一、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得及公司收益，特制定本办法。
二、本办法的实施对象为本公司行政人员，包括行政部、人力资源部、采购部、财务部全体人员。
三、晋升考核及年中（终）考核所包含项目及各自所占分数的规定，详见《行政人员年度综合考核表》。
1、晋升考核项目及其所占分数：
自然条件10分 = 工作年限5分 + 学历5分。
工作绩效70分 = 工作计划10分 + 配合工作10分 + 期权指标50分。
综合情况20分 = 对外联络4分 + 节约成本4分 + 学习培训4分 + 廉政2分 + 出勤2分。
2、年中（终）考核项目及其所占分数：
行政能力16分 = 行政管理10分 + 知识能力6分。
工作绩效70分 =工作计划10分 + 配合工作10分 + 期权指标50分。
综合情况14分 = 对外联络4分 + 节约成本4分 + 学习培训2分 + 廉政2分 + 出勤2分。
3、晋升最终得分 =（员工评分 + 经理评分 + 副总评分）/3
年中（终）最终得分 =员工评分×20% +经理评分×20%﹢副总评分×60%
4、考核结果：100-91分为a优秀、90-81分为b良好、80-71分为c合格、70分以下为d不合格，考核结果为a、b、c酌情晋升或嘉奖。
四、晋升及绩效标准。
1、人事专员。
2、行政主管。
3、司机。4、采购专员。
4、财务人员。
五、考核期。
公司每半年、年中（终）进行考核，跟据考核分数作为晋升及嘉奖依据。
六、本办法自2013年7月1日起实行，若有未尽事宜，或因特殊情况出现，须做出变更时，可对本办法适时进行修改，以使其达到公平、合理，鼓励勤奋工作的目的。
公司部门绩效考核办法
公司各部门 为进一步规范薪酬管理，充分发挥工资的激励与导向作用，进一步发挥监督 检查 管控等职能作用，充分体现 多劳多得 的指导思想。提高公司生产经营管理水平，创建一套有效的考核评估机制，对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，特制定绩效考核管理办法。一 指导思想。一 确保...
行政人员绩效考核办法
第1章总则。第1条目的。1 为评估和提升公司行政工作人员的工作绩效，对其在考核期内表现出来的工作能力 努力程度及工作业绩进行分析和评价，特制定本考核办法。2 为行政工作人员的个人奖惩 薪酬调整和岗位培训提供参考依据。3 保证各个岗位的工作成果达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...
月度绩效考核办法
机关过程绩效考核管理办法。根据 公司管理工作的总体原则和绩效管理要求，完善评价 激励体系，本着结合工作实际，加强内部管理，增强员工的工作积极性 主动性的指导原则，更好地完成房地产公司的战略目标，特制定本考核办法。一 考核周期及范围。本办法以月度为考核周期，适用于机关员工。二 考核原则。1.以提高员工...
绩效考核办法的通知
广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划，将目标任务有效分解到各岗位，激发员工的工作积极性和创造性，引导各部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高工作绩效，现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...
乡医绩效考核办法
热寺湾卫生院公共卫生服务项目。乡村医生绩效考核办法。一 指导思想 为了更好地完成公共卫生服务项目，充分调动广大乡村医生的积极性，增加人民群众的满意度，经卫生院工作领导小组研究决定，本着奖优 罚劣，多劳多得的原则制定绩效考核办法。二 组织保证 成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组，组长由院...
业务员绩效考核办法
为加强经营管理，体现能者多劳的原则，充分调动业务员的工作积极性，促进企业快速健康发展。制定本考核办法。一 业务员工资结构。业务员的工资由基薪 绩效工资 业绩提成三部分组成 1 业务员试用期工资 1000元 业绩提成 2 正式业务员工资 基薪 绩效工资 业绩提成。二 业务员工资标准。三 业务员基薪调整...
办公室绩效考核办法
为建立有效的绩效激励机制，及 估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2010年度工作任务的顺利完成，特制定本办法。一 考核对象 办公室全体成员。二 考核指标及权重。一 办公室主任。1 协助中心领导处理内部事务 协调各部门工作，协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。10分...