尊敬的领导、同志们：大家好！
我是地面运输队维修班班长罗兴涛，很高兴在这里和大家一起，交流班组建设经验。下面我就我班班组建设给大家做个介绍。
为适应企业发展的需要，按照分公司党政要求，精干高效，结合队实际，综合了原来的钉道、电钳，人员由原来的两个班17人，减少为现在的一个综合班9人，主要负责机车、绞车、轨道、两个配电所等设备设施的维护、保养，标准化整治，材料的搬运等任务。人员少，任务繁重。如何保质保量按时完成分公司、队党政交给的工作任务，确保设备设施正常运转，完成质量标准化建设目标任务。
因此，这就要求我们要以创新的思维和管理方法，抓好班组建设，增强班组成员的业务技能，满足企业安全生产发展的需要。我们主要做了以下三方面的工作：
一．“能力缘于知识，知识缘于学习”。
我班通过把安全、学习、实践的有机结合，使职工在安全，技能提升方面取得了显著成绩。首先，我班充分利用了安全六位一体，每周一题，周二职工技能培训，每月一考等有效载体，强化技能知识普及，让职工在取得专业技能的基础上，普及相关专业基础知识，以进一步提升班组职工驾驭安全，更好的服务于矿井安全生产的能力。其次，努力通过技术传、帮、带，积极发挥好技师、高级工等班组成员技术专长作用，帮助新工人和技术薄弱的职工，提升驾驭安全和技能的本领，彻底打破“教会徒弟饿死老师”的传统观念。
再次，搭建技术交流“小平台”，由技师、高级工等有经验的职工在班前会上，讲述本岗位专业技术知识，做到理论知识与实践的有机结合。
二．创新是班组活力的源泉。
地面运输队现有机车、绞车、配电等设备，大部分是年代生产的产品，有的生产厂家已不存在或早已不再生产同一类型的产品和配件，针对设备设施的老化和配件的报废。怎么办？面对困难，班组成员没有退缩，决心改变老一套思维方式，用创新的思维，创新技术，只有创新才能改变被动局面，确保设备设施的正常运转。
注重发挥班组成员的积极性、主动性和创造性，积极开展“合理化”建议、技术攻关、技术创新活动，抓好陈旧老化设备的维护保养。2010年针对部分机车撒砂装置严重锈蚀，出现了装置的不可使用，在无法得到相同配件更换的情况下，我班认真听取操作人员使用情况，分析装置使用原理，先后成功对6号、8号等4台机车撒砂装置进行了改造，改变了当初的手拉为脚踏，节约了材料成本，使操作人员使用更方便。我班在技术上创新的同时，注重班组建设管理创新。
由于我班是一个综合班组，如何发挥好班组员工的积极性，确保班组全年目标顺利完成。我班在年初和每次遇到重大安全隐患时，在班前会上传达公司、队全年工作目标，共同分析隐患情况，研究处理措施，发掘职工智慧，保证隐患处理完美。
三．安全是职工幸福和企业健康发展的根本。
我班在安全管理上，始终坚持安全第一，以人为本的理念，努力培养班组成员的安全主观意识。班组在分配工作时，认真观察班组成员精神状态，对精神状态差的成员，通过同事谈心，了解原由，把这种成员安排在安全威胁相对小的工作和由安全责任心强的职工一起。对当班不能上岗的职工，坚决不安排工作。
严格执行3.15安全质量确认，我班坚持人人把关的原则，一改过去3.15安全质量确认是班组长、长工龄、高级工职工的事，对每次隐患处理前，参加的每位成员必须对施工前存在的安全隐患进行评估，发表自己的看法和意见，形成了危害识别、风险评估、制定和采取措施全员参与的良好氛围，提高应急和处置反应和处置能力。
实现了班组成员零违章、零受伤、零失误、零隐患、零事故，安全工作取得显著成绩。
地面运输队 ：罗兴涛。
二0一一年元月九日。
班组安全建设发言稿
班组安全建设给我们带来了 责任，带来了凝聚力，带来了和谐尊敬的各位领导 各位评委你们好我叫xx，是煤焦车间的一名普通员工。从 2009 年进入xx公司我就亲眼目睹着公司的变化，同时也感受着公司给我带来的变化，公司文化兴企的理念深深地触动着我。企业文化潜移默化地影响着整个企业，它决定着企业的命运，是企...
班组建设典型经验
调度控制中心配网抢修指挥班。调度控制中心配网抢修指挥班是一个由10名青年员工组成，充满活力的年轻班组。主要负责全 市1.58万平方公里 410万电力客户的配电网抢修指挥工作。自2013年1月成立以来，我们班以凝练 三种精神 为载体，以 青年创新工作室 为牵引，通过班组管理创新 技术创新 质量创新活动...
班组建设及考核之先进经验
班组设置及考核办法。近年来，济西站以创建 自控型 班组为载体，着力加强班组管理工作，相继出台了 济西站班组管理实施细则 济西站自控型班组考核指导意见 等一系列班组管理办法，规范了班组管理基础工作，班组管理水平逐步提高，为车站安全生产打下了坚实的基础。结合车站班组管理实际，现将车站班组设置及考核办法汇...
家长家教经验交流发言稿
让好习惯伴随孩子一生成长 演讲稿。尊敬的老师，尊敬的各位家长 大家上午好！我叫陈建堂，很高兴能在今天的家长会上发言。孩子能在一中这个温暖的大家庭里快乐的学习，健康的成长，我感到非常的荣幸和自豪。也借此机会，感谢不辞辛劳，努力付出的老师们和班主任，以及积极参与和支持班级建设的各位家长们！你们辛苦了！现...
班主任经验交流发言稿
1 班主任要树立威信。但威信不是吓出来的。有威不一定有信。信而服，自然生威。树立威信首先纪律面前人人平等，对待学生要一碗水端平，不偏不向，也不要老在班里夸赞某一个学生，更不能以成绩 家庭背景看学生。这是树立威信的前提。2 要经常反思自己是否做到了平等地对待每个学生，要容忍学生在成长中犯各种各样的错误...
班组管理经验交流材料
今天很高兴能与大家在这里进行班组管理上的一些交流，作为一名普通的班组长，我就我班组建设管理方面的一些经验与大家进行分享 我班组现有21人，男职工8名，女职工13名。配有班长 政治班长 技术员 安全员 质量员 工会组长各一名。其中大学本科学历15人 大专2人 技校3人 转业军人1人。从人员配备上看，女...
班组建设总结
沈阳分公司班组建设总结。沈阳分公司自2012年成立以来，根据 国电科技环保集团股份 班组建设实施规划 国电科技环保集团股份 班组建设考评管理办法 等文件要求，紧抓班组建设，积极提高班组管理水平，围绕 人人参与管理 的理念，认真开展班组建设工作，具体工作汇总如下 一 集团公司班组建设文件精神的贯彻落实...
班组建设总结
班组建设工作总结。为全面贯彻公司的发展部署，进一步统一思想 明确目标 创新机制，建立科学合理 符合实际 层层落实的战略导向，在上级部门的指导和帮助下，公司紧紧围绕方针目标的要求，扎实开展班组建设活动，认真抓好各项基础管理，使班组建设工作逐步形成了标准化 规范化模式，为公司全面完成全年既定的各项工作任...