为了响应集团党委**工作调整的部署和总公司资金切块、成本核算管理的要求，确保机械总公司生产计划、物资消耗和物资计划采购配套一条龙，规范物资采购提报程序，严格计划管理，特制定本管理规定：
一、铸机、橡机公司生产处必须在每月25日前将负责人签字的下月产品计划提报给微机室、**中心各一份，所报计划须注明具体安装日期，铸机、橡机研究所必须在每月25日前将负责人签字的完整详细的产品配套明细提报给微机室、**中心各一份。
二、铸机、橡机公司生产部门需补报计划或追加生产计划，必须将补报计划或追加生产计划明细经分管领导签字后交微机室和**中心计划员。微机室尽快将补报计划或追加生产计划配套明细下发到各对口仓库作为收货依据。
三、铸机、橡机公司使用的工具、刃具、量具、氧气、乙炔、压力计量器具、棉纱、电焊条等辅助材料及日常福利由归口仓库保管员负责开具“物资采购申请单”一式两份，一份由保管员留存备查，另一份转交**中心安排采购，原则上应每月整理分批提报或小批量提报，尽量避免日常零星提报。
四、机械总公司所属车间、部门日常所有需采购物资，必须详细填写物资采购申请单（一式两份），经分管领导签字后以书面形式提报计划，由分管保管员核实库存并签字报**中心采购。物资采购申请单作为各保管员收货的依据，绝对避免无物资采购申请单的采购。
五、以上规定由机械总公司**中心制定，各相关部门必须严格按规定执行，**中心和综合管理办公室负责各部门的考核督查，凡不按上述规定执行而耽误生产或造成经济损失的，对责任人视情节给予100-500元的罚款。
五、本规定自下发之日起执行，此前相关规定同时废止。
双星机械总公司**中心。
2004年3月14日。
机械公司物资采购管理规定
一 采购计划的制定。物资采购计划分为年度计划 季度计划 月度计划 急用料计划 专用计划。一 年度 季度计划的编制与作用。根据公司的年度生产计划大纲，在生产技术部门的配合下，按产品消耗定额，逐项编制，作为同主渠道 单位协议 的依据。二 月度计划的编制。由生产厂物管组依据生产工程项目和生产维修项目，按主...
公司物资采购管理制度
为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效 公开公正 比质比价 监督制约的原则，特制定本制度。一 本制度是公司采购重要物资 一般物资 辅助物资以及其他开发新产品 新工艺所需物资过程中的决策 质量检验和 监督等行为的基本规范。二 物资需求 采购 计划的分类。1 月度物...
物资采购招标比价管理办法
为了降低成本，提高效益，加强公司文化建设，促进公司管理水平，规范工程建设及物资采购的管理行为，提高员工的团队精神，依据 中华人民共和国招标法 结合公司的实际情况，特制定本管理办法。一 招标管理委员会组织及职责。招标管理委员会组织结构图如下 招标委员会。主任 成员 职责 根据招标工作组提交的招标初审意...
物资采购管理制度 1
物资管理办法。为加强公司各项目物资采购的管理和控制，确保工程物资质优价廉，降低工程物资采购成本，保证工程物资采购优质 经济 及时，满足工程设计和施工质量。一 原则。物资采购工作中，必须本着公正 公开 公平，廉洁奉公的办事原则，如有违者，一经查出，严肃处理。二 职责。一 物资部职责。物资部是公司各项目...
酒店采购流程管理规定
酒店采购流程及管理规定。根据酒店设备 物资 用品管理工作的需要，为了完善酒店采购流程管理，特作以下规定 一 采购申请管理规定。1 酒店所有物资 设备 低值易耗品 食品原材料 酒水 物料用品的申购均需填写采购申请单按程序报批后实行采购。2 所有采购申请单均需按相关项目填写清楚，按不同的采购需求向上级呈...
食堂大宗物资采购说明
食堂大宗物资采购流程。控制事项。d1 详细描述及说明。1 汇总采购计划时，收集准确的采购量，防止过度采购造成储存成本增加。和变质浪费，各公司大宗物资的需求汇集到大宗采购专员，采购专员编制 食堂物资采购计划表 2 对于预算外采购或特殊采购，需要财务总监审签，并就采购资金给予支。持。d2 3 严格按照合...
物资采购及验收管理制度
一 申购制度。1 要采买物资首先要填写申购单，并经过申购批准，没有经过申购批准的物资一律不得采买，违规采买，财务将给于不报销处理。2 物资申购单由申购人填写，经科主任复核，仓库核量，主管院长审核，院长批准后交由采购人员采购。3 申购单一式三联，所有字签完以后，申购科室自己留存一联作为科室留底，交仓库...
设备物资部计划采购统计岗位职责
1 在部门负责人的领导下，做好项目物资设备的计划 采购和统计管理工作。2 学习和掌握有关工程项目的物资设备管理业务知识及物资设备管理政策和法规，执行有关物资设备管理制度和办法。3 根据各总承包部材料申请计划，编制材料采购计划。4 参与采购招标和合同洽谈，负责合同的执行。5 根据施工进度和总承包部申请...