2013年质量工作总结及2014年质量工作计划和重点。
单位名称。制定部门质量部。
制定日期。2013年质量工作总结。
2013年是对公司整体质量管理水平提出更高要求的一年。食品、保健食品各种质量、安全问题层出不穷，以难以想象的高密度、大范围始终考验着消费者的神经。根据公司现阶段的发展目标，针对现在保健食品市场形势，公司提出了更高的质量目标。
质量工作也取得了更为全面的进步。
一、 机构与人员。
1、 重新梳理公司质量管理工作，依据公司质量目标，对目标进行分解，完。
善质量管理组织机构，增加质量检验人员。
2、 明确各级质量管理人员的岗位职责和范围。
3、 组织各级质量管理人员进行保健食品良好生产规范和相关法律法规的培。
训，加强生产各个环节的质量监控。
4、 增加有丰富工作经验的采购人员，对原辅料的采购程序和**商的选择。
和管理进行了进一步的加强。
二、 原辅料。
1、 对公司现有**商进行了重新梳理，淘汰资质有缺陷的**商。
2、 修订原辅料验收、入库、检验管理制度，制定原辅料的质量标准和检验。
操作规程。3、 强调原辅料的索证索票制度，从根源控制原辅材料的质量。
4、 规范了原辅料的发放和退库程序。
5、 改善原辅料的储存条件，增加设施保证原辅料在储存期内不会受到污染。
三、 卫生管理部分。
1、 采取措施极力改善厂区卫生环境。
2、 对生产员工进行了相关卫生培训，并严格监督人员卫生情况，改掉了生。
产员工身上存在的诸多陋习。
3、 加强了对洁净区的管理，增加消毒灭菌设施，加强车间消毒管理。
4、 添置了防蚊蝇，防虫防鼠设施。
四、 贮存与运输部分。
1、 规范成品库的管理，增加换气设施和防鼠设施，极力保证产品的储存条。
件。2、 规范产品的入库发放程序，按要求进行成品的发放工作。
3、 加强了公司运输车辆的卫生管理。
五、 设计与设施部分。
1、 安排专门人员定期对洁净区进行巡检，发现不符合规定情况及时进行了。
整改。2、 按要求对公司空调系统进行了过滤器更换、风管清扫等工作，最大限度。
的保证了车间洁净度级别。
六、 生产过程部分。
1、 对公司批生产记录进行了改版以图能够更准确的体现生产过程。
2、 改版岗位操作规程和设备标准操作规程，保证更具有可操作性。
3、 严格执行工艺流程卡，控制投料。
4、 制定相关制度加强了生产工序交接的管理。
5、 加强了产品标签、说明书的管理。
七、 品质管理部分。
1、 加强了质量档案的管理。
2、 把物料**商档案的管理纳入质量部工作范围。
3、 加强了化验工作力度，将安全性指标放在了前所未有的高度去执行。
4、 细化了化验仪器操作工程以满足操作需要。
5、 增加产品留样数量，保证能够满足稳定性观察需要。
6、 改造无菌室，添置灭菌设备以保证产品微生物指标的检测。
总结：质量管理是一个长期的、贯穿整个生产销售过程的工作。在2013年的诸多实践。
中，我们取得了长足的进步，产品的质量也明显提高。回顾过去的一年，我们依然有相当多的工作需要完善。在以后的工作中我们要以壮士断腕的决心，把质量管理做到方方面面，真正实现全面质量管理。
2014年质量工作计划和重点。
一、工作思路。
紧紧围绕2014年公司的经营目标和质量目标开展工作，以“规范各个环节质量管理流程”为主要内容，以“完善体系、狠抓执行”为工作思路，推动全员全过程质量管理，切实提升质量管理水平和产品质量。
二、工作措施。
1、建立原辅料**商评估和考察流程，从人员安排到具体措施，按照gmp的要求细化物料**商的管理，从严要求**商的选择，把原辅料的质量控制上升到公司的高度，从原辅料的**上要质量。
2、逐步开展原辅料、包装材料的编码管理工作，保证进厂每种原辅料、包装材料与编码一一对应便于管理。
3、完善原辅料、包装材料的验收、入库、检验流程，每个环节明确到人，明确各个环节的职责和工作程序，从各个环节加强原辅料、包装材料的来料质量控制。
4、规范原辅料、包装材料的领用、退库流程。
5、加强车间兼职质量监督员的培训工作，采取措施促使兼职质量监督员真正起到质量监督的作用，形成相对立体的质量管理系统。
6、生产过程：
1）将整个生产过程按工序划分为多个单元，分单元制定质量工作流程，重点强调质监员和兼职质监员的监督复核作用。如：更衣换鞋流程、制粒干燥流程、压片流程、灌装流程、外包流程等。
