安徽工贸职业技术学院院社团管理中心。
项目审批部2011-2012学年第一学期工作计划。
新的学期即将到来，院社团管理中心也将迎来本团体新的家庭成员，对于新成员来说，我们院社团管理中心他们并不熟悉，也不了解，肯定对我们的工作显得有些迷茫甚至有些无所事事。尤其是我们项目审批部，作为一个刚刚成立的部门，我们需要更加热情的去对待项目审批部的每一项工作，以保证项目审批部的正常运转，推进项目审批部甚至于院社团管理中心的蓬勃发展。
鉴于项目审批部是一个新设立的部门，下学期我们将探索一条真正适合项目审批部发展的道路和方向，顺应院社团管理中心制度的改革，从而完善和优化部门的配置，制定发展方向和目标，重点培养新生干部的整体素质，为项目审批部的长期发展做准备。希望我们内部成员的感情要不断的加深，正所谓“团结就是力量”。
对于下学期的具体工作安排如下：
1 招新：a.提前做好项目审批部的招新安排，打好新学期的第一炮。（时间由社团管理中心统一安排）
b.对于下学期社团的招新，项目审批部负责监督。
2 完善项目审批部的内部结构，明确项目审批部的职责，建立自己的文件夹，并加强项目审批部的文件管理。
3 关于社团活动：
a．社团在举办活动前一个星期需将活动详细计划书、申请书交到院社团管理中心项目审批部，经团委办公室审批通过后方可举办活动，在活动后一个星期内督促社团上交活动总结、活动**并存档。（备注：加强对各社团申请书格式的要求，必须保证格式的正确，从而提高社团的文化档次及形象。
）b．对于在本学期各社团根据自身情况开展的不同形式的活动，项目审批部负责安排人员到场进行监督，并认真填写“社团活动考核表”，为学期末社团管理中心评选优秀社团等提供相应的材料依据。
4 社团考核：学期末社团管理中心进行优秀社团、优秀社长考核时，项目审批部应院社团管理中心要求公平公正的对待。从而做到以评促建，使用新的社团管理办法，努力使学生社团沿着“价值理念化、管理规范化、活动品牌化”的目标健康发展。
5 换届：换届选举时项目审批部必须安排人员到场，进行监督，保证“公平、公开、公正”的原则。
6 项目审批部在需要时积极配合其他部门完成工作，加强院社团管理中心的团结性。
最后，我们期待在院社团管理中心的带领下，我院学生社团的活动走向精品化、品牌化，营造出百花齐放的社团文化氛围。使学生社团真正成为学习的家园、交流的家园、实践的天地，实现安徽工贸职业技术学院学生社团的蓬勃发展。
院社团管理中心项目审批部。
毛蒋根。二o一一年六月十七日。
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