为建立有效的绩效激励机制，及**估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2010年度工作任务的顺利完成，特制定本办法。
一、考核对象：办公室全体成员。
二、考核指标及权重。
一）办公室主任。
1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作，协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。 （10分）
2、负责中心公文文稿的审核，提报中心主任审批5分）
3、负责审核、督办中心党务、纪检、计生、工会以及团青等方面工作并提报总支书记审批。（15分）
4、负责人员定编的提报、工资及五险一金的审核、督办等工作5分）
5、负责在每月25-30日提报下月资金使用计划2分）
6、负责控制业务收支平衡，防止大超大节3分）
7、协助中心领导对各部门管理人员的考核与测评工作，配合总编办搞好中心业务考核。 （5分）
8、负责起草提报中心财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划，负责审核中心其他各项管理制度。 （10分）
9、负责中心经营管理、财务报销审核登记等工作5分）
10、负责中心经营业务合同的起草、审核、报批等工作5分）
11、负责广告收支、专题片收支、自营工程收支、其他业务收支情况的审核并提报核算中心。（10分）
12、负责中心专项资金的审核、上报、催办、督办等工作5分）
13、负责中心物资采购的审核、报批、督办等工作5分）
14、协助工会搞好中心厂务公开工作5分）
15、负责审核、督办中心固定资产管理、库存材料、低值易耗品管理等工作5分）
16、负责办理中心领导交办的其他工作。 （5分）
二）机关党支部书记兼办公室副主任。
1、协助办公室主任搞好办公室各项工作7分）
2、负责中心财务报销、收缴费用、票据报批签审等工作15分）
3、负责机关党支部的各项工作15分）
4、负责中心接待工作。 （10分）
5、负责中心车辆调度、管理工作15分）
6、负责中心后勤、安全、消防、卫生检查考核工作15分）
7、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作5分）
8、负责中心公章的使用管理3分）
9、负责相关会议、会议用品的组织与管理5分）
10、负责材料收货，验货等工作，协同使用部门搞好采购工作5分）
11、负责完成领导交办的其它事务5分）
三）秘书。1、收集各部门周例会上的小结与计划、月度计划总结，起草各类文件、申请、报告、总结以及公司相关部门需要的新闻中心有关书面材料30分）
2、负责流程的维护、跟踪、变更等工作30分）
3、负责会议记录、会议纪要，督办会议决定事项20分）
4、负责组织中心职工大会、工作会等大型会议的准备，协助办公室其他人员组织各类事务性会议。 （10分）
5、负责传真收发，完成领导和部门主任交办的其他工作10分）
四）政工干事。
1、负责完成党建、企业文化、精神文明、纪检等工作年度工作计划、工作总结的起草。（10分）
2、负责完成公司布置的各项党务相关工作5分）
3、负责中心收发文件。 （5分）
4、负责中心oa系统的开通、流程的变更等工作5分）
5、负责宣传栏制作工作。 （5分）
6、负责办公室考勤工作。 （2分）
7、负责中心部分报刊杂志的分发、与邮局工作人员协调工作2分）
8、协助办公室主任及时督办、催办各支部书记开展支部工作。协助工会负责人、团支部书记搞好工会、团青年工作。 （5分）
9、负责中心领导材料打印、复印工作6分）
10、负责年度所发文件整理归档及报送公司档案室等相关工作6分）
11、负责中心**号码内容的变更发放通知等工作2分）
12、负责中心计划生育工作。 （6分）
13、负责相关业务**的记录、传达，登记工作2分）
14、负责相关业务的各项**整理、归档等工作6分）
15、协助办公室其他成员制作文档、**、幻灯片及物品领用、登记、分发、会议室布置等工作。（6分）
16、负责中心综合管理体系工作15分）
17、负责协助办公室主任及中心领导做好科级干部季度/年度考核测评工作6分）
18、负责完成中心领导及办公室主任交办的临时性工作6分）
五）劳资员。
1、负责中心员工工资、福利、奖金的发放、核对15分)
2、员工养老保险、社会保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金的登记、核对、缴付统计等工作。 （10分）
3、负责稿费汇总、发放工作。 （7分）
4、负责中心人员出差、学习、休假等请销假管理工作5分）
5、负责中心教育培训工作报表、年度培训、总结的上报6分）
6、负责公司下达的人事、劳资等填报工作10分）
7、填制核对员工住房公积金领取工作5分）
8、负责劳务工工资发放、用工情况报送等工作6分）
9、负责员工职称评审填报。 （5分）
10、负责向税务局上报员工各种收入所得税6分）
13、负责各部门的考勤的收集、核对、统计工作5分）
办公室绩效考核办法
一 制订目的。为提高工作效率，规范内部管理，特制定本办法。二 适用范围。办公室工作人员。三 内容和标准。1 工作质量 75分 1 档案及重要文献管理 10分 a 档案及重要文献的收集 整理 保管认真细致，无丢失现象。4分 b 紧急情况下能及时提供相关资料。3分 c 对档案及重要文献的保密。3分 2 ...
综合办公室绩效考核办法
综合办公室内部绩效考核评价办法。第一条为了适应公司的发展和管理，建立科学的部门内部绩效评价考核方式，充分发挥综合办公室每位员工的积极性和创造性，特制定此办法。第二条绩效考核评价的原则。一 建立部门全员参与 全员负责的管理模式 二 通过绩效考核促进上下级沟通和部门内的相互协作 三 绩效考核主要是对工作...
2019年办公室后勤员工绩效考核办法
第一章总则。第一条目的。为促成公司经营计划的完成，加强公司办公室后勤部门对公司业务部门经营业绩的强力支持，特制订本办法。第二条适用范围 本办法适用于天津市 所有后勤支持部门。第三条考核原则。1 考核以正向激励为主，坚持公平 公正 科学的原则。2 公司业绩与个人工作表现相结合。3 实施分级考核 公司总...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...
月度绩效考核办法
机关过程绩效考核管理办法。根据 公司管理工作的总体原则和绩效管理要求，完善评价 激励体系，本着结合工作实际，加强内部管理，增强员工的工作积极性 主动性的指导原则，更好地完成房地产公司的战略目标，特制定本考核办法。一 考核周期及范围。本办法以月度为考核周期，适用于机关员工。二 考核原则。1.以提高员工...
公司部门绩效考核办法
公司各部门 为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督 检查 管控等职能作用，充分体现 多劳多得 的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一 指导思想。一 确保...
绩效考核办法的通知
广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划，将目标任务有效分解到各岗位，激发员工的工作积极性和创造性，引导各部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高工作绩效，现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...
乡医绩效考核办法
热寺湾卫生院公共卫生服务项目。乡村医生绩效考核办法。一 指导思想 为了更好地完成公共卫生服务项目，充分调动广大乡村医生的积极性，增加人民群众的满意度，经卫生院工作领导小组研究决定，本着奖优 罚劣，多劳多得的原则制定绩效考核办法。二 组织保证 成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组，组长由院...