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培训部经理岗位职责。
直接上级：总经理。
协调部门：行政部、财务部、电脑部。
直接下级：培训师、培训员、辅导员、技术维护员。
工作责任：1带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。
2主持培训部例会及临时性会议。
3按公司有关文件精神指导培训工作。
4及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。
5制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
6向培训师布置各种培训工作。
7制订公司及各个部门培训的工作程序。
8建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。
9了解受培训的人数和培训种类。
10. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。
11. 及时对下级工作中的争议做出裁决。
12. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。
13. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
14. 向下级授权。
15. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
16. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
17. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。
18. 掌握培训部工作情况及有关数据。
19. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。
20. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
21. 定期向直接上级述职。
22. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。
23. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。
24. 每月、季、年度对本部门的工作作出总结。
25. 召集开发周一至周五的早会。
26. 安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。
27. 按时参加公司的各项会议。
28. 完成公司领导临地交办的任务。
领导。责任：
1. 对培训部工作计划的完成情况负责。
2. 对培训部预算开支的合理支配负责。
3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
4. 对培训部给企业造成的影响负责。
5. 对培训部工作流程的正确执行负责。
6. 对培训效果负责。
7. 对培训设备和教具的完好负责。
8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。
主要权力：1. 对下级各项业务工作有指挥权。
2. 对下级岗位调配有建议权。
3. 对下级的工作有监督、检查权。
4. 对下级的工作争议有裁决权。
5. 对下级有奖惩的建议权。
6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。
8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。
管辖范围：1. 培训部所属员工。
2. 培训部所属办公场所及办公设备、设施。
培训部岗位职责
1.制定培训部年度培训计划 执行 检讨 评估。2.安排训练部各项工作，追踪。3.作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极。4.参与公司的各项行政和活动管理以及绩效分析 如脱落率 人均绩效 5.聘请外部专家对公司进行相关业务其他培训，并对培训效果进行监控与评估 6.完成公司领导安排的其它工作。7.部门...
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培训部总监岗位职责。职务名称 培训部总监。直接上级 总经理。直接下级 培训师 培训经理 培训文员。本职工作 主管培训部的管理工作。岗位职责 1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件和发展规划指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经...
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1.完成店面当期的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。2.审查设计师所签署的合同 图纸 3.组织店面设计师专业 技术培训，落实新人传 帮 带工作。4.指导设计师进行业务谈判。5.协调店面内小组之间关系，协调设计师与客户间的关系，协调与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。6.增强员工凝聚力，营...
管理部经理岗位职责
一 忠于职守 爱岗敬业 以身作则，遵守公司的有关规章制度，服从领导统一安排，有效落实 监督并完善员工的各项工作，创造维护公司利益最大化为己任。二 爱护公司 爱护团队 知人善用，有效挖掘发挥个人优点，培养完善团队工作能力。三 辅导培训员工管理的工作水平，提炼归纳出管理中的基本知识，对新人进行实操培训，...
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