一、汽机辅机班组基本情况：
1、 人员12人，8男4女。
2、 党员2人。
3、 技师4人，高级工7人，中级工1人。
4、 平均年龄41。
5、 负责#机给水泵、凝泵、循环水泵、真空泵、主蒸汽系统、抽汽系统、主给水系统、凝结水系统、循环水系统、凝结器、除氧器、低压加热器、热网系统、厂用蒸汽系统等等设备的日常维护、消缺工作。
6、 自查情况：本班设备运**况良好，没有发现重大的设备缺陷及隐患，设备维护及消缺率基本在良好范围之内。生产管理。
二、汽机本体班组基本情况：
1、人员13人，9男3女。
2、党员4人。
3、高级技师1人，技师5人，高级工6人，中级工1人。
4、平均年龄42
5、所辖设备：大、小机汽轮本体，调速eh系统，润滑油系统，顶轴油系统，密封油系统，内冷水系统，高加系统，机房暖气以及供热系统的部分设备。
三、本年所发现的重大问题及技改项目：
#7机b小机汽封管改造。
#机a、b小机的a、b主油泵密封套改造。
#机高加系统异常的分析判断以及#加危急疏水门改造，4、#7机危机保安器正常活动异常分析判断。
#机润滑油切换阀异常分析判断。
#油净化装置系统异常分析判断及处理。
#7机a小机油箱满油的发现。
8、及时发现#7机a小机至油净化装置进油门未关闭。
9、发现#7机a、b小机冷油器冷却水系统长期异常运行。
10、及时发现#6机#1中压主气门油动机与弹簧座结合处脱位及及时处理。
#7机#1高加无压放水管经常溢水原因分析及处理。
12、内冷水系统滤网改造。
#6机抗燃油质处理。
14、协助辅机班对#6机闭式水#1板冷器解体清理并对进口管进行改造。
四、目前班组存在的问题：
1、个别人员思想不稳，工作热情不高。有待正向教育引导。
2、微机、资料管理较杂乱不规范。
3、设备台帐管理有待规范。
4、班组文件柜缺少有待补充。
5、各项培训工作不到位或不理想。
五、设备自查情况：本班设备运**况良好，没有发现重大的设备缺陷及隐患，设备维护及消缺率基本在良好范围之内。
7、安全管理。
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2009年中，汽机辅机班始终坚持“安全第。
一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让职工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2009年度，未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生，“两措”计划完成率100％。
8、加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
我们班采用技术问答、现场考问等形式进行多种形式的培训工作，以满足安全生产的需要。11份前本班完成技术问答50题、现场考问10人次。本班组成员在中电投集团公司组织的管阀技术比武活动中获团体三等奖的好成绩。
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