为了进一步规范公司培训管理，保证培训教学质量，确保从事相关工作的人员能够胜任岗位要求，不断提高员工的整体素质以满足公司快速发展的需要特制定本制度。
一级培训：由公司人力资源部组织的公司范围内的培训。
二级培训：由公司各部门组织的面向本部门内部员工的培训。
岗位培训：为提高岗位专业素质或岗位技能而进行的强化或提高性培训。
特殊岗位：国家或行业法规强制性要求的特殊岗位的培训。
1．各级职责。
1.1公司总经理和集团行政总裁负责批准公司培训体系、年度培训计划和培训预算，规范教育与培训活动，为培训工作提供有力的支持，保证全员素质的持续提高。
1.2公司各部门主管领导是其各部门培训工作的第一责任人，负责督促、指导其直接下属提高素质和技能，进行二级培训，并配合人力资源部进行培训需求调查及培训后的效果转化。
1.3公司人力资源部是一级培训的归口管理部门。对整体培训工作进行监督和服务；建立培训制度、工作流程及培训管理体系并保证其有效运行；负责培训费用管理、公派外出培训的审核；对各部门进行培训规划与培训实施方面的指导并根据自身条件为各部门提供培训方面的支援。
1.3.1负责公司培训体系与培训管理制度的编制与修订；
1.3.2负责培训需求调查与分析；
1.3.3负责根据公司发展要求及员工培训需求确定培训目标、培训方向及培训内容，组织形式并实施年度培训计划；
1.3.4负责培训资源的建设与管理，包括培训课程开发及管理，内部培训师队伍的培养与管理，甄选外部培训机构和培训师等；
1.3.5根据培训方式与内容对培训效果进行评估；
集团公司管理制度
集团公司制度汇编。行政管理篇。第一章 总则。一 为科学 规范的开展公司行政工作，使公司能高效有序的运转，根据公司章程和相关制度 规定，制定本制度。二 本制度是规范公司各机构日常工作的基础性制度，管理人员岗位 常设机构 议事机构的设立 日常工作的开展以及公司重大活动，都应将本制度作为基本行为准则加以遵...
集团公司车辆管理制度
车辆管理制度。集团公司车辆只能由专职司机或持有公司发放的驾车上岗证的工作人员驾车出行，无证不得驾驶公司任何车辆。一 公务用车。1 销售 服务部门用车。由各部门批准，部门车辆可在专职司机或持有公司办理的外出驾车证的工作人员驾驶出行办理公司有关事项。车辆钥匙应由驾驶员以外的专人负责，出车前填写 车辆出行...
集团公司员工薪酬管理制度
第一章总则 第一条 目的。为规范公司员工薪酬评定及其预算 支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条 原则。公司坚持以下原则制定薪酬制度。一 按劳分配为主的原则。二 效率优先兼顾公平的原则。三 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。四 优...
集团公司财务管理制度总则
为了充分合理科学的配置财务资源 规范财务运行的机制，最大限度的提高资金 资源使用效率，降低使用成本，提高使用的最大效益。根据 中华人民共和国会计法 企业会计制度 企业会计准则 等有关法规，结合集团公司的具体情况，订立本制度。1.河南信合建设投资集团财务管理的基本思路。1.1坚持稳健的财务政策，实行企...
集团公司员工合理化建议管理制度
山东宏源集团有限集团公司。hyglzd 2013 019号。1 目的。为鼓励集团公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，达到提高工作效率 提高合格率，优化操作流程，降低成本，促进公司增产增效，实现企业稳定持续健康发展，特制定本制度。2 术语。合...
金地集团西安公司新员工入职培训管理制度
金地集团西安 新员工培训管理制度。第一章总则。第一条为帮助新员工对金地集团西安 以下简称公司 企业文化的理解，加快融入金地的过程，尽快进入岗位角色，特制定本制度。第二条本制度中的新员工是指所有新进公司员工 含试用期员工及直接录用无试用期的员工 第三条新员工必须参加新员工培训，无特殊原因不参加新员工培...
大型集团会议管理制度
会议管理制度。目录。第一章总则 1 第二章会议通知 1 第三章会前准备 2 第四章会议议程 2 第五章会议纪要 3 第六章会议考勤 3 第七章会场秩序与礼仪 3 第八章保密事项 4 第九章违纪处理 4 第十章监督检查 5 第十一章附则 5 第一条为及时研讨处理中捷集团在生产和经营中存在的问题，明确工...
关于集团公司请假制度的通知
为加强企业管理，进一步规范员工的请假管理制度，特制定并重申员工的请假制度如下 一 各公司经理 副经理 集团科室负责人请假，必须以书面的形式向董事长请假，经签字批准同意后，请假条交予行政部登记，方可休假 二 各公司的员工请假，需经科室负责人同意签字，并向本公司的经理请假，请假条交予行政部登记后，方可休...