会议管理制度

发布 2019-07-17 00:37:35 阅读 3682

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一、 目的:

加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议质量和效率。

二、原则:强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。

三、适用范围:

适用于本公司各种例会及专题会议。

四、 职责:

1、人力资源部负责公司级例会/全厂早会的组织、安排、设备准备等相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督,负责管理保存所有会议纪要原件。

2、公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及安排相关工作。

五、 会议分类:

1、公司早会:每周一早上08:00召开,由公司全体人员参加;

2、公司例会:每周六下午16:00召开,由总经理、各部门经理/主管参加;

3、生产例会:每周一19:30召开,由生产部(厂长、生产车间主管、五金部主管)、工程部、采购部、仓库等部门经理/主管参加。

4、部门早会:每周三和周五早上08:00召开,会议地点定于各部门办公室或生产车间,要求部门全员参加,部门经理/主管主持会议。

3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

六、 会议通知:

1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日(一小时前)发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送人力资源部。

2、公司例会/早会/生产例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,公司级例会由人力资源部通知各参会人员,部门例会则由部门报人力资源部,并说明原因,并通知相关参会人员。

3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。

4、所有会议在召开1小时前,参会人员必须将参会演讲稿交至本次会议主持人手里,主持人整理后确定会议时间。

七、 会议准备:

人力资源部负责公司例会/全厂早会会场安排、设备准备,需在会前半小时准备完毕;部门/专题会议由部门或专题会议组织者安排人员布置会场。

八、 会议纪律:

1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。

2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。

3、参会人员如不能按时出席,需提前半个小时向会议组织部门请假,公司例会需向总经办请假,未请假视同缺席处理。

4、无故缺席会议扣50元/次,接**扣30元/次,迟到扣15元/次,超过15分钟的按无故缺席处理。

九、 会议记录:

1、会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发给参会部门(复印件),同时抄送人力资源部。原件(附签到表)人力资源部存档。

2、会议纪要需参会负责人签字确认。公司例会纪要由总经理签字,直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字;专题会议纪要需参会主要人员(或部门)签字。

3、会议纪要按公司模板记录,会议迟到、未到人员名直接在会议签到表注明。

十、 处罚规定。

人力资源部负责汇总每月会议纪律处罚清单汇总,每月10号前报财务。

十一、 附则。

1、 例会如遇节假日,召开时间顺延。

2、 本制度由人力资源部负责解释、修订及执行。

3、 本制度自发文之日起施行。

十。二、附件:

1、《会议通知/签到单》 2、《会议记要表》

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