采一工区：为确保全面超额完成2010年生产经营目标，经研究，决定对你工区实行目标责任制，并下达目标责任书。
一、目标责任主体。
工区全员承担目标责任，梅从锁同志代表领导班子成员裴玉勇、李才法、黄约东及全体职工接受目标责任。
二、共保目标责任。
、全矿产量7.0万吨，综合进尺2000m。
、流动资金增量300万元。
、安全：0.0.1即（无死亡，无重伤，轻伤不超过1人）。
、质量：行业**标准化矿井。
三、目标责任指标。
、生产指标 （万吨一档二档三档。
１）原煤产量（万吨3.5 3.7 3.9
(２）综合进尺（m）
、材料消耗。
1)目标材料成本（含直接生产、辅助生产、维护等材料费、杂品费、配件费）。考核指标 40万元力争 35万元。
2)风带考核：全年12节，力争10节。
、安全：无轻伤及其以上人身事故，无**及以上生产事故。
、质量：１）工程质量：一优品率达９０％以上，消灭不合格品，设备完好率达９５％以上，消灭失爆设备。
２）煤炭质量：严格煤质管理，确保无煤矸混装。
、综合管理。
１）文明区域达到“四五”要求，标准化工作达规定要求；
２）资源**率：薄煤层９７％中厚煤层９３％以上，煤包９０％以上，工程煤**率达９０％以上。
四、考核办法。
、本目标责任书年初下达后，由矿组织考核，年终一次性考核兑现。
五、奖惩。以产量（进尺）和安全指标为主要奖惩指标，其它指标为辅助奖惩指标。
、安全与生产。
安全上不超标。（１产量（进尺）完成。
一、二、三档指标分别奖责任人2500 元3500元、4500元；（２产量（进尺）超三档时，超出部分按0.5元/吨（或1.5元／ｍ）奖给责任组；（３产量低于一档指标时，按0.
5元／吨（或１元／ｍ）扣罚责任人指标奖。安全超标时，按轻伤一人扣责任人10％，重伤和二级生产事故１人（起）扣责任人30％，出现重伤以上或一级生产事故，按５０％扣除责任人的指标奖。
实行风险共担，全矿未完成总目标扣责任人２０％
、辅助奖罚指标。
１）材料消耗。
材料消耗实行月考核，节超部分按５０％奖罚。年终目标材料成本超计划扣责任组１００元，低于力争指标奖责任组１００元，风带每超一节扣责任组200元，节约一节奖责任组100元。
2）质量。工程质量超欠１个百分点奖扣责任组１００元。
4）其他管理。
保证矿区秩序良好，全年不出现民事、 刑事事件的奖责任组400元，发生黄、赌、毒、斗殴、盗窃和其他地面事故一人次扣责任组５０元，情节严重给予重罚。
严格执行计划生育条例，发生违者一例扣责任组５００元。
完善工区各种纪律制度，不健全不完善一项扣责任组１００元。
职工教育培训正常有效，专业工种持证率达１００持证率每欠一个百分点扣责任人５０元，培训人数、课时达不到每欠一个百分点扣责任人１％年度目标责任奖。特种作业人员必须配齐全，每缺1人扣责任人50元。
六、矿提供条件。
、矿为工区的生产、组织尽可能创造良好的条件，并按定额及时供给生产材料、设备、配件和劳动力。
、矿为工区做好生产接续和技术准备工作，并做好与其它单位的协调工作。
七、工区的权利与义务
一）权利。、工区有权根据矿部2010年生产经营思路，围绕全年总目标，确定本单位生产组织措施。
、工区有权利根据生产和管理的需要，确定规范合理的工资、奖金分配办法和运用灵活的行政与经济手段对工区的各项工作实施管理。
、工区有权对矿部和职能科室的管理提出合理化建议，促进全矿管理水平的提高。
二）义务。、工区应不折不扣完成矿部下达的各项工作任务。
、不断改进工作，提高管理水平，认真执行各种规章制度。
、关心职工生活，协调干群、职工之间关系，创造良好生产、生活和工作秩序。
、加强职工教育，创建“四有”职工队伍。
八、有关事项。
、本目标责任书自下达之日起半个月内责任人要对领导班子其他成员进行工作分工，明确领导班子成员工作职责（书记由矿党委下达）。
、领导班子成员的奖惩由目标责任人考核确定，成员的奖惩以责任人的８０％为限（书记由矿党委考核）。
3、其它说明：掘进断面低于４m2时，按４m2折算考核；掘进大断面车场时，按其区域一般巷道折算考核。掘进工区采煤时按１８t/mm折算考核。
以上目标责任必须认真履行。
矿长：周方金。
二ｏ一ｏ年一月。
2010年目标责任书。
采二工区：为确保全面超额完成2009年生产经营目标，经研究，决定对你工区实行目标责任制，并下达目标责任书。
