在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息。在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与**商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。五学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与**商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力。
采购部年终工作总结
四 工作中发现以下题目 跟踪原料产品的质量和使用 现的题目 如铁达的煤化验合格但是烧不发火 安排及时退货处理 凹凸棒土2次分歧格退货 如运煤分歧格但是斟酌还可以烧 安排高燃烧值煤掺半使用，并对分歧格的420吨煤作降价处理 永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物分歧格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱...
采购部年终总结
年是有意义的 有价值的 有收获的。在工作上勤勤恳恳 任劳任怨，在工作上廉洁奉公 务真求实。作为公司的采购人员，我树立为公司节约每一分钱的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持同等质量比 同等 比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。现将主要工作情况总结如下 一 个人工作回顾。...
采购部工作总结
采购 部 年工作总结。年，采购 部的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本 另一方面公司要求在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件。加上各厂 矿仓库的综合管理。但在这种困难面前，我们采购 部全体同仁没有畏缩迎难而上，在公司领导的正确指引和大力支持下，较好的完成任务取得了一定的成...
采购部2019工作总结
采购部工作总结。2012年即将过去，2013年就要来到。回顾过去一年的时间，我在工作上勤勤恳恳 任劳任怨，在作风上廉洁奉公 务真求实。我作为一名采购员，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持 同等质量比 同等 比质量，最大限度为公司节约成本 的工作原则，在公司领导的支持及其他同事的配合下，全...
采购部周工作总结
篇一 采购部周总结报告。x 2012年周总结及计划。部门 采购部报告人 日期 一 周工作主要事项汇报。二 目标检讨 三 目标未达成分析 1 未达标主要原因 2 解决对策 3 预防措施 四 本周采购具体情况汇报。篇二 采购部12月份第1周总结及第2周计划。2012年度。采购部周报。12月份第 1 周工...
2019采购部工作总结
2010年采购部工作总结。一转眼间2010年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下 一 完成工作方面。1 完善采购制度，降低成本。2010年，通过iso9000质量管理体系文件换版之机认真学习了 采购控制流程 采购及供...
采购部2019年工作总结
过去的一年，采购部在董事会的正确领导下，在公司同事的大力帮助下，认真落实公司采购制度，坚持 同等质量比 同等 比质量，在保证材料质量的前提下，最大限度的为公司节约成本，根据工程进度完成材料询价及采购工作，现将主要工作情况汇报如下 一 设备材料的日常考察询价及采购工作情况。2014年，采供部继续围绕 ...
某公司采购部职能
部门名称 采购部 上级部门 财务总监 下属岗位 采购业务主管 采购业务主办 部门本职 采购公司所需物资，保证生产经营活动持续进行。主要职能 1 掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。2 会同库管部 会计部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。3 根据生产计划，制定物资 ...