白驹过隙，时光荏苒，转眼年底，2013年是忙碌工作的一年，但大多是被动与忙乱；2013年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。这应该是2013年最大的收获。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、订房、订机票等，大到结算、办理员工报销、协助领导各项工作、采购办公用品、办公用品及对其领用情况进行备案等。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提升自身素质、抓住每一次可以学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
一、2013年度工作总结。
1.所分管费用的完成情况：差旅费（50万元）实际完成34.
9万元，完成计划的70%；办公及印刷费（46万元）实际完成30.5万元，完成计划的66%；招待费（45万元）实际完成43万元，完成计划的96%；车辆使用费（53万元）实际完成50.2万元，完成计划95%。
2.减员提效，成绩显著，按照能源公司要求，综合部也进行了人员的合岗分流，由原来的7人减少至现在的3人，减员后对原来的工作进行了重新的梳理，制定了详细的工作细则，近一年来，综合部的工作稳步开展。
3. 所分管工作的开展情况：
接待方面：接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，综合部全体人员严格按照公司要求，热情对待每一位来访客人，并指引到会议室就做，及时通知相关分管领导及科室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待客人达1000人次左右。
会议服务方面：（1）外部会议接待。参与接待了2013年度股东会议等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务；（2）内部会议管理。
按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上；（3）视讯会议管理。在召开**会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开**系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现。
车辆管理方面：2013年度综合部小车的管理严格按照矿下发的车辆管理办法执行，严禁酒后驾驶，严禁开“问题”车，严禁公车私用，严禁违章开车。
4.其他方面：配合服务公司和谐口协调四关寨组地灾搬迁事宜。
二、 2013年度行政工作的不足与反思。
2019年度工作总结2019年度工作计划
我于2012年7月份调到山阴晋泰煤业水文地质工区组织工作，根据矿防治水工作 煤矿防治水规定 有关要求坚持 预防为主 防治结合 的基本方针和 预报 有掘必探 先探后掘 先治后采 的基本原则，结合实际情况我矿完善了矿井防治水管理体系，现将本年度防治水工作总结如下 一 2012年度主要工作。1 按照 预报...
2019年度工作总结及2019年工作计划
xx年度工作总结及xx年工作计划。市场经营部 xx年，市场经营部在公司领导的带领下，全面贯彻落实公司总的发展计划，紧紧围绕公司全年的工作目标 并结合本部的实际情况和特点，以协调指导和服务经营工作为出发点，以大力拓展和全面推进各下属子公司业务为重点，突出工作创新，推进市场经营部综合管理能力，推进队伍素...
2019年度工作总结及2019年工作计划
对于重点工作的检查，我们组也有不小的收获，每个月开展对中心两个业务组的检查，我参与了档案管理部 应收账款部 费用会计部 供价审核组等的检查工作，每次检查时都经过统一的工作流程，从计划的制定 人员的选择 检查的培训到正式的为期三天的检查 沟通，一直到后期的检查报告的编写与汇报。自己在这个过程中学习成长...
2019年度综合部工作计划
xx年度综合部工作计划。xx年，综合部将真正贯彻落实公司提出的 销售突破，产品定点，加快开发，有序管理 指导方针，积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化，严把人才入口关，提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训...
2019年度工作总结及2019年度工作计划新
2011年度工作总结及2012年度工作计划。我于2011年7月正式加入星华城光荣的成为其中一员，自入司已经4个月的时间了，在此期间我担任了公司的前期业务岗，此业务岗主要包括 前期业务报建手续 施工业务报建手续 物业业务报建手续 销售业务报建 配套业务报建等相关工作 2011年度已经完成工作为 1.1...
2019年度工作总结及2019年度工作规划
值此新旧交替之际，需回头总结之时，才发现2012年在紧张而忙碌中匆匆而过。现将一年来走过的历程向各位领导作全面总结，将新年规划向大家作简要汇报。一 2012年度工作总结。一 完成的生产任务。1 产量。1 坯布生产合格量9621万米，比去年同期减少1407万米，下降14.63 其中 尺角7b比去年同期...
2019年度工作总结及2019年度计划
2011年度工作总结及2012年度工作计划。一 2011年度工作总结。工作亮点。1 提出了改造后增加的多功能阀门损耗计算公式。衡阳自来水公司城北水厂在改造后，泵出口增加了多功能阀门，产生了阀门阻力损耗，对我司改造的经济利益产生了影响。因此，必须计算出损耗的经济利益。根据阀门和水力学知识，提出了衡阳自...
2019年度工作总结及下一年度工作计划
繁忙的2012年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动 处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到 当好家 理好财 现将一年的工作总...