一、目标责任主体。
工区全员承担目标责任，尤青同志代表领导班子成员倪同祥、刘德荣、朱友奇及全体职工接受目标责任。
二、共保目标责任。
、全矿产量7.0万吨，综合进尺2000m。
流动资金增量300万元。
、安全：0.0.1即（无死亡，无重伤，轻伤不超过1人）。
、质量：行业**标准化矿井。
三、目标责任指标。
、生产指标一档二档三档。
１）原煤产量（万吨） 3.5 3.7 3.9
(２）综合进尺。
、材料消耗。
1）目标材料成本（含直接生产、辅助生产、维护等材料费、杂品费、配件费）。
考核指标 40万元力争 35万元；
2)风带考核：全年12节，力争10节。
、安全：无轻伤及其以上人身事故，无**及以上生产事故。
2010年目标责任书。
掘进工区：为确保全面超额完成2010年生产经营目标，经研究，决定对你工区实行目标责任制，并下达目标责任书。
一、目标责任主体。
工区全员承担目标责任，李刚同志代表领导班子成员王术元、李爱根、时寿兵及全体职工接受目标责任。
二、共保目标责任。
、全矿产量7.0万吨，综合进尺2000m。
流动资金增量300万元、。
、安全：0.0.1（无死亡，无重伤，轻伤不超过1人）。
、质量：行业**标准化矿井。
三、目标责任指标。
、生产指标一档二档三档。
１）原煤产量（万吨。
(２）综合进尺（ｍ）2000 2300 2500
、材料消耗：目标材料成本（含直接生产、辅助生产、维护等材料费、杂品费、配件费）。考核指标：50万元，力争45万元，风带按掘进进尺每100米消耗1.5节考核。
、安全：无轻伤及其以上人身事故，无**及以上生产事故。
2010年目标责任书。
运输工区：为确保完成和超额完成2010年生产经营目标，经研究决定对你工区实行目标责任制，并下达目标责任书。
一、目标责任主体。
王瑞进同志代表领导班子成员陆文才、蔡志明、马如军及全体职工接受并承担目标责任。
二、共保目标。
1、全矿产量7.0万吨，综合进尺2000米。
2、安全：0.0.1（无死亡，无重伤，轻伤不超过 1人）。
3、流动资金增量300万元。
4、质量：行业**标准化矿井。
三、目标责任指标。
1、安全：无轻伤及**生产事故。
2、产量一档二档三档
原煤产量（万吨 7.0 7.5 8
综合进尺（米） 2000 23002500
3、质量：运输专业确保**，力争二级。
、工作质量。
确保人员上下、煤矸提升、材料设备运送和**；
认真做好煤炭计量工作，确保准确无误；
③负责全矿各种道岔的制作及主要头面（运巷）的道岔、轨道铺设；
④主要上下山地滚的制作及安全设施的制作与安装及日常维护管理；
负责所属运输、机械设备的检查、维护、保养和检修；
负责全矿的钢丝绳（继续承包）、地滚的检查、安装、更换和管理；
完善运输管理的各项制度，编制运输技术管理的制度及安全措施；
做好运输质量检查验收工作；
按时完成生技科、调度室安排的工作。
、设备、设施质量。
①电器设备达“95.5.1”的要求，井下无失爆设备；
设备设施完好率：矿车85％，电瓶车80％，轨道90％；
提高电瓶车维修、保养、充电质量，确保充电后电瓶车在轨运行时间在７小时以上；
④安全设施完好使用率达100％；
运输质量标准化动态达**标准力争达二级。
、产品质量。
①加强筛选系统管理，严格分拣分运分堆，一、二块煤，三块煤中含矸率不超过1.5％，一、二级块煤，按煤质和块度必须严格分清；
严格检查煤矸混装，发现混装，立即向调度室汇报，同时，不得作产量统计，严格分车，禁止误倒煤、矸；
4、消耗（含辅助生产、维护修理等材料费、杂品费、配件费。）考核指标30万元，力争25万元，钢丝绳30吨/年。
5、煤场管理。
①保证不亏堆；
②煤场文明管理：经常洒水，清理散矸、浮煤；
管理好选煤场，保证正常筛选，质量含矸率(三块)不超过1.5％。
四、考核办法。
本目标责任书全年考核一次（矿组织）年终一次性考核兑现。
五、奖惩。以产量（进尺）和安全指标作为主要考核指标，余为辅**核指标。
一）主要指标考核标准。
安全不超标，生产指标达。
一、二、三档时，分别奖责任人 2000 元、3000元、‘4000 元，超三档另外嘉奖，达不同档时，按权数结算（产量0.6，进尺0.4）；达不到一档或超三档时分别按欠超产量额（产量按0.
