1） 采购信息管理系统。
沃尔玛巨资建立的卫星通讯网络系统使其供货系统更趋完美。这套系统的应用，使配送中心、**商及每一分店的每一销售点都能形成连线作业，在短短数小时内便可完成“填妥订单—各分店订单汇总—送出订单”的整个流程，大大提高了营业的高效性和准确性。沃尔玛在建立卫星系统后，其物流程序发生了质的变化。
以卫星控制台为核心，通过upc**即时掌握销售情况，然后发指令给分销中心，再通过车队将商品运送到目的地，整个动作过程协调有序，减少无效的程序，提高效率。.扩大信息沟通范围，通过与**商共享信息与**商建立伙伴关系，可以让**商及时知道沃尔玛的库存情况来决定是否需要供货。
2）沃尔玛全球采购
在沃尔玛，全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的**商进口商品，而从该国**商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。举个例子，沃尔玛在中国的店铺从中国**商进货，是沃尔玛中国公司的采购部门的工作，这是本地采购；沃尔玛在其他国家的店铺从中国**商采购货品，就要通过崔仁辅领导的全球采购网络进行，这才是全球采购。这样的全球采购要求在组织形式上做出与之相适应的安排。
企业活动的全球布局，当今比较成熟的组织形式有两种：一是按地理布局，根据全球不同地区和国家设立不同的区域事业部，管理该区域内的所有企业活动。二是按业务类别布局，针对不同的业务类别设立业务事业部，管理该业务在全球的经营活动。
这两种形式都各有利弊。区域事业部制有助于公司充分利用该区域的经济、文化、法制、市场等外部环境的机会，不利之处在于各业务在同一区域要实现深耕细作需要付出很大的成本。而业务事业部的利弊则刚好相反。
结合沃尔玛零售业务的特点，在自办全球采购的组织上采用以地理布局为主的形式。 他的全球采购网络首先由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及洲区等四个区域所组成。其次在每个区域内按照不同国家设立国别分公司，其下再设立卫星分公司。
国别分公司是具体采购操作的中坚单位，拥有工厂认证、质量检验、商品采集、运输以及人事、行政管理等关系采购业务的全面功能。卫星分公司则根据商品采集量的多少来决定拥有其中哪一项或几项功能。
3） “一站式”采购。
社区店是沃尔玛开创的全新经营模式，提供“一站式购物”面包，熟食，新鲜果蔬，肉类海鲜，冷冻食品，烟酒礼品，服装等都属于质优价廉的大众商品。通过“一站式购物”购物更加方便快捷。
4） 本土化采购。
沃尔玛与当地**商建立战略伙伴关系，从**商出大量进货集中采购，配送，既减少中间环节又降低进货成本。
采购管理及流程图
t span c 合格材料 r r 5t span c 外购入库单 r r 5t span c 委外加工订单 r r 5t span c 委外加工申请 r r 5 采购流程。目的。便于在最适当的时间，可能的范围内，以最低 向最适当的 商购买品质最佳 数量最恰当的原料 商品和服务。对采购过程和合格 商...
材料采购及报销流程
材料计划 采购及报销流程。一 材料计划审批流程 1 由现场施工员提出材料采购 计划 2 库房复核 3 安全生产经理审核 4 项目经理审核 5 项目负责人审批 6 审批后的计划表交采购员采购，同时送一份财务备案。7 日常采购计划需提前5日申报采购计划，大宗材料的采购计划需提前15日上报计划同时交一份与...
日常采购管理流程
关于日常采购流程管理的建议。为进一步完善采购管理体制，密切配合生产和销售的需要，加强成本控制，特提出以下采购操作管理流程的建议如下 一 商的开发。1 通过多方信息渠道 网络 黄页 交易会等 收集相关 商或承包商的资料，至少寻找3家以上的 商 2 与这些 商或承包商进行初步的沟通 索要相关技术资料 表...
餐饮采购管理流程
餐饮采购基本流程。餐饮采购的概念。采购是餐饮业单位根据需求提出采购计划 审核计划 选好 商 经过商务谈判确定 交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。在餐馆运作中的 进 销 存 三大项工作中，采购的进货工作占其首位。在餐饮业中有重要作用，关于采购的地位与意义这个问题，我们在下一个小标题中...
采购业务流程及管理制度
三 采购经办人员接到 采购申请单 后应依采购材料使用时间的缓急，并参考市场 及过去采购记录或厂商提供的资料，需精选三家以上的 商进行产品的书面比价，经分析后进行议价，议价结果书面上报主管领导。四 采购部门接到请购部门 项目部 行政管理部 以 联络的紧急采购情况，主管应立即指定经办人员先行询价 议价，...
酒店采购流程管理规定
酒店采购流程及管理规定。根据酒店设备 物资 用品管理工作的需要，为了完善酒店采购流程管理，特作以下规定 一 采购申请管理规定。1 酒店所有物资 设备 低值易耗品 食品原材料 酒水 物料用品的申购均需填写采购申请单按程序报批后实行采购。2 所有采购申请单均需按相关项目填写清楚，按不同的采购需求向上级呈...
《某公司采购管理制度及操作流程
一 目的。为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化 规范化，特制定此制度。二 工作程序。一 采购原则。1.采购是一项重要 严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。2.采购必须坚持 秉公办事 维护公司利益 的原则，并综合考虑 质量 的竞争...
物品采购 出入库制度及流程
物品申购 出入库管理制度及流程。为进一步加强公司管理制度，健全公司采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作规范化，同时规范出入库流程，特制定本管理制度 一 采购管理制度。1 一般流程 各部门将需要采购的物品填写 请购单 部门负责人签字后交由综合督查部审核，综合督查部采购员汇总所需购买的物品...