新部门职责

发布 2019-07-09 23:20:15 阅读 4779

市场部职责。

市场部是公司和客户的沟通桥梁,是为了让客户更好的了解公司业务,拉近客户与公司的距离,达成合作意愿,最终签订协议。从而建立良好的客户关系,树立公司形象。

一、市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

1) 在产品导入期,市场部的职责重点有: 对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品**;制定产品企划策略。

2) 在产品成长期,市场部的职责重点有: 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3) 在产品成熟期,市场部的职责重点有: 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售**,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

制定产品企划策略。制定广告策略。 实施品牌规划。

二、工作职责。

1)坚决服从分管领导统一指挥,认真执行工作指令;

2)通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动;

3)发展与构建客户网络与客户密切沟通;

4)确保完成并实现公司年度销售目标;

5)市场调研与市场**制定和实施销售计划;

6)负责执行公司的战略目标,对外产品销售,并在授权范围内处理经营中的具体业务,和执行中发生的问题;

7)掌握市场动态,有计划的进行各类销售业务,保证市场信息的即使掌握,并整理归档;

8)组织制定公司市场拓展计划;积极开拓市场,发展合作伙伴,搞好销售关系,提高服务素质,实行多种渠道、多种经营,负责制定年度、季度、月销售计划;

9)负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务;

10)维护客户关系,保证良好沟通,适时挖掘潜在业务需求,完成二次营销;

11)负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案;

12)服务客户过程中与其他业务部门的有效配合协作;

13)收集市场竞争对手资料,汇总、分析、上报供部门领导作为决策依据;

14)按时完成公司领导交办的其他工作。

案例分析 如何组建新部门

中小型企业发展到一定程度,都会面临组建新部门的问题。问对网一用户提问 公司新成立一个采购部门,应该怎么思考部门的组建问题 这并不是个例。笔者在问题回答里,看到几位采购专家的建议,把它们综合起来,作为一个案例,展示一个新部门组建的方案。任何新部门的组建工作,都会分成以下几个步骤 1.部门定位。2.部门...

仓库部门职责

本标准按照财政部 会计制度 和公司有关财务制度制订。目的在于,仓库保管员准确记录和签收 送货单 及 入库单 和 退料单 等凭证,严管存货质量,其在财务部门直接领导下工作并应履行以下基本职责 一 库房设施必须符合防火 防盗 防尘 防潮标准,货架应达到安全要求。二 仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放,...

新 采购员的职责是完成采购部门的采购任务

采购部的职责。1 执行采购职责,包括询价 比价 议价及订购 所采购材料必须有材料合格证 检验报告 2 采购计划与预算的编制。3 跟踪和落实所采购材料 机械和设备等物质是否按照合同规定的时间进厂,以保证项目部正常施工作业的需求。4 按照公司对大 中型材料的需求执行采购计划。5 采购制度 流程 表单等的...

新管理模式 餐饮部部门制度

新管理模式。餐饮部部门制度。目录。前言5 一 组织机构和岗设置6 二 餐饮部岗位职责9 一 餐饮部经理岗位职责9 二 餐饮部助理岗位职责9 三 行政总厨岗位职责10 四 餐厅主管岗位职责11 五 餐饮部文秘人事 固定资产管理岗位职责11六 中西厨房厨师长岗位职责12 七 大堂酒吧领班岗位职责13 八...

董事办部门职责

11 制定为投资者服务的方案,向投资者提供各种咨询服务,回答社会公众提出的问题 12 负责股东大会 董事会 董事会各专门委员会 董事长及董事会秘书交办的日常工作 13 负责部内的综合事务,完成领导交办各项工作。秘书处人员编制2名,其中处长1名。二 信息披露处。1 按照监管部门有关规定,建立健全本行信...

运营部部门职责

一 部门基本信息。部门名称部门职责内容描述描述 1 了解国家政策法规定期对交易所的运营建设和发展提出合理化建议。2 重点监控交易商资金及持仓异动情况,包括银行资金 交易商出金与入金变化的监控,对于市场异动或出现重大影响资金安全的事件,及时采取相应措施化解风险,以确保市场安全 有序运转 3 监控指定交...

公司部门设置,职责

公司部门设置及主要职责。1.部门设置。销售部 生产部 含加工车间 项目经理部 主材 辅材仓库 技术部 品质部 行政部。2.各部门主要职责。2.1销售部。2.1.1是公司市场营销阶段的主管部门,编制并落实公司市场开发计划 2.1.2负责组织投标 承揽合同 施工期间较大事项协调 收款 2.1.3负责市场...

工程部门职责

1.工程部是项目部施工技术 现场施工归口管理部门,负责工程技术管理,施工管理,现场调度,为施工生产 质量安全 经营管理提供技术保证 2.处理解决施工生产中遇到的施工技术问题,负责编制工程管理实施计划 施工组织设计 重大施工方案 施工总进度计划及年度 季度和月进度计划 3.负责施工总平面布置,临建设施...