2019年路晓辉工作总结

发布 2019-07-18 22:37:55 阅读 4552

个人工作总结。

姓名:路晓辉。

部室:综合办公室。

职务:总经理助理兼办公室主任。

日期:2014年12月25日。

2014年个人工作总结。

2014年即将过去,在公司领导的带领和指导下,在各个部门同事们的积极配合下,在综合办公室全体成员的共同下,我们按照年初制定的目标脚踏实地的有条不紊的进行着各项工作。作为总经理助理兼办公室主任,我着力从贯彻领导指示,做好领导参谋工作。我从物业工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,加强与员工沟通,开展批评与自我批评,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现对2014年工作总结如下:

一、 努力做好行政管理工作。

一) 协助总经理及公司经营班子,做好行政管理工作。组织召开董事会、总经理办公会、月度顾问例会、周工作例会、晨会,其他业务对接会等各类会议。做好各项会议准备及会议记录等工作。

二) 根据集团公司董事会精神,金信物业与集团机关物业进行了吸收合并,在公司领导正确带领下,我们完成了西一路办公楼、菊苑公寓、马厂子第一公寓的设备移交、人员平稳过渡。完成了新公司成立相关工作。

三) 认真做好材料的撰写、信息上报和完善档案管理等工作。各相关文件及时请领导阅办,做好上传下达工作。建立了有效的重要工作办公室督察督办,让每项工作落实到实处,并划定时间节点实时跟进办理进度。

加强信息报送的考核力度,同比2013年信息报送量有大幅增加,无论是稿件数量还是稿件质量都比以往有大幅提高。

四) 组织按时完成办公室周工作计划、月度工作计划、半年度工作总结、月度培训计划、月度采购计划、月度资金预算等。

五) 协助领导做好各部室之间的协调工作,参加工程部、秩序维护部、物业一部、物业二部的部门员工大会,传达领导的会议精神,鼓舞员工士气。在出现不利于团结的因素时及时消除。

二、 完善人力资源工作。

一) 完成金信物业吸收机关物业的人员移交工作,对移交人员从新进行定岗、定薪。做到了人员平稳过渡,工资略有涨幅;

二) 执行国家政策,落实社保机构对企业的要求,公司不断完善员工社保缴纳,对社保基数进行年审、调整,本年度未发生因社保缴纳而产生的劳动诉讼。

三) 加强员工培训,按照领导的要求,按时汇总各部室的培训计划,积极参加各部室的培训,并跟进培训落实情况。

四) 根据公司发展的需要,在12月由公司领导会议研究决定成立人力资源部,让人事工作更加专业化。

五) 对物业二部的员工诉求进行一对。

一、面对面的交流沟通,化解了员工的疑虑,将矛盾化解在萌芽状态。

三、 党支部工会活动。

一) 在工会主席的正确领导下,我作为工会委员,尽力保护职工权益。在暑期为一线员工送清凉,冬季为员工送温暖。积极开展公益活动,捐衣活动、慰问生病员工、慰问贫困职工等活动。

二) 在党支部书记的带领下积极开展党务学习活动,领导下基层走群众路线活动,社会主义核心价值观等活动。在公司树立党员示范岗,积极发挥党员的先锋模范带头作用。

四、积极考察项目拓展市场。

一)今年在总经理带领下我们分别对秦岭发电厂、金泰氯碱、汇森凉水井汇馨园、清水川发电公司、冯家塔煤矿等几个项目进行了物业前期考察,这对我们走出去至关重要。

二)11月在总经理带领下我们成了投标小组,对汇森凉水井矿业****生活区物业管理服务进行投标,经过近三周的努力成功完成此次投标工作。这对于我们来说意义重大,不仅是我们真正走出去的第一步,也是我们未来培训、储备人才的方向。

总之,这一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。在总结这一年工作的时候,我也意识到我还有很多缺点,处理事情比较简单,有时候考虑问题不周全,在人事管理工作中存在急躁情况,与员工谈心较少。所以在工作**现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,最后在领导的帮助下都解决了问题,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

路晓辉。2014年12月28日。

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