2）强调和完善各工序之间的交接流程，努力形成上下工序互相监督的局面，真正做到“质量是生产出来的”。
3）把清场工作流程纳入生产过程管理，只有清场完毕经过质监员验收合格后，该项工作才算完成，才可进行下一工作。把清场工作作为生产考核的一部分来抓。
4）加强生产过程中记录的管理，忠实的记录生产的每个操作过程，并加强中间产品的车间自身检测。
5）规范车间生产剩余物料的退库管理，将剩余物料分为合格物料、不合格物料、已打印批号包装材料、未打印批号包装材料等项目进行分别管理。
6）加强生产车间与仓库的衔接，规范成品入库流程。
7、重点执行取样流程、抽样方案保证取样工作的准确性和代表性。
8、加强生产和质量检验之间的衔接，从取样检验到出具报告，从审核质量监督记录到产品放行，建立适用、规范的操作流程。
9、规范产品的放行流程，把握好产品的最后一道关口。
10、规范产品的退换货流程，在流程中加强质量部的监督作用。
2019年度工作总结2019年度工作计划
我于2012年7月份调到山阴晋泰煤业水文地质工区组织工作，根据矿防治水工作 煤矿防治水规定 有关要求坚持 预防为主 防治结合 的基本方针和 预报 有掘必探 先探后掘 先治后采 的基本原则，结合实际情况我矿完善了矿井防治水管理体系，现将本年度防治水工作总结如下 一 2012年度主要工作。1 按照 预报...
2019年度工作总结及2019年工作计划
xx年度工作总结及xx年工作计划。市场经营部 xx年，市场经营部在公司领导的带领下，全面贯彻落实公司总的发展计划，紧紧围绕公司全年的工作目标 并结合本部的实际情况和特点，以协调指导和服务经营工作为出发点，以大力拓展和全面推进各下属子公司业务为重点，突出工作创新，推进市场经营部综合管理能力，推进队伍素...
2019年度工作总结及2019年工作计划
对于重点工作的检查，我们组也有不小的收获，每个月开展对中心两个业务组的检查，我参与了档案管理部 应收账款部 费用会计部 供价审核组等的检查工作，每次检查时都经过统一的工作流程，从计划的制定 人员的选择 检查的培训到正式的为期三天的检查 沟通，一直到后期的检查报告的编写与汇报。自己在这个过程中学习成长...
2019年度工作总结及2019年度工作计划新
2011年度工作总结及2012年度工作计划。我于2011年7月正式加入星华城光荣的成为其中一员，自入司已经4个月的时间了，在此期间我担任了公司的前期业务岗，此业务岗主要包括 前期业务报建手续 施工业务报建手续 物业业务报建手续 销售业务报建 配套业务报建等相关工作 2011年度已经完成工作为 1.1...
2019年度工作总结及2019年度工作规划
值此新旧交替之际，需回头总结之时，才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结，将新年规划向大家作简要汇报。一 2012年度工作总结。一 完成的生产任务。1 产量。1 坯布生产合格量9621万米，比去年同期减少1407万米，下降14.63 其中 尺角7b比去年同期...
2019年度工作总结及2019年度计划
2011年度工作总结及2012年度工作计划。一 2011年度工作总结。工作亮点。1 提出了改造后增加的多功能阀门损耗计算公式。衡阳自来水公司城北水厂在改造后，泵出口增加了多功能阀门，产生了阀门阻力损耗，对我司改造的经济利益产生了影响。因此，必须计算出损耗的经济利益。根据阀门和水力学知识，提出了衡阳自...
2019年度工作总结及下一年度工作计划
繁忙的2012年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动 处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到 当好家 理好财 现将一年的工作总...
品质部2019年度工作计划
新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。明确工作计划。做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步...