一、制订目的。
为提高工作效率，规范内部管理，特制定本办法。
二、适用范围。
****办公室工作人员。
三、内容和标准。
1、工作质量(75分)
1〉档案及重要文献管理(10分)
a、档案及重要文献的收集、整理、保管认真细致，无丢失现象。（4分）b、紧急情况下能及时提供相关资料。（3分）c、对档案及重要文献的保密。（3分）
2〉考核监督（10分）
a、劳动纪律的监督（3分）
b、卫生的监督（3分）
c、其它工作监督情况（4分）
3〉会议上通下达（7分）
对各次会议的准备工作做到全面、细致，做好记录，会后及时对会议精神进行传达。
4〉公共关系协调（10分）
科学合理协调各部门间以及内部和外部的关系。
5〉文件规章制度的起草（5分）
及时完成对相关文字、材料及规章制度的整理、起草工作。
6〉执行力（15分）
及时、高效完成领导交办的各项任务。
7〉业务培训（8分）
a、业务培训期间能认真遵守劳动纪律。（2分）b、培训结束时，能达到考核标准（6分）
8〉物品管理（10分）
a、办公用品无丢失、损坏现象。（5分）
b、机械设备的保管和维护（5分）
2、环境卫生（10分）
1〉办公物品及设备摆放整洁、有序。（5分）2〉环境卫生无脏、乱、差现象（5分）
3、行为规范（10分）
规范日常行为，严格贯彻执行公司各项规章制度。
4、工作态度（5分）
1〉服从领导、听从指挥，不顶撞，不推诿。（3分）2〉工作踏实敬业、积极主动，责任心强，尽职尽责完成本职工作（2分）五、考核评定。
考核结果依据以上各项考核指标累计相加减，总分不超过100分，考核分数填写于河南中糖物流****《办公室绩效考核表》内，按照当月考核积分所占总分比率计算当月工资。
六、注意事项。
参加考核人员应本着公平、公正、公开的原则进行考核，不得漏报或徇私。
二〇〇六年十二月二十六日。
办公室绩效考核办法
为建立有效的绩效激励机制，及 估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2010年度工作任务的顺利完成，特制定本办法。一 考核对象 办公室全体成员。二 考核指标及权重。一 办公室主任。1 协助中心领导处理内部事务 协调各部门工作，协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。10分...
综合办公室绩效考核办法
综合办公室内部绩效考核评价办法。第一条为了适应公司的发展和管理，建立科学的部门内部绩效评价考核方式，充分发挥综合办公室每位员工的积极性和创造性，特制定此办法。第二条绩效考核评价的原则。一 建立部门全员参与 全员负责的管理模式 二 通过绩效考核促进上下级沟通和部门内的相互协作 三 绩效考核主要是对工作...
2019年办公室后勤员工绩效考核办法
第一章总则。第一条目的。为促成公司经营计划的完成，加强公司办公室后勤部门对公司业务部门经营业绩的强力支持，特制订本办法。第二条适用范围 本办法适用于天津市 所有后勤支持部门。第三条考核原则。1 考核以正向激励为主，坚持公平 公正 科学的原则。2 公司业绩与个人工作表现相结合。3 实施分级考核 公司总...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...
月度绩效考核办法
机关过程绩效考核管理办法。根据 公司管理工作的总体原则和绩效管理要求，完善评价 激励体系，本着结合工作实际，加强内部管理，增强员工的工作积极性 主动性的指导原则，更好地完成房地产公司的战略目标，特制定本考核办法。一 考核周期及范围。本办法以月度为考核周期，适用于机关员工。二 考核原则。1.以提高员工...
公司部门绩效考核办法
公司各部门 为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督 检查 管控等职能作用，充分体现 多劳多得 的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一 指导思想。一 确保...
绩效考核办法的通知
广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划，将目标任务有效分解到各岗位，激发员工的工作积极性和创造性，引导各部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高工作绩效，现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...
乡医绩效考核办法
热寺湾卫生院公共卫生服务项目。乡村医生绩效考核办法。一 指导思想 为了更好地完成公共卫生服务项目，充分调动广大乡村医生的积极性，增加人民群众的满意度，经卫生院工作领导小组研究决定，本着奖优 罚劣，多劳多得的原则制定绩效考核办法。二 组织保证 成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组，组长由院...