全，实行先产权调查再签订交易合同，确保产权真实性。专业性强，我们有法律专员负责为双方拟定交易合同。我们的企业理念 安全 迅速 合理。收费透明，收取固定比例...
业务员管理
公司管理业务员中存在的病态。国内企业对业务员管理大多采用 放养 方式。业务员分散到各地市场，一人负责一片区域。区域或大或小，或贫瘠或富庶，在自己的一亩三分地里，业务员 一脚踢 事无巨细都要管。人人都是诸侯，个个裂土封疆。一般有两种 放养 形式 一种是常驻各地分公司或办事处，这类业务员戏称自己是 完全...
业务员实习报告
时间飞快，我的实习生活即将结束，起初，我是抱着学习和锻炼的精神来到这里，实习充实了我的学习生活，我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习，我感触颇多，得到许多新的认识，对许多问题多了深一层次的思考。本次实习是以业务员的工作为主，熟悉业务流程是学习的一项重要环节。熟练操作网上业务平台，能够与国外客户...
业务员绩效考评方案
一 目的。1 通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳的实现。2 通过绩效考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标。3 通过对业务员的工作绩效 工作能力等进行客观的评价，对其薪资，职位变动，培训与发展提供有效的依据。二 适...
如何有效监管业务员
随着企业规模的扩大，业务员的增多。他们特殊的工作模式，让企业管理者对其的监管十分困难。您是否也有这样的困扰？1 业务员经常外出，自我约束力差，容易偷懒，甚至谎报所在地点，导致工作效率低。2 管理者难以掌握业务员工作情况，无法确保公司总部其他各项业务的实施。3 销售团队外驻异地，沟通不便，难以实现与公...
业务员年终总结
业务员年终总结 总结。伴随着钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重 硕果累累的2007年，满怀热情的迎来了光明 充满希望的2006年，在这之际，现对来九个月的里所作的如下 一 完成了100p 圆筒 100p彩虹 60p共91个集装箱的出口到美国，14个托盘的100p彩虹出口到日本，10个托盘的60p和1...
业务员制度及薪酬
当月本人无销量，工资待遇为2000元。交通 通讯费各补贴100元 当月无业绩者补贴50 三 业务员业绩标准管理条例。1 根据业务员原有的业绩考核标准，如连续三个月未能完成业绩标准的业务员，第四个月如果能完成业绩标准，工资水平照旧，如果第四个月仍未能完成业绩标准以自动离职处理。2 谁开发谁受益原则 业...