仓库管理规定

海川通辽项目部仓库管理规定。

1.目的：通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库、领料人员人员日常作业行为。

2.适用范围：

现场所有施工人员。

3.职责：仓库管理员负责物料的收料、入库、出库、保管及项目施工人员领料登记工作。

4.材料入库及保管管理制度：

4.1物资运至仓库后由仓库管理员、项目部收料人员依据材料计划及送货清单，核对清点进场物资名称、规格、数量，核对无误后在送货清单上签字，并办理入库。送货清单复印两份，仓库管理员保管一份复印件，清单原件及另一份复印件交由项目部管理。

4.2办理入库工作包括：填写入库单，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放、悬挂粘贴材料名称标牌等，做到“二齐、三清、四定位”。

4.3二齐、三清、四定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

4.4仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。

4.5库存信息及时呈报。须对数量、文字、**仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

5.物资出库及工具借用管理制度。

5.1大宗材料由指定人员提前一天（至少24小时）填报材料领料单，交由项目部材料负责人员签字后方可领取，否则不予发料；小型材料可由工人领取，领取时需在《零星材料领用登记表》上进行登记。所有领料单一式三份，库管人员留存一份、项目部留存两份。

5.2库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。

5.3任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5.4以旧换新的物资一律以旧换新，以旧换新物资包括但不限于《以旧换新物资明细》（后附）

5.5工具借用时需填写借用单。

5.6工具必须当天下班前归还，未按时归还对当事人处以工具两倍价值罚款。

6.物资退库仓库管理制度。

6.1领用物资剩余时，应及时退库。

6.2退库物资单独存放，下次领料时优先使用退库物资。

6.3退库材料包含但不限于电线、电缆、管材余废料。

7.仓库工作作风及态度。

7.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。

7.2 仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

8.奖惩制度。

8.1项目部主管仓库人员每周末进行物资盘点，发现物资丢失，对库管员处以丢失材料1.5倍价值的罚款。

8.2月末盘存时，对仓库管理人员进行评价，评价达到优秀的，一次性奖励500元，评价方法见仓库管理人员评价表。