5元/吨，进尺按0.8元/m）奖罚责任组。
安全：轻伤及**生产事故每超１人一次扣责任人10％，重伤每一人或二级生产事故一起扣责任人30％，重伤以上或一级生产事故的扣责任人50％。
全矿总目标未完成扣责任人奖金20％。
二）辅助扣奖指标。
1、运输工作。
保证人员、煤炭（矸石）、材料设备上下，做好采掘头面的车辆分配调度和管理工作。出现一次故意影响生产的扣责任人目标奖５％。
煤炭计量发生亏堆的、发生煤矸混放的、发生亏堆的每亏100吨扣责任人100元，扣完奖金为止。
运输专业质量标准化达**，不达标扣责任人责任奖50%，每上升一个等级奖责任组1000元。
2019年目标责任书
2011年动力车间经理目标责任书 讨论稿 zxc123 为了落实责任，确保2011年公司下达的生产目标的全面顺利完成，经统计核算动力车间经理负责达成如下目标责任。一 锅炉车间考核目标包括的主要指标 1 锅炉安全运行率 100 2 燃煤消耗 达到目标定额。3 蒸汽成本 吨蒸汽成本120元。包括水 电 ...
2019年目标责任书
2012年中卫市兴仁中心卫生院。农村卫生室目标责任书。为了进一步加强我院辖区农村卫生室工作规范化管理，提高整体服务功能和工作效率，确保上级下达的各项工作任务的顺利实施，保证辖区农村卫生室各项工作任务的全面完成，卫生院与辖区各村卫生室签定2012年各项工作任务目标责任书。一 行政管理。1 积极主动的接...
2019年目标责任书化铝
绩效文件之 目标责任书。淄博永新化工 2013年度绩效考核目标责任书。甲方 淄博永新化工 章 甲方代表人职务。乙方 三氯化铝分厂。乙方代表人职务。2013年2月28日。为了认真贯彻淄博永新化工 整体发展战略，使公司保持健康平稳的发展，保证安全生产，通过落实生产责任制，使各分厂厂长明确自己的 责 权 ...
2019年消防目标责任书
消防目标责任书。为贯彻 中华人民共和国消防法 预防火灾事故的发生，保障国家财产和员工的人身安全，促进我公司消防安全管理进一步规范，特签订本责任书。规范性引用文件。一 职责。1 公司负责人对责任人的执行本责任书情况进行统一管理。2 责任人负责将本责任书纳入目标管理，做到有检查 有措施 有总结，确保落到...
目标责任书
2011 2012学年度 控辍保学 责任书。为了进一步贯彻落实 教育法 义务教育法 等法律法规，切实预防和控制学生辍学，巩固 普九 成果，特制定以下控辍保学工作目标责任书 1.控辍保学工作是学校实施义务教育的中心工作。我校继续实行目标责任制，校长包校，班子成员包年级，班主任及科任教师包班级，将控辍保...
目标责任书
成都市传染病医院。病区护理目标管理 护理安全责任书 二0一0年 病区责任 长签名二0一0年月日。成都市传染病医院。急诊护理目标管理 护理安全责任书 二0一一年 急诊科责任 长签名 二0一一年一月日。成都市传染病医院。手术室护理目标管理 护理安全责任书 二00九年 手术室责任 长签名 二00九年一月日...
目标责任书
九年级毕业班目标责任书。中心学科 一 年级质量目标 根据学校2013年毕业班学生的情况，以2012年作为年中考质量为目标 1 2013年升学率达到或超过2012年的升学率。2 2013年考入高级中学的学生人数达到或超过78人。二 关于中心学科的任务目标。一 一级目标学生分为两个部分 a目标 文化课在...
2019年度目标责任书
2015年度校长任职目标责任书。为进一步深化教育改革，规范办学行为，全面实施素质教育，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制订2014 2015学年度任期目标责任书。1 学校有规范的决策制度，有一套有效的管理体制，学校班子和班子成员，教职工测评满意率和基本满意达80 以上，担课率达 100 以上。...