***班组建设工作总结。
在今年我班组主要围绕开展“完成任务好，现场管理好，质量安全好，成本费用控制好，精神文明好，管理信息真实准确”开展班组工作，我班组共由**人组成，主要负责***的生产工作，班组中有本科学历*人、专科学历*人、中专学历*人、干部*人、技师*人、技术能手*人，班组成员素质较高。现对今年班组建设工作的几项重点工作简单的进行总结：
一。 完成生产任务方面：
***上半年，在生产任务不断上量的情况下，班组内认真贯彻落实“精益生产方式”合理组织生产。班组人员每天坚持进行“三五三”巡回检查，对设备的运行状态、安全设施认真查看，及时发现故障隐患，设备的维修主要由生产准备处和操作者承担，设备一般性小故障操作者及时排除。通过及时有效的维修及平时对设备的维护保养更加细化，发现小故障及时排除，不至于将小毛病拖成大故障。
在维修中，维修人员与操作者相互配合、齐心协力在第一时间排除故障。即节约了维修时间，也提高了生产效率。仅上半年就完成***的生产，达到全年计划生产任务的**%为下半年生产任务的顺利完成奠定了基础。
二。 成本费用控制方面：
主要针对本班组的设备特点，在班组中开展节能降耗活动。针对控制泵长期无法解决的漏油问题，班组成员与维修人员共同商议、群策群力制造积油箱进行**，通过过滤再次利用，避免了液压油的流失浪费。从而降低设备油耗费用，通过大家的共同努力，全年预计节约***万元左右。
三。 “四改善”活动的开展：
针对我班组***问题。本班组人员在工作中，经过多次研究、实践，对***的结构进行改善将刃口变薄解决了***问题、保证了零件的质量。如今这项成果已投入使用，效果良好，大大提高设备的稳定性和安全性。
既保证了生产任务的顺利完成也避免了***的浪费。
四“.两长三员”发挥作用：
在今年对两长三员的重新改选，把一些责任心强，自身素质比较高的职工担任两长三员的工作。在工作中他们能够充分发挥作用，安全员每日监督检查设备、设施的安全状况及班组职工的安全行为，发现隐患及时纠正或整改。现场管理员每日对现场检查日清日洁情况及设备**保养情况，使现场及设备清洁整齐，提高设备使用率降低设备故障率，为生产顺利进行奠定基础。
工会小组长按时召开民主管理会和民主生活会，把班组工作思路和职工的思想相结合，开展批评和自我批评，大大激发职工的积极性。使班组各项工作顺利开展。
本班组按照“五好一准确”的具体要求，加强班组工作管理，严格要求，使班组成员素质有很大的提高，在班组中形成学知识、学技术。共同提高班组建设管理水平的良好风气。
***车间***班。
**年**月***日。
班组建设工作总结
班组是企业的细胞，是一个企业最基层 最活跃的组织，是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。公司始终把以人为本作为抓好班组建设的工作理念，紧紧围绕集团公司和上海市经信委工会提出的奋斗目标，坚持深入开展 创建先进班组 争当工人先锋号 班组创优竞赛活动，积极开展岗位练兵 ...
班组建设工作总结
开展班组安全建设工作以来，坚持以人为本，抓基层，打基础，不断加强班组安全建设力度，有力地推动了公司的安全发展 和谐发展和持续发展。具体做了以下工作 一 完善制度，加强考核，促进班组建设发展。在班组安全建设上，根据上级有关规定，结合公司实际，制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则，明确了...
煤矿班组建设工作总结
尊敬的各位领导 按照公司的要求和领导的安排，我负责提高班组建设以及班组建设的考核 矿山救护综合业务，现将本人工作以来的工作情况述职如下。一 抓好班组学习文化建设，创新学习型班组。根据公司的要求，班组建设工作的推进，为了适应每位工人的岗位要求，为了解决个人素质和能力与岗位要求有差距的矛盾，我们通过班前...
班组建设总结
沈阳分公司班组建设总结。沈阳分公司自2012年成立以来，根据 国电科技环保集团股份 班组建设实施规划 国电科技环保集团股份 班组建设考评管理办法 等文件要求，紧抓班组建设，积极提高班组管理水平，围绕 人人参与管理 的理念，认真开展班组建设工作，具体工作汇总如下 一 集团公司班组建设文件精神的贯彻落实...
班组建设总结
班组建设工作总结。为全面贯彻公司的发展部署，进一步统一思想 明确目标 创新机制，建立科学合理 符合实际 层层落实的战略导向，在上级部门的指导和帮助下，公司紧紧围绕方针目标的要求，扎实开展班组建设活动，认真抓好各项基础管理，使班组建设工作逐步形成了标准化 规范化模式，为公司全面完成全年既定的各项工作任...
班组建设总结
学习 白国周班组 活动班组建设第四季心得。在广泛听取了我厂各车间的班组建设汇报，以及长领导对我们汇报后的评价与意见后，我们针对自身的条件积极开展自查活动，对于自己的长处进行发挥，对于自己的短处进行了改正并补充。一 责任人落实。完善规章制度，加大检查考核落实。建立了完善的岗位责任制 包括岗位责任范围 ...
班组建设上半年工作总结
班组是生产工作的前沿阵地，班组长是班组现场安全生产管理的组织者。只有充分调动他们对安全生产管理工作的积极性 主动性，促使其严格按规程措施要求指挥生产，主动排查施工中的不安全隐患。为此我单位针对我区工作特点进行安排工作，上半年做了一些几项具体工作 一是制定了班组长管理考核评优办法，经过评比奖优罚劣促使...
班组建设心得
为了进一步提高班组建设和安全文化水平，我有幸参加了此次班组建设学习，并从中感受到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设的高度重视，学习到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。通过此次培训，我对班组建设的感悟有以下几点 第。一 要统一思想 提高认识。班组建设的目标是将班...