为加大管理人员选拔的力度，提高管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。根据公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定xx竞争上岗制度。
一、指导思想。
管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
二、竞岗原则。
坚持公开、公平、公正的原则。坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。坚持工作需要和兼顾个人意愿的原则。坚持能上能下、择优录用原则。
三、适用范围。
1、遇有下列情况时，可根据本单位实际，实行竞争上岗：
一）机构调整、重组或现有人员超过岗位职数限额；
二）岗位出现空缺或新设岗位时；
三）按规定进行岗位轮换，有必要通过竞争确定有关人。
选时；四）其他情况需要实行竞争上岗时；
2、竞争上岗原则上在xx内部进行。对某些管理人员岗位、专业技术岗位和技术工人岗位，也可以根据工作需要，经批准，面向社会公开竞争选拔。
3、下列岗位不列为竞争上岗的范围：
一）任职条件特殊不适于竞争的岗位；
二）按照管理权限认为不宜进行公开竞争的岗位。
四、竞争条件。
1、参加竞争上岗人员的基本条件是：
一）现实表现好，在近三年年度考核中评定为称职以上等次（其中至少有二年为优秀）或原该岗位人员。
二）一般应具有大专以上学历；
三）参加竞争上岗的员工的最高年龄界限根据本单位的实际情况做出规定；
四）参加上一级职位竞争，一般应为下一级职位工作2年以上者；
五）身体健康，能坚持正常工作；
六）符合任职回避规定；
七）具备竞争职位规定的其他资格条件。
2、竞争管理人员岗位的，一般应具有一定的工作经历，逐级竞争上岗。德才表现和工作实绩突出的，可以越级参加管理岗位的竞争。
3、少数工作业绩显著、贡献突出的专业技术人员，虽暂未获得相应的专业技术职务任职资格，但在实际工作中确已具备高一级资格的能力的，经专家考评，可以按实际岗位需要低职高聘（国家有特殊规定的专业技术岗位除外），但要根据有关规定逐级报批。
4、竞争技术工人岗位，在具有相应技术等级资格的前提下，可根据岗位需要和本人表现，高牌或低聘。
五、工作程序。
1、制定竞争上岗工作方案。方案内容包括：组织领导、竞争岗位、竞争范围、任职条件、竞争的方法程序、时间安排等。
2、通过召开本单位职工大会或其他形式，公布竞争岗位、职数、任职条件以及竞争上岗的程序、办法等事项。
3、推荐。1）组织推荐：党、政、工、团推荐。
2）民主推荐：职工联名推荐。
3）自荐。4、确定竞岗人员：领导小组根据推荐、自荐情况提出竞岗人员名单。
5、竞岗：由党政工团联合组织竞争上岗。
6、考察：党政工联合组成考察组成员，对任候选人任职条件、个人素质及能力等进行综合考察。
7、公示：由领导小组根据考察情况以及竞争上岗原则进行综合分析，提出初选名单，进行公示，广泛听取群众对拟任人员的意见。
8、任命聘任：公示期满后，根据公示情况，经中心领导班子研究决定，由中心任命。
六、聘任时限：任期试用期为一年，期满考核合格正式聘任，不合格退回原职。
中层竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导 亲爱的同事们 大家好！由于学校中层职位的调整，今天我竞聘的职位是校办主任。在此，首先我要感谢各位领导和老师们这么多年来对我的关心和厚爱，现在又给我这次展示自我的机会，同时，我真诚欢迎各位领导和老师们对我进行评议和考查。我竞聘校办主任这个职位的出发点有三个。第一个出发点是源于我对这所学...
特殊工种持证上岗制度
中铁港航局集团 南昌九龙湖新城起步区市政基础设施一期iv 1标工程项目经理部。特种作业持证上岗制度。为规范特殊工种操作人员管理，预防和减少安全事故的发生，结合公司 特种作业人员持证上岗制度 深圳司安 2012 67号文制定本制度。1 特殊工种作业人员需经省 市 级建设主管部门或劳动部门正式培训，考试...
关于竞聘上岗制度
为了聘用德才兼备 锐意进取的管理人员，实现职得其才，才得其用，能岗匹配。人力资源部拟在全司范围内建立公平 公正 公开的竞争机制，决定实行重要岗位内部竞聘上岗制度。凡温泉新增或空缺的各层次管理职位 重要岗位在确定 人员前期经公开竞聘 择优录取方式，确定 职位2个月，期满且工作称职再予以聘任。具体方案如...
竞争的故事
竞争的故事 半桶水 战国时代，有几批人，相互混斗最后，这几批人都一起来到了一个荒无人烟的地方。因为长时间的混战，使得他们都很口渴刚好在这个时候，走在最前面的秦国人看见了一桶水。现在的整体局势是这样的 秦国人最强，但也不能吃掉六国的总合，其他六国虽然小，但合起来对付秦国也可以。另外六国，则势均力敌，单...
企业竞争模拟总结
为期两个礼拜的营销综合试验 市场竞争模拟终于结束了，在竞争模拟中小组成员绞尽脑汁的想各种策略，猜测其他竞争对手的意图，虽然出现了很多的 波折 但是我们学到了平时在课堂上学不到的东西，受益良多。回顾六季的企业经营状况，我们总结了一些经验和教训。在第一季的时候，企业没有负担，我们组首先是明确了产品的定位...
企业竞争模拟心得
从做完十六期的决策，我就一直期盼着结果，晚上在图书馆上自习，从八点开始，我就一直刷新着手机网页，查看结果。等到发现结果出来时，我没敢直接看我们公司的结果。因为我们公司是最后一个，我就从第一个开始，一个个数下去，当数到倒数第二个公司时，发现没第四名，那时心中的一块大石头终于落下来了 我们公司第四。回想...
新员工上岗必读
人事部门招募所需资料一 新员工入职简介。一 公司简介。河北永通电子科技 简称永通通信，公司地址在河北廊坊市新华路56号，主要经营通讯终端器材 移动通信业务。公司以满足社会和员工需求为目标，以 敬业 高效 团队 创新 为企业精神。公司由八个部门组成，即计划财务部 产品 部 零售发展部 批发业务部 市场...
企业竞争模拟个人总结
在绝望中寻找希望。企业竞争模拟实习个人报告。指导老师 文理。专业班级 工商管理08 1班。报告人 第1小组赵俊学号 20084960 汇报时间 2012 1 2 目录 index 第一部分 写在前面。第二部分 团队介绍。第三部分 令我们绝望的数据。第四部分 决策策略分析。第五部分 利用五形人理论分析...