综合办公室内部绩效考核评价办法。
第一条为了适应公司的发展和管理，建立科学的部门内部绩效评价考核方式，充分发挥综合办公室每位员工的积极性和创造性，特制定此办法。第二条绩效考核评价的原则。
一）建立部门全员参与、全员负责的管理模式；
二）通过绩效考核促进上下级沟通和部门内的相互协作；
三）绩效考核主要是对工作业绩的考核，充分体现多劳多得、效率第一；（四）以正激励为主，负激励为辅。第三条绩效考核评价的目的。
一）考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据；（二）为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据；（三）考核结果为员工教育培训工作提供支持；
四）通过考核，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率；
五）根据考评结果，调整兑现绩效奖金，年终根据年内的考评结果兑现年终奖。第四条绩效考核评价对象为综合办公室全体在岗员工。
第五条绩效考核评价要素包括工作绩效、工作态度、工作能力（见附表）。
办公室绩效考核办法
为建立有效的绩效激励机制，及 估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2010年度工作任务的顺利完成，特制定本办法。一 考核对象 办公室全体成员。二 考核指标及权重。一 办公室主任。1 协助中心领导处理内部事务 协调各部门工作，协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。10分...
办公室绩效考核办法
一 制订目的。为提高工作效率，规范内部管理，特制定本办法。二 适用范围。办公室工作人员。三 内容和标准。1 工作质量 75分 1 档案及重要文献管理 10分 a 档案及重要文献的收集 整理 保管认真细致，无丢失现象。4分 b 紧急情况下能及时提供相关资料。3分 c 对档案及重要文献的保密。3分 2 ...
2023年办公室后勤员工绩效考核办法
第一章总则。第一条目的。为促成公司经营计划的完成，加强公司办公室后勤部门对公司业务部门经营业绩的强力支持，特制订本办法。第二条适用范围 本办法适用于天津市 所有后勤支持部门。第三条考核原则。1 考核以正向激励为主，坚持公平 公正 科学的原则。2 公司业绩与个人工作表现相结合。3 实施分级考核 公司总...