采购部十一月份工作总结。
回顾上月工作，在公司领导和同事们的支持和帮助下，严格遵守公司相关制度、采购流程，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购工作，保证了公司生产的正常运行。但从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与供方沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。
现将11月工作做一个总结和汇报。
一、11月采购工作小结。
1）聚乙烯上海石化ygh041数量**吨，发生金额***万元，平均单价***元；吉林石化gc100s数量***吨，发生金额8***万元，平均单价***8元；共计数量260吨，发生金额3***4万元。
2）聚丙烯大庆炼化pa14d数量4**0吨，发生金额5***万元，平均单价8***0元；台湾石化b8001数量15吨，发生金额***万元，平均单价1***67元；大韩油化rp2400数量38吨，发生金额5***万元，平均单价1***元；共计数量93吨，发生金额11***7万元。
3）pe给水编织袋、编织袋片质量有待提高，**紧张。到如意和雨龙**商处考察生产情况及质量过程控制，了解到两家**商生产较稳定，产品质量控制也相对严格，但两家供方之前都没有生产过***的编织袋（特点：袋宽窄、长度长），还需要有一段时间的熟悉过程。
4）**订购管件ppr防尘帽一批，由于***没有对外销售过防尘帽，一直都是自产自用，我司该批订单在排产计划之外，加上发货过程**现车辆故障，导致交货晚期。
5）生产线安装、**部堆放产成品场地布置，购进各类所需要五金配件，总计金额21508.2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价，做到货比三家，择优选用。
6）协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅，对此进行多轮比价及谈判，基本落实。
7）配合***购进路灯以及其他所需的电线及pvc穿线管等。
8）厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。
二、值得肯定的地方。
1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足生产需求。
2）与部分**商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。
3）在资金紧张的状况下，与**商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作**现的问题。
1）对于生产上的采购原料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，**商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
2）在签定好采购合同后，未能及时将采购计划数据传递到**部门。
2）原料在采购回来后，跟财务部门衔接不及时，未能迅速清晰的挂帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
4）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别**商不满的情绪。
四、解决的办法。
1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
2）库存问题的处理，主动咨询，紧密联系**、生产部门。
3）对于计划外的采购，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要和生产、**、财务部门沟通，尽可能完善采购计划及采购预算。
4）熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据，加快单据的传递速度。同样，在签定合同后，也要及时将采购数据快速传递到**部门，努力从整体上提高工作效率。
5）密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的服务生产。
五、12月工作计划。
1）跟踪近期较紧张的原料。
2）pvc原辅料供方的洽谈及合同签订。
3）平稳有序的完成年度工作转换。
组织部11月工作总结
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在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98 迟发货 质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息。在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情...