班组是生产工作的前沿阵地，班组长是班组现场安全生产管理的组织者。只有充分调动他们对安全生产管理工作的积极性、主动性，促使其严格按规程措施要求指挥生产，主动排查施工中的不安全隐患。
为此我单位针对我区工作特点进行安排工作，上半年做了一些几项具体工作：
一是制定了班组长管理考核评优办法，经过评比奖优罚劣促使广大的班组长和班组一起努力正当先进。在安全工作和生产任务上都有了较大进步。
二是我区针对现在生产和管理要求，对不符合现在安全生产管理需要的班组长进行调换，提拔了许多年轻班组长，使班组充满朝气，提**劲提高效率和安全可控度。
三是通过工会组织多种竞赛活动，加强了班组内职工的交流和了解，使班组内员工成为弟兄，在工作中互相帮助，互相提醒，积极工作互保安全。
虽然我们在班组建设工作中取得了一些成绩，但是还有很多不足，由于工作面距离较远，检查不到位，造成有些班组为了抢进度抓生产，轻视规范操作和安全确认工作；班组长比较年轻造成生产经营的缺乏，不能发现生产中的隐患和问题，处理不好生产工作**现的问题。
为此，我单位今后重点工作就是加强班组职工的安全生产意识的养成，规范操作的现场落实。加强年轻班组长的培训和锻炼，尽快提高他们的安全管理能力和执行力。加大班组的管理力度，杜绝班组集体违章，做到每个班组都是安全可控的班组。
由班组控制员工个人行为问题，互帮互助实现安全生产。开拓三区。
2019年上半年自控型班组建设工作总结
西安铁路局2011年上半年自控型班组建设工作总结。路局按照铁道部创建自控型班组的总体要求，围绕实现 班组长队伍过硬 班组管理制度健全完善 班组自控能力显著增强 的目标，深刻理解把握和认真落实路局领导对自控型班组管理提出 做实 创新 四个字的要求，深入35个基层站段 51个车间 67个班组，检查调研 ...
班组建设工作总结
班组建设工作总结。在今年我班组主要围绕开展 完成任务好，现场管理好，质量安全好，成本费用控制好，精神文明好，管理信息真实准确 开展班组工作，我班组共由 人组成，主要负责 的生产工作，班组中有本科学历 人 专科学历 人 中专学历 人 干部 人 技师 人 技术能手 人，班组成员素质较高。现对今年班组建设...
班组建设工作总结
班组是企业的细胞，是一个企业最基层 最活跃的组织，是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。公司始终把以人为本作为抓好班组建设的工作理念，紧紧围绕集团公司和上海市经信委工会提出的奋斗目标，坚持深入开展 创建先进班组 争当工人先锋号 班组创优竞赛活动，积极开展岗位练兵 ...
班组建设工作总结
开展班组安全建设工作以来，坚持以人为本，抓基层，打基础，不断加强班组安全建设力度，有力地推动了公司的安全发展 和谐发展和持续发展。具体做了以下工作 一 完善制度，加强考核，促进班组建设发展。在班组安全建设上，根据上级有关规定，结合公司实际，制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则，明确了...
煤矿班组建设工作总结
尊敬的各位领导 按照公司的要求和领导的安排，我负责提高班组建设以及班组建设的考核 矿山救护综合业务，现将本人工作以来的工作情况述职如下。一 抓好班组学习文化建设，创新学习型班组。根据公司的要求，班组建设工作的推进，为了适应每位工人的岗位要求，为了解决个人素质和能力与岗位要求有差距的矛盾，我们通过班前...
班组建设总结
沈阳分公司班组建设总结。沈阳分公司自2012年成立以来，根据 国电科技环保集团股份 班组建设实施规划 国电科技环保集团股份 班组建设考评管理办法 等文件要求，紧抓班组建设，积极提高班组管理水平，围绕 人人参与管理 的理念，认真开展班组建设工作，具体工作汇总如下 一 集团公司班组建设文件精神的贯彻落实...
班组建设总结
班组建设工作总结。为全面贯彻公司的发展部署，进一步统一思想 明确目标 创新机制，建立科学合理 符合实际 层层落实的战略导向，在上级部门的指导和帮助下，公司紧紧围绕方针目标的要求，扎实开展班组建设活动，认真抓好各项基础管理，使班组建设工作逐步形成了标准化 规范化模式，为公司全面完成全年既定的各项工作任...
班组建设总结
学习 白国周班组 活动班组建设第四季心得。在广泛听取了我厂各车间的班组建设汇报，以及长领导对我们汇报后的评价与意见后，我们针对自身的条件积极开展自查活动，对于自己的长处进行发挥，对于自己的短处进行了改正并补充。一 责任人落实。完善规章制度，加大检查考核落实。建立了完善的岗位责任制 包括岗位责任范围 ...