篇一：采购部周总结报告。
*********x****。
2012年周总结及计划。
部门：采购部报告人： 日期：
一． 周工作主要事项汇报。
二、目标检讨：三、目标未达成分析：
1、未达标主要原因：
2、解决对策：
3、预防措施：
四、本周采购具体情况汇报。
篇二：采购部12月份第1周总结及第2周计划。
2012年度。
采购部周报。
12月份第 1 周工作总结。
与。12月份第 2 周工作计划。
目录。1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。
2. 12月份第 1 周数据统计表。
3. 12月份第 2 周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
2.2 12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给。
各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。
3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以。
前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。
篇三：采购部上半年度工作总结。
采购部2012年上半年工作总结报告。
采购部工作总结
采购 部 年工作总结。年，采购 部的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本 另一方面公司要求在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件。加上各厂 矿仓库的综合管理。但在这种困难面前，我们采购 部全体同仁没有畏缩迎难而上，在公司领导的正确指引和大力支持下，较好的完成任务取得了一定的成...
采购部年终工作总结
四 工作中发现以下题目 跟踪原料产品的质量和使用 现的题目 如铁达的煤化验合格但是烧不发火 安排及时退货处理 凹凸棒土2次分歧格退货 如运煤分歧格但是斟酌还可以烧 安排高燃烧值煤掺半使用，并对分歧格的420吨煤作降价处理 永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物分歧格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱...
采购部2019工作总结
采购部工作总结。2012年即将过去，2013年就要来到。回顾过去一年的时间，我在工作上勤勤恳恳 任劳任怨，在作风上廉洁奉公 务真求实。我作为一名采购员，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持 同等质量比 同等 比质量，最大限度为公司节约成本 的工作原则，在公司领导的支持及其他同事的配合下，全...
2019采购部工作总结
2010年采购部工作总结。一转眼间2010年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下 一 完成工作方面。1 完善采购制度，降低成本。2010年，通过iso9000质量管理体系文件换版之机认真学习了 采购控制流程 采购及供...
公司采购部年终工作总结
在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98 迟发货 质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息。在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情...
采购部2019年工作总结
过去的一年，采购部在董事会的正确领导下，在公司同事的大力帮助下，认真落实公司采购制度，坚持 同等质量比 同等 比质量，在保证材料质量的前提下，最大限度的为公司节约成本，根据工程进度完成材料询价及采购工作，现将主要工作情况汇报如下 一 设备材料的日常考察询价及采购工作情况。2014年，采供部继续围绕 ...
采购部流程总结
一 采购业务流程见流程图。二 采购管理规范。第一条目的。1 确保采购材料 设备符合相关国家规范及标准。2 确保采购材料 设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完场。3 保证公司采购管理工作规范化 制度化，降低采购成本，规范采购行为。第二条管理职责。1 公司成立材料设备采购领导小组，采购领导小组的组...
采购部11月工作总结
采购部十一月份工作总结。回顾上月工作，在公司领导和同事们的支持和帮助下，严格遵守公司相关制度 采购流程，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购工作，保证了公司生产的正常运行。但从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95 迟发货 质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，将继...