现代物流涉及的是综合运输，追求的目标是快速和经济，并且我国近90%的外贸货物是通过港口完成的，港口是物流的平台，进出口货物的分拨中心。因此，物流经理不仅要了解世界各地著名港口城市的人文地理，而且要精通世界**组织通行的海关报关规则及单证知识，港口物流政策和物流环境设施建设及港航物流合作机制，还要具备海事海商法律知识功底和丰富的海运、空运、铁路、汽车运输经验。一名出色的物流经理除了语言能力外，公关沟通能力很受重视，尤其是与海关的沟通能力，要握有通畅的进出口货物渠道和稳定的客户群以及物流营销渠道。
2）沟通与协调能力强。
对于生产部而言，物流部门是计划下达者、材料**者；对销售部而言，物流部门是定单的执行者。因此关系到公司内部生产协调及销售命脉的物流经理的沟通能力更显得至关重要。为了有利于和其它部门的沟通与协调，物流经理需要与其它部门保持密切的联系，协调各部门的计划衔接。
如采购量与销售量的衔接，采购时间与销售时间的衔接，运输批量与销售量的衔接等，从全局考虑优化资源，组织、领导、指挥下属，使物流部门的全体员工形成一个团队，在企业整体目标引导下协同工作，以实现企业最好的经营业绩。物流经理应该尽量引起高层重视，得到更好的人员、信息技术和物流技术支持。
3）能系统化思考。
物流经理要能够对各类物品储存点、储存规模、储存方式以及运输方面的各种决策，作前瞻性的考虑。物流经理不再是站在企业决策流程的末端，物流经理不但计划、设计和实施**链流程，还协同企业决策层调查市场流程、产品开发流程、工程流程、财务流程、生产流程、配送流程和客户服务流程，融合于整个**链流程。市场拓展、企业战略、企业经营方向的决策等都离不开物流的支持。
4）抗压及应变能力强。
物流经理既是领导人物，又战斗在第一线，因此承担着双重压力，加班加点是家常便饭。物流环节紧紧相扣并且都保持24小时运作，每个阶段性的供销计划，相应原材料的采购，组织生产计划等事项都非常繁琐，而几个计划又都是环环相扣，一点疏忽都会使整个物流过程受阻，物流经理时刻都得关注每一个环节的运作情况，当某一环节出现问题，物流经理必须迅速作出判断，设计出解决方案。如果换了新的服务商，在一些习惯和操作流程上都要作出相应的调整和改变，还要花时间精力建立新的人脉关系，在这个过程中会遇到各种各样的阻力，因此需要不断磨合，平稳过渡，逐步改善。
物流经理简历
姓名 啊诺希腊性别 身高 男 173cm 民族 汉族出生日期 1990年08月。籍贯 苏 无锡学历 大专。联系 186262888888邮箱 毕业院校 江南职业技术学院专业 物流管理。求职意向 物流管理及其相关工作。工作技能。物流经验 在校主修 物流管理 物流营销 配送管理 仓储管理 与客户关系等。...
物流经理岗位说明
职务名称 物流经理所属部门 物流部职务 wl 001 直接上级职务 副总经理。工作目的 管理物流部的日常事务，以及公司物资的流通和仓储，通过有效地管理活动，是公司的成本损耗降低，利益最大化，达到公司的最初订立的效益目标。工作内容和责任 1 积极完成上级领导分配下达的任务，按时保质的完成任务。2 做好...
岗位说明书 物流经理 物流规划专员
物流规划专员职位说明书。职位名称晋升方向职位概要 规划 设计物流方案，达成及时按质按量 产品开发过程中所需物料。工作内容 建立 健全 贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程 对公司物流 链运作模式及物流配送网络进行规划和设计 制定配送渠道建设和考评的指导政策 根据产品的开发进度，组织评审 制定产品...
物流公司的实训小结和感受
一。实训小结 经过这几天对物流管理上机模仿软件的进修，我们理解到物流任务的繁杂性，但在在此实习中充分理解物流企业相关的运营操作程序，加强感性认识，并可从中进一步理解 巩固与深化已经学过的理论学问理解运作方式，将我们所学到的专业学问和具体理论相分离，以进步我们的专业分析素质和能力，当然也为了让我们对物...
店长与经理的岗位职责和素质要求
岗位职责和素质要求。公共店长。上级 总经理 总办各部领导 下级 门店经理 各级主任 岗位职责 1 对总经理负责，主持负责所辖范围全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。2 制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养 考核和选拔人才。3 抓好员工队伍思想...
第三届物流技能大赛总结
经济管理系。2012年第三届物流知识技能大赛。活动总结。管理教研室物流教学团队。2012年7月。2012年第三届物流知识技能大赛总结。在学院迎接评估的氛围下，为了丰富物流管理专业高职生校园生活，展示学生风采，提升学生的应变能力和讲解能力，同时也为了发扬物流业服务精神，我们经管系物流管理专业策划举办了...
物流部经理岗位说明书
部门名称物流部部门编号wl001直接上级总经理下属岗位物流人员。全面负责物流部工作，降低运输成本，保障工厂发货的正常运行。本职。一 体系建设 负责部门职能 制度 流程的建设 运行与完善。1 领导建立和完善物流制度及流程，组织实施并监督 检查制度 流程的运行 2 定期收集物流信息及渠道，建立物流资料库...
总经理的职责权限
1.职责。1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针 业务目标，负责主持管理评审 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命 1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准 1.4负责确定部门负责人的入职要求 培训计划的审批 1.5 审批内部业务审